Zhengziying's Blog

拿起麦克风，你就是讲师了。

讲师有很多种。TechEd上面对几百个人讲一个纯技术的话题，可以算一种；项目管理培训、软件开发管理培训，两天时间和十几个学员面对面，这也算一种。无论是前一种，还是有一种，讲师都要有货。几百人的大会，什么培训技巧都用不上了，唯有抖出一点真才实料来，下面人才能镇的住。十几个人两天的培训，讲师要是肚子里面没货，抵挡一个钟头还行，两天之内肯定是会露馅的——然后就是失败的结局了。

我妈妈说过，做老师，给学生讲一分，肚子里就要有十分。我百分之一百同意这个道理，但并不是所有人都同意。没有做过测试的人，没有亲手在项目里面写过test case的人，能讲好“如何写test case”么？一个没有亲手在项目里写过、改过每日编译脚本的人，能讲好每日编译么？一个从来没有做过项目经理的人，即使看了再多的资料，即使考出了pmp，也不可能讲得好项目管理的——别不信，拉出来遛遛就见颜色。

讲师肚子里面如果没有货，讲slides的时候可能还好糊弄，但一到Q/A，肯定露馅，因为他肚子里只有两三分，只够讲讲slides，不够q/a。培训业务的core competence肯定是讲师，而不是教材，也不是内容。

有一篇专题，讲的是中国十大培训师。其中有引用到这么一句话：“书上有的我不讲，别人讲过的我不讲”。这是我努力的目标，虽然或许一两年内还不能做到完美。