2021年诺贝尔经济学奖的获奖理由是“因为他们对因果关系分析的方法论贡献”。很多人觉得这个奖给的很水。我觉得一点都不水。因为归因太难了。
那几年，多少次半夜醒来（figuratively speaking），脑子里挥之不去的就是那些问题：你怎么证明这个结果是你做的这些事情的结果？你怎么证明你不做这个事情就没有这个结果了？今天有这个结果，原因很多，你做的这个事情在里面贡献了多少？你怎么量化你做的这个事情的效果？
代码覆盖率从80%提升到90%，效果是什么？节省了多少研发时间？人均每天代码行数因此提升了多少？提升了多少研发幸福感？迭代交付周期因此缩短了多少？需求吞吐量因此提升了多少？对业务增长的贡献是多少？千行代码缺陷率因此下降了多少？降低了多少个P1P2故障？服务可用率提升了多少？资损故障因此下降了多少？
CI通过率从90%提升到99%，效果是什么？节省了多少研发时间？人均每天代码行数因此提升了多少？提升了多少研发幸福感？迭代交付周期因此缩短了多少？需求吞吐量因此提升了多少？对业务增长的贡献是多少？千行代码缺陷率因此下降了多少？降低了多少个P1P2故障？服务可用率提升了多少？资损故障因此下降了多少？
主干开发，效果是什么？节省了多少研发时间？人均每天代码行数因此提升了多少？提升了多少研发幸福感？迭代交付周期因此缩短了多少？需求吞吐量因此提升了多少？对业务增长的贡献是多少？
做code review，效果是什么？对业务增长的贡献是多少？千行代码缺陷率因此下降了多少？降低了多少个P1P2故障？服务可用率提升了多少？资损故障因此下降了多少？
今年故障下降了70%，和你做的这些事情有多少关系？你怎么证明？为什么不是因为我们的工程师能力提升了？为什么不是因为我们做了很多架构治理？为什么不是因为今年立项抓得严了？为什么不是因为公司今年更加重视了？为什么不是因为今年比去年少了很多大型重构？
我们做事情都是要讲投入产出比的。你说的这些事情，都是对的。但是要看投入产出比，我们没有无限的资源。你没办法量化度量你这些事情的效果，你怎么衡量这些事情的投入产出比？
你证明不了你做的事情和结果的关系，那凭什么给你好的绩效？你做的事情和结果的关系，是你自己要证明的。你证明不了，那怪不了别人。你证明不了，就算拿到结果了，也是碰运气的，不是可以复制的结果。
所以我觉得2021年诺贝尔经济学奖一点都不水。每一个被“你怎么证明这个结果是因为你做的这个事情”这类问题反复折磨过的人都知道，归因非常难，非常难，非常难。
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