人是盲目乐观的

每位父母都觉得自己的孩子可爱。真心的觉得可爱。为什么呢?我觉得可能跟人天生的乐观相关。

对于一个人的相貌,《撞上快乐》这本书里面引用了一个案例,就是用调查问卷询问很多人关于他们相貌的自我评价(1-10打分),测评结果表明,所有的人对自己相貌的评价的平均值,远远高于5,而实际上,只有5才是客观的值。就像另一份问卷中女人认为平均起来1/10的丈夫有婚外恋,认为自己的丈夫有婚外恋的远远低于采样总数的10%。

人的乐观让人开心,是一件很好的事情。同样一本书《撞上快乐》里面提到,人群中有很少一群人能够准确的估计自己的能力,这些人被现代医学称为“抑郁症患者”。

比方说所有的足球迷都愿意现场看足球,至少也是看直播,听直播;看重播的足球节目让人觉得索然无味,而知道了结果以后再看重播简直就是折磨。为什么即使不知道结果,也不愿意看重播呢?研究表明,潜意识里面,人们还是相信如果看直播,自己的呐喊和跺脚,可以通过电视的无线信号,到达几千公里以外的足球场内,并对最终的结果产生哪怕极其微小的影响,而只有抑郁症患者会准确的告诉正站在茶几上的足球迷:“哥们儿,下来吧,你跳的再欢,也无济于事的。”

自己的孩子,外表和举止和自己很像,也就是说,“比绝大数人好看”;
别人的孩子,外表和举止和他们的父母很像,或者换句话说,“仅仅是一般,或者同样的难看”。。。

人的乐观让每个人都过着还不错的幸福生活,而不至于因为看得过于客观而对生活失去兴趣。

人性的悲剧性和对罪人的爱

这两天看到广州砍手党的新闻(其实早已经是旧闻了,仅仅因为自己基本不上新浪的原因,最近才关注此事)。 让我震惊的倒不是新闻的本身,而是看到80%的网友投票支持“对于砍手党应该就地击毙”。这个80%的结果让我意识到这个社会一个让人深感担忧的“对罪人的仇恨”已经到了何种地步。

半年前,余虹教授写过一篇叫做《有一种爱我们还很陌生》的文章,文中提到了除了“基于亲疏敌我区分的爱”,和“基于善恶是非的爱”这两种我们所熟知的爱之外,还有一种爱,就是“对所有人的普遍的爱,一种爱敌人,也爱恶人的爱”。这正是一种我们陌生的第三种爱。

余虹教授举的例子是弗吉尼亚理工大学枪击事件中,人们在纪念遇难者时,将爱给予包括凶手赵承熙在内33名逝去的生命,而不仅仅是32名受害者。这和1991年,中国留学生卢刚开枪杀害美国学生五位教师和同学后,受害者安妮•克黎利的家人写给卢刚的家人一封的信有些许相似的地方。他们在信中写到:“我们知道,在这时会比我们更感悲痛的,只有你们一家。请你们理解,我们愿和你们共同承受这悲伤。”这种对于罪人的爱,对于我们来说,一度曾经很陌生,不可以理解,甚至不相信它的存在。

过去几年,我才开始理解,把最大程度的怜悯和宽容给予每个人,包括犯罪的人对于社会的意义。

他们就是我们

我们有一个倾向,觉得错事情的人和自己不一样;犯了巨大的罪过的人,和我们简直就是两种不同的动物;“他是怎么想的?”“他怎么可能,怎么可能做出那样的事情!”我们问道。

而实际上,他们就是我们。他们的思维,就是我们的思维方式。我们可能不敢相信,在我们面临他们的状况的时候,我们只有借着更大的智慧,更多的克服人性中悲剧性,才能不滑入同样的结果。

犯罪的根源,不仅仅是他们的个体,也因为人性中的恶。我们每个人身上都有一些人类与生俱来的悲剧性品格,让我们一不小心就会和历史上众多的悲剧人物一样,酿成自己的悲剧;我们和罪人之间,有太多共同的东西,因为人性中与生俱来的恨,怯懦,愤怒,贪婪等,就像在罪人身上一样,也在我们的身上;对于有罪之人的理解,也是对人性的理解。

悲剧作品的意义

文学作品,尤其是悲剧作品,帮助我们看到人性中固有的悲剧因素,不露声色的提醒我们:我们可能就是悲剧的主角。比如:当我们反对一桩婚姻的时候(不论是因为任何不可以接受的经济因素,或者因为嫁给的是你不喜欢的国家的人,甚至因为两个人是同一性别等等),我们应该看一看《罗密欧和朱丽叶》:我们就是那族人,而我们却浑然不知!当我们看到报纸上的某些人物因为某些我们也无法确认的罪名而被伤害的时候,我们可以看一看《药》:我们就是那围观的群众,而我们却依然兴奋的鼓着掌!当我们在开始攒钱准备买一辆我们买不起的车的时候,《项链》善意的提醒我们:我们就是贪图虚荣的马蒂尔德夫人,我们却以为我们开始了幸福的旅程。。。

悲剧作品就是帮我们转换一个视角,从人性的角度重新审视这个世界,让我们知道,我们每个人都会轻易的成为悲剧中的一个角色。有人拿刀砍人,不是因为他生性和我们不同,而正是因为他和我们一摸一样,和我们一样会愤怒,会被愤怒冲昏头脑,会失去理智,所以才酿成了他们的悲剧。《有话好好说》是一部有趣的表达这个意思的中国电影:我们还没有拿起刀砍人,仅仅因为我们还没有被“逼急了”。通过转换视角可以帮助我们对这个世界的人增加些理解;对犯了错的人在谴责的同时,会多一些同情,怜悯和宽恕。

憎恨罪恶却对有罪之人心怀怜悯

我们憎恨小偷,但请假设这个场景:他的孩子饿得哭了一夜了,他曾经试过跪求人们的施舍,却没有人愿伸出援手,他简单的脑子里能够想到的所有方法都尝试过了,留给他和他的孩子却只有一条路。为了孩子,他选择了偷。如果我们知道了这个故事,我们虽然依然会谴责他犯的罪,但是我们在道德层面,是不是不需要有那么大的优越感?如果换做我们自己,我们会不会做同样地选择呢?我们和那个小偷确有一样的求生的本能,一样有对孩子的爱,一样有对于被抓而遭到毒打的恐惧,这都是我们共同人性。到底我们应该埋怨着个小偷多一点,还是埋怨这个没有给予一个个体足够关怀的社会多一点呢?

我们是不是应该由此进一步考虑,如何建立更完整的社会保障体系,如何可以让流浪的人可以获得最基本的生活保证,而不要只给他们一个选择,逼他们去偷,甚至去抢?这个偷东西的罪,难道不应该由社会(也就是我们)从这个小偷瘦弱的肩膀上分担一些吗?

虽然不是每一个小偷都有例子中这么冠冕堂皇的理由,但是,每一个小偷后面,一定都有一些我们从来没有尝试过去了解的故事。我们假想如果他们受过了基本的义务教育,如果他们有能力养活自己,如果这个城市能有更多的机会,甚至是如果他们的生活环境不要给他们灌输那么多的不劳而获的想法,他们(也就是和我们一样的另一个我们)或许就可以远离罪恶,不是吗?

砍手党的故事

对于砍手党,我看过其中一个成员在被捕的时候讲述的故事:他来自偏远的山区,从村里仅有的收音机里听到了大城市里让他想都不敢想的繁华。他到广州打工,以为靠自己的努力可以在这个大城市里生活下来,结果老板欠薪逃跑,自己在工地上摔成重伤,没有人为他付医药费;离开医院的时候,背了一屁股他觉得自己一辈子也还不清的债。他求救,社会没有给他任何的同情;在春节有钱人开始炫耀自己的财富的时候,他连家都回不去。于是他恨这个无情的社会,他不理解为什么有人可以带金链子的手镯,拿最贵的手机,而他不能;他加入砍手党,开始用自己的方式,来寻求他应得的公正。。。

这个故事或许经过了编辑的加工和煽情,我没有办法核实是否是事实,但我判断类似的故事在当代中国并不少见。这也是马加爵的故事。哪一个暴力犯罪的人,没有类似的先受到伤害,接着以暴制暴的故事呢?

仇恨,冲动,逞强,懦弱,贪婪,绝望,这些我们每个人都有的情绪,很容易突破理智的防线,并酿成悲剧。每一个杀人犯在特定的情况下做出的反应,或许和我们在同样的场景下做出的反应完全一致?仅仅我们如此幸运,还没有被命运的玩笑捉弄而已。拿我来说,当有时不知道什么哪里来的冲动就会和旁边的一个插队的车抢道,而在此之后,才想起“当懦弱的理智还在犹豫的时候,勇敢的无知已经开始行动”的道理。

对于砍手党这样的严重犯罪,我们的社会不缺少惩罚的机制,缺少的是深深的怜悯。即便是对于罪恶深重的罪犯实施死刑的时候,也应该由这个社会,也就是我们来分担更多的罪责,并通过更加公平的分配机制,更小的城乡差距,更可以依赖的司法体系,更稳定的基本社会保障体系等等,来减少触发人性中悲剧因素的环境,来减少犯罪,而不仅仅是在对个本来已经问题多多的社会雪上加霜,通过投票支持“就地击毙”来再额外关上一扇可以本通向希望的大门。

上海交通大学励志讲坛第二十期记录稿

刚才整理文件,忽然发现有一份交大励志讲坛组委会整理出来发给我的参与交大励志讲坛的记录稿。感谢王奕等同学的辛勤劳动。这已经是两年前的事情了,通读了一下,觉得或许对于现在的同学们还是有些帮助的,就不妨贴出来。因为是和同学的交流,难免有好为人师的倾向,现在看起来甚是汗颜。让大家见笑了。

主题:上海交通大学励志讲坛第二十期
时间:2006年4月27日下午
地点:交通大学闵行校区光标楼多功能厅

主持人:用心灵感动心灵,以生命影响生命,这里是第二十期的励志讲坛,欢迎各位同学的到来。

主持人:今天来到这里,有没有不一样的感觉?

王建硕:回家了。

主持人:在品尝我们咖啡的同时,我们也专门准备了一份很特别的礼物,我们大家一起来看一下大屏幕。 (播放DV) 刚才我们看了一下DV,我们看到你经常漫步的湖畔,也看到了你经常去的英语角,帮你找到人生幸福的一颗树。

王建硕:在那棵树旁我遇到了我的太太。非常谢谢大家制作的这个礼物。我毕业后十年多了,猛的一看,十年的回忆都回到了心里,很高兴今天以学长的身份回到这里。

主持人:这里的同学看到你回来一定非常的开心。在正式开始之前,先问同学们一个问题,在这里不管是哪个年级的同学,在你走过的这段时间大家有没有迷茫过?(大家点头)大家都迷茫过,我们随机问几位同学。这位同学,你迷惘过什么呢?

同学:我是一个进入大学从高三紧张的氛围中一下子松懈下来,我大一几乎不学习,所以现在我在学校的老师心里是问题学生,我学习不好,但是其他方面都不弱,所以摆在我面前有两条路,我是软件工程系的,我觉得凭我的性格不是很适合做系统方面的工作,我比较适合做与人交际、管理方面的,这时我迷茫过,我是把自己的学业放到这边还是怎么做?

主持人:当时你怎么做的?

同学:睡觉,当时有一个陆老师,他说当一个人刚醒来的时候是最清醒的时候,所以我不停的睡。

主持人:王建硕你迷茫过吗?

王建硕:和大家一样,我大一大二都非常迷茫,我现在回顾大学有两个关键词,一个是迷茫,第二个是成长。只有离开的时候才可以感觉到第二个关键词。而第一个关键词,在一入学的时候就感觉得到。我当时在湖畔边可以走到晚上两点,非常迷茫,到晚自修的时候,书放到桌面、手放到桌面,开始感觉时间的流失,直到熄灯。迷茫每个人都有,如果你不迷茫才是奇怪的。

主持人:当时你在湖畔一圈又一圈走的时候,在想什么?有没有思考出来?

王建硕:什么都没有思考出来。我记得以前有人说最讨厌这种看似成功人士给我们讲课,“我们正很迷茫,你给我讲你的故事又有什么用呢?”我要告诉大家,当你向前走的时候,你永远都看不到见面的路。回顾的时候,你的迷惘要么是忘记了,要么是写采访的时候记者漏掉了。当你所有的迷茫都忘掉的时候这个人就显得成功了。

我给大家举一个例子,我从市中心赶过来。如果我现在告诉你在四点的时候,我离开人民广场,我非常自信我在五点半的时候会出现在交大闵行,你会信,对吗?但是你想想,我四点离开人民广场的时候,对于到底这个路上有没有堵车,心中毫无把握。堵车的时候很无聊,我这一个半小时有多少不确定、多少无聊、多少不确定自己的未来,你全部都忘了之后可以告诉大家这时怎么做的,但是每个人都是从这一个半小时走过来的。

为什么我们会迷茫?因为到了大学的时候我们第一次面临选择。小学之前我们是没有什么选择就进入了小学,小学之后是初中,初中之后是高中,等进了大学要做什么?这个时候是人生第一次面临选择,第一次有两条以上的路可以选择,所以迷茫。

主持人:没有人告诉你吗?

王建硕:没有。

主持人:这种迷茫的心态谁都会,但是如何面对?应该如何调整这种心态?

王建硕:我不能帮助大家不迷茫,我只能给大家一些信心:当你迷茫的时候你要知道这只是你人生真正面临第一次的迷茫,大学之后还还会这样的迷盲,但是迷盲的时候千万不要着急,所有的人都是这样过来的。

主持人:就像互相更换烦恼的寓言故事。

王建硕:对。以前在大学的时候我不知道自己的未来,现在我可以知道自己准确的出现在这里,但是四点的时候我不知道我可以准时的来到这里。我当时大学的时候我不知道我今后会怎样,当时我要我的第一份工作月薪不到一千。当你往前走的时候你不知道未来,往后看的时候你就会知道了。所以当你往前走的时候,迷茫的时候给自己一点信心:车到山前必有路。

主持人:我记得网上这样说过你上大学的时候说你像一只刚出笼的小鸡,当时为什么大家这么说呢?

王建硕:可能是说我好奇,到处乱看。不过刚开始的时候,是我状况非常差的两年,而且打过一次退学申请,这个落差我相信每个人都有 — 在上大学以前以为只要努力,进了大学,就会“从此过着幸福而快乐的生活”。。。。

主持人:很多人都是这样的。

王建硕:对,非常的开心,认为大学的生活是非常美妙的,但不用多长时间,第一天就会给你打击,就是理想和现实的生活落差这么会这么大?当时很迷茫,觉得我要退学,不知道自己要去哪里,就是觉得我要退学,这就是人生第一次经历迷盲。不知道要做什么,就开始到处乱逛,对什么都感兴趣。

主持人:你觉得经过大学四年之后,你觉得毕业之后给你什么,和当初刚入学的时候有什么改变。

王建硕:前不久刚参加了交大的110年校庆,我当时就想,传说中像交大这样的百年名校,就只有当你离开的时候才可以感觉。童话中美丽的校园里就是我们大学四年中百无聊赖的生活。我告诉大家,不管你现在生活多好多差,当你在回顾的时候,你肯定在回忆中比现实中美。也就是说大学四年,刚经历的时候真的给了我很多的痛苦和迷茫、不确定,你会埋怨学校,你会说交大怎样、人家学校怎样,但是回顾的时候你会告诉别人,如果在交大都觉得这个学校不好,那么在中国,有好的学校真得不是太多了。但是当你在这四年里面觉得无聊,觉得没有方向的时候,痛苦的时候就说明你在成长。当你觉得特别痛苦,觉得这个不是自己想象的时候,在扭转自己思想的时候,就是成长的时候。

主持人:您刚才说我们会迷茫,我觉得现在有一个现实的问题,就是大家会面临很多的选择。比如大四的时候我们面临参加工作、考研等,但是他会觉得什么都好,什么放不下,你是如何选择的?

王建硕:我觉得很客观的是说我们毕业后有几种选择,可以出国、考研、参加工作、创业,选择有很多,这是大家的第一次选择。我没有任何的建议说你要走哪一条路,但我给大家信心。我可以告诉你回头看的时候你会说“幸亏当时选择了工作”,或者其他你现在做的选择。当你不知道如何选择的时候,你可以找比你大三四岁的同学聊一聊,他的建议是最合适你的,因为他离你最近,而且有回顾,他可能比较了解你,这样的建议是最好的。

主持人:您觉得对于很多人来说,比如有的人会觉得机会很重要,面临取舍的时候如何?

王建硕:面临取舍的时候,我有一个朋友说他小时候曾经为了一个他当时觉得很重要的事情,就是每年几块钱的压岁钱,放弃了很多诱惑。他觉得几块钱很重要,就留给他妈妈那里。大学的时候妈妈还给他几十块钱。他当时就说很后悔,说早知道就买糖,买玩具了。

大学的时候,有很多人要学习、要兼职,有一个你觉得很有意义的工作,但是挣得不多,你有时候会觉得这些钱对我很重要,等毕业的时候你就会发现其实并不是很重要。所以有一个建议,有很多当时对你很重要的东西,从长远来看其实并不是很重要。经历是最重要的东西,第一份工作、一个大的公司可能很重要,一个让你独自创业的机会很重要,因为在几年之后,你会突然发现一点点的差别是很大的。你以后可能会想你没有为了了一点点钱而做了长远的决定,你会很高兴。

主持人:这里我说一个小插曲,是今天早上发生的事。我一个同学问说这个题目“从迷茫到成功”不对,我看这个人一向一帆风顺,都很好。很多人觉得你是一帆风顺,从河南的高考状元到微软到现在,你在这个过程中有没有遇到挫折或者是做过后悔的事情。

王建硕:挫折肯定有,人生是一条曲线,这句话很多人会告诉你,但是你在大一的时候不信,因为你不是最好的小学、不是最好的中学、不是最好的高中你到不了交大,但是你还是要往下走的,大一是你的第一个挫折。以前我觉得我很“牛”到了这里我觉得不是这么回事,这时候是第一次挫折,到时候大家会感觉像自由落体。但是到大二大三大四就会好了,但将来总是会有迷茫的时候,就像你以为进入交大就一帆风顺了,但是进入一个好的公司就好了?我记得我们那时说微软是一个大公司,开玩笑说进去拖地我也愿意,但是你真的拖地一年会怎样?就算你做到中国区的总经理又会怎样?会不会迷茫?到第三次、第四次迷盲的时候你就会觉得“似曾相识”。这几个曲线就是成长,当你有了这个经历的时候就不怕迷茫了。

主持人:经历得多了就是一个成长的过程。

王建硕:对,当你回顾的时候,就会发现,挫折的过程,小得像小学考了99分,差1分没有到100分一样。

主持人:对,我经历过,当是现在想想那个其实不是很重要,重要的是过程。

刚才您谈了自己的大学过程,我们今天请到一位嘉宾,是一位教师,今天这位老师无法来到我们的现场,但是我们可以看看在老师的眼中王建硕是什么样的人。

(播放DV)

老师:我今天你今天要为交大做演讲,我非常高兴。我听同学们说你的网站很精彩,我也看了,(钢琴影响听不清),坚持不懈,我觉得这点非常重要,尤其你在大学的时候…

王建硕:这位老师是我们的班主任,我非常感谢她,她也是我大学中印象最深的一位老师,我有时候在湖畔边感觉时间流失的时候,保安会把我抓过来,告诉林老师说你注意一下你们班上的这个学生,有点问题。老师当时坚决反对我退学,我认为,这是一个很正确的决定。

主持人:当时林老师说了两点,一个是真诚和坚持不懈,我们也为你的真诚和坚持不懈而骄傲。林老师因为前两年一直忙着毕业生所以声音沙哑,但是还接受了我们的采访。 刚才说了一些大学的经历,我相信大家都为王建硕的职业经历很好奇,听说你是99年毕业的,毕业的时候微软公司招聘,有5000人参与,1000人笔试,最后只剩下一个人就是你。当时是什么让微软一下子从这么多人选择了呢?

王建硕:当你在沙滩上拣了一颗沙子,其实这颗沙子没有什么。在这种大规模的面试中过关,也是一样。我记得我在大一大二的时候我都想要好好学习,直到我到本部看了一个招聘栏。当时要求很多都是要技能纯熟,和我们学的不一样。我当时就想原来学的和实际要用的不一样。当时就学了很多的东西,很多人在到大一的时候,无论有没有意识到,无论是自己还是周围的老师还是同学,都希望你都一条路,就是走科研这条路,他们以为、你自己也以为,自己毕业后会成为科学家,后来发现70%的人不是科学家而是工程师或者是其他的,所以你不要在大四的时候才知道这样的结果,这样就太晚了。

主持人:您在微软工作了五年的时间,成为微软最年轻、最优秀的项目经理、渠道经理,但是在工作蒸蒸日上的时候选择了离开,到了客齐集,为什么?

王建硕:当你走一步的时候,这个台阶很难让你跨越,但是上了这个台阶之后,你需要再往上,这一条路是每一个人都的成长。当如果有一件原来对你很难的事情现在来看已经不难了,你就要重新找一个难的事来让你成长。如果你有一个主意可以激励你去做一件事你就大胆去做,因为未来总是在回顾的时候才会有成功,当你不需要成功的时候,你就往前冲,这是你唯一的选择。

主持人:谈完了学习和工作,我们来谈谈生活。其实建硕生活有很大一部分是博客,很多人是通过博客来认识你。你又怎样的毅力在1200天每天都写博客。

王建硕:每天晚上花30分钟来写东西,现在回顾起来是显得很变态的。我的一个朋友告诉我,“山上有座山,上面有两个和尚,他们一起去打水,而突然有一天只有一个人大水,另外一个不见了。他就发现另外一个人花了一年的时间自己挖了一口井。。。”,这个故事告诉我们要积累,不只是每天都去打水。

我觉得每个人都有光环,比如微软会给你光环,交大会给你光环,但是你想想,总有一天这个光环会丢失的,我可能在微软,大家一听觉得很牛,但这个光环是一个公司的,你必须要给自己累计一些什么东西。所以我觉得我每天必须累计一些东西。累计最好的方式就是写一些东西,写什么都可以,但是每天写一篇就是积累。我当时希望我可以超过一百篇,后来慢慢形成习惯,每天都可以思考一下,就像每天吃三顿饭是浪费时间,但一旦有了习惯就好了。有人说每天写你得到了什么?我问他,你每天都在学校忙忙碌碌,一年后你得到了什么?每天都在上班你得到了什么?如果你每天都花10分钟做积累,一年后可以得到什么?

主持人:这样积累下来是属于自己的东西。

王建硕:这样可以让自己思考一些东西,但这个到后来就成为一个“行为艺术”。

主持人:觉得有这么多人看是一种责任?

王建硕:不是。我觉得任何一件事,积累的力量是惊人的。我有一个项目,叫气球碰楼顶。当时我们在科技馆,那里的楼非常高,那里有一些小塑料条,一个就可以一分为二,再分两个,可以系在一起,我就一直想每增加一条就可以增加一点,系在一起,气球就可以升得高一点,我一直做了两个小时,大概升到楼的五分之一左右,有人说你在做什么?我就说是否可以到楼顶,后来我们一起做;三个小时的时候,大概到了这个楼的三分之一多一点,后来就有很多朋友一起来做,四个小时的时候,这个气球到达了楼顶。我当时就想,当你开始做一件事的事就是积累了一小步,但这个需要前提,这个前提大家知道是什么吗?就是要方向正确。气球的事很简单,就是你加一段肯定是向上而不是向下,但是生活中的事就不是这么确定了,你每天都学一个单词,两年后你真的英文就会很好吗?不见得,如果你平时的判断方向是正确的,那么你坚持去做,坚持是唯一最最重要的力量。

主持人:老师对你一个印象就是坚持不懈。还有一个就是说建硕会找一些奇怪的事去做,比如骑车去太湖,你觉得这样的生活状态给你带来什么?

王建硕:就像我做气球的这个例子,我也骑车前看看地图,好像是一个比较大的目标是太湖,我骑车过去也就是两百公里,再回来,我这样做就是想提醒自己:千万不要自己给自己一个限制,不要自我设限。这个就是说我不断的去看一些项目,就像骑到太湖一样,它没有任何的目的,是行为艺术,但它可以提醒大家敢情生活是可以这么过的。就像很多人问我,“建硕我是否可以转一个系,我实在不喜欢计算机,而是喜欢画画,我能不能转一个学校”等等,其实我回答这个问题是:你根本不需要转系,因为你在自动化系的时候没有人告诉你你不能学计算机,如果你现在不能学,你转过去你会更加讨厌计算机。这样的例子就是让你不断的来看看自己平静的生活,有哪些启发,“原来我可以这样”,没有人告诉你不可以这么做。为什么刚才说访问30N,119E的点是很特殊的事,因为当时在家里呆着,就看到一个说法说是地球有很多经度和纬度,但是这个项目要访问整数的经度和纬度,这个点肯定是存在的,但是不一定有人去过。我就坐车到杭州,从杭州坐车到千岛湖,再到一个县,再转车到谭头村,那个地方是五块钱的标准间、十块钱的豪华套房,豪华得不得了,我们就住了豪华房。第二天我们接着坐车到秋源,到山路走到尽头的地方,我一看GPS,里面的点从280公里剩下3公里,之后就开始爬山,最后还是没有访问到那个点,当我爬到剩下一公里的时候时间来不及了,因为当时回去的车只有两班车,我之后还要去北京。当你听说有这样事情的时候你的感觉是什么?

同学:消磨时间,可能你觉得无聊。

同学:你想证明一下,你想做一件事是完全可以做到的。

王建硕:这两个结果都对。对于消磨时间有两种选择,一种是在床上坐着,度过一个无聊的周末,还有一个方式是可以到一个远处消磨时间。对于另外一个同学所说的,这个是证明:没有任何人阻止你在周末背上一个小包到一个你都不知道的点。当我看到这个事的时候,我就想,原来生活是可以这样做的,我和我的目标之间,并没有隔一个玻璃,唯一隔的是自己给自己设的限。当然参加这个项目,只是代表了一个行为艺术的启发作用,更为实际的作用是当你觉得你想做什么的时候,有任何人组织你吗?当你觉得没有任何一个社团适合你的时候,有人告诉你说不可以自己开创一个社团吗?等等,你和未来没有隔什么东西,唯一隔的就是你自己对自己设的限。

主持人:不要把自己困在原地这个是很重要的。

王建硕:这个就是启迪、启发,这种启发每个人都需要帮助,我也需要,帮助我来启发我原来可以做这个事情。比如我做一些公益的活动,当我看到很多人可以这么做的时候,马上就会想到我为什么不可以这么做。

主持人:刚才你说了可以选择做很多事情,我觉得你是一个很快乐的人,可以每天做自己想做的事。你觉得幸福是怎样的概念?

王建硕:对于幸福来说的话,在大学结束之前,或者从我的经历来讲,在25岁之前,我觉的自己没有办法定义,也会你当时的定义觉得是对的,但之后觉得是错的。你曾经以为交大是幸福,但对于迷茫中的人来说是痛苦的开始。如果你觉得找到一个很好的工作,但并不是幸福的开始。有人觉得有钱很好,但有钱你会发现不见得有钱就是幸福。所以德波顿说过一句话,说“任何人得到幸福并不容易,但障碍不在金钱。”当你有无数的失望、无数的徘徊时发现,你追求的东西并不是幸福。像现在的分享我觉得是很幸福的时候,分享的时候很多人给你启发,你把这种启发分享给别人这就是幸福。当你走在街上,你会觉得在衡山路的洋房很漂亮,你说要挣钱买下它但买下来可能不幸福,但是你如果坐在那里喝一杯咖啡可能就是幸福。幸福对我来说一杯冰水就可以,可以让你安安静静的待一会儿。帕斯卡尔说人类不幸福的根源就是他不知道如何安静的呆在自己的房间里。

主持人:刚才谈了很多过去的东西,你展望一下未来,你20年、40年之后会是怎样的状态?

王建硕:20年之后,又是核心问题,我是如此的迷茫又胸有成竹。我感谢交大这四年,可能不幸福,还有一些苦涩,但是回忆的时候非常的甜蜜,这些过去给我很多,我未来我只是追求幸福,分享是幸福,当你享受现在是幸福,当你达到以前达不到的高度也是幸福,希望是幸福的。

主持人:希望你越来越幸福,请学生代表给建硕送上鲜花。现在我们把主导时间还给各位,如果各位有什么问题,可以直接和我们的建硕进行交流。

同学:王先生您好,您刚才说话的时候提到了方向的问题,如果方向正确所有的努力都是积累、都是结果。你怎么才可以知道这个方向是正确的?是不是应该先给自己寻找一个方向或者是目标,然后选择必须达到他,还是不要给自己一个很明确的目标?

王建硕:关于方向的问题:历史和经验才可以告诉你对方向的感知。当大一的时候没有方向,你问别人,别人都会告诉你的。比如你现在回到高中去,别人问你怎么考上交大,你就会告诉他课前预习课后复习什么的。这对于没有经历过的人来说,并没有用处。对于方向来说,我觉得就是现在做好现在的事。成绩只是一个标志。我在离开大学之后就没有再做任何一个学校功课的符号,但是在大学当中,把一个不懂的东西学会后,之后会不断的重复。甚至有时候第二天考试,第一天拿书背会要考的东西,这个就是大学当中至高无上的能力。所以就是说每天做好每天的事,去学习我也温书,去生活不仅仅是学习。

同学:您好,我前几天在你博客上看到交大的一篇文章,因为我就是小胖蛋网的创始人之一。我今天有两个问题和一个请求,首先第一个问题是您对我们创立这个网站的看法和建议。第二个是您觉得下一代的商务模式是怎样的。还有一个请求:我感觉我们很业余的在做这件事,非常希望有一个正规的到公司学习的机会,我今年是大三,希望暑假可以到客齐集去学习,谢谢!

王建硕:在座有多少人听说过交大小胖蛋饼网?我专门写了一篇文章,就是说交大有两名学生做了一个网站,网址很长,登在上面有两个很可爱的图像,下面是寝室然后按OK,我当时看到一天有100单生意,当时有9幢楼,生意非常红火。我98年的时候也做过类似的网站,叫火速,当时我们买的是电脑配件。当时整个交大能上网的电脑不多,所以当时我们做的事现在你们也可以做。回答第一个问题,我很开心,觉得这是一个典型的“没事找事”的机会,你可以在寝室抱怨自己没有机会,也可以自己来写,我也可以看出这是第一、第二代程序。但这是一个很好的例子,就是说你可以在课余的时候来做这件事。第二个问题,我觉得我非常非常的欣喜,就是我们学生做的是这个时代的事,交大最好的传统是什么?务实!这一点传统在学校的时候感觉不到,但是你出去后和很多学校比较你就会感觉到务实,就是实实在在的做事。我希望大家多做一些,买一个手机、买门票等这类的项目,就是电子商务。对于第三个请求,我看了你的留言,我们的主管说非常欢迎你做他的实习生,他专门托我把名片带给你。这是自己给自己找到的机会,大家看到了,真切的摆在你的面前,这个就是对你的启发。

同学:您刚才说过,人做一件事的时候不能给自己设限,我觉得自己在做知的时候还是给自己一个牵绊,比如说我们要去参加一个社团,但是我们的能力是有限制的,如果我要学另外一个系我需要时间和精力,所以我觉得很多事要判断,到底是做什么东西,以及自己是不是要有自信。你说不能给自己设限,这个偏见在哪里?还有一个是你说过给幸福的定义就是在房子里面享受自己的生活。但是你的生活经历来看你是一个比较喜欢冒险的人,不是吗?

王建硕:应该是的。

同学:这样你的幸福观是建立在冒险上吗?

王建硕:第一个问题是关于人是现实的,这就牵涉到哲学的问题,你会发现,当你思考人生的时候,这叫“为赋新词强说愁”,我现在还不到说愁的时候。每个人都是一条狗拴在车上面,一条车在往前走,狗脖子上有链子。你可以选择抗拒车,被车拖死,但是你也可以选择跟着车幸福跑,这就是你要自己判断,可为或者不可为。但有时候判断的不准确,有时候觉得可为但实际不可为,但有时候明明可为你判断是不可为。所以所有的事都是配对的,有个词叫“淡泊名利”是美德,“锐意进取”也是美德。一件事你要搞清楚到底是淡泊名利还是锐意进取。所以你会发现人生有很多的事都是对的,只有你在经历之后你才会发现“我这个人就是淡泊名利”,所以你一定要站在一边,不要两边晃。比如你想出国你立刻出国可能会有一些限制,但有一些事情是你触手可及的事,但是你一直没有触到那一点,有一些事情不是触手可及的事,比如一个小孩子很郁闷的爬在门口说为什么我走在大街上没有一个人认识我?这个你觉得是一个苦恼,但是一样的,有一些事情是你不可为的,怎么来分清楚?没有一个清楚的结论,需要不断的练习。关于冒险和幸福是同义的,你不觉得宁静的时候待着是很舒服的,但是出去闯荡的时候也是很舒服的,人就是奇怪的,你做任何事情都会有人说对也有人说错。有一些经历告诉你我做这个是很幸福,即使别人觉得是不幸福,我自己觉得幸福就够了。

同学:我看到您博客上一篇文章,是推荐《旅行的艺术》。我觉得您的行为和我们不一样,我也不喜欢所谓的限制,我一年前去北京,一直没有买到,您是否可以帮我找到一个英文版的?

王建硕:你可以留言,我买了30多本在家里。关于旅行的艺术的确是一本好书,一本好书反复的看是很好的。

同学:您说不管怎样以往都会过去的,这是一种心态,但最终您是怎样过去的?就是您知道会过去的,但是您还需要面对解决它,您解决是什么样的心态?您是以什么样的信条、座右铭来做的?

王建硕:唯有时间可以帮你。当你努力修改的时候你会更加努力,当你觉得我不能这么迷茫,我明天早上开始我要励精图治,早上很早起来,到了晚上的你会更加的空虚,因为你没有经历足够。我不希望大家的生活因为这次演讲有任何的改变,你该迷茫还是会迷茫,我希望给大家信心,迷茫会过去的,这个信心足以支持你。

主持人:大家再迷茫的时候就不会没有依靠,没有不安全的感觉总会过去的。

王建硕:对,如果你连这一点迷茫都觉得过不去,那么我随便举一些例子,你就会知道历史上各式各样的伟人迷盲成什么样。邓小平同志的三起三落,我觉得比大家的迷茫更迷茫吧。

同学:谢谢您的演讲,刚才您给我们大学生一些忠告,就是在我们面临选择的时候,要根本自己的情况来定,我也非常认同这个观点。但我觉得在座的很多同学更感兴趣的是一些您的经历,我想您是否可以和我们分享一下您的想法,比如当时您是如何选择不继续深造而参加工作,您当时是怎么想的?您又是怎么想要加入微软?加入微软有没有确定自己的目标,必须获得一个更高的管理层的地位。您是否可以分享一些您的想法和当时的事例。

王建硕:我讲讲我当时怎样选择的。当时是99年,我和大家有四个选择,一个是出国、一个是工作、一个是考研,第四就是创业。当时我把出国删掉了,因为对当时的我来说的确是一个比较缥缈的东西,我当时没有想清楚以后要干什么,现在来说,我还是觉得出国是一个看起来镀金的、发光的、给自己带来荣耀的路,但实际来说,我个人的判断,尤其是在最近这几年,留在国内可能会发展好得多,因为有多少留学生在美国失声痛哭,那不是一个你想象的地方,这些大家看了很多,所以出国的确不错,但是我没有兴趣。考研,我当时的确对几门课很害怕,考研要复习,要做很多东西,的确害怕。我当时想我可以复习,今后会考研,去试一下。第三条是工作,工作这条路我做的准备还是很多的,因为你在大二的时候就看了一些东西,在大二开始就学XP、C++等,所以我觉得这条路比较好走。至于进微软,我觉得你即使再优秀,当时还是有40%的信心,10%很有信心,我投过IBM、惠普等,微软进去之后我就觉得还可以,不需要再考研。当时也想过创业,当时我觉得进微软,比和伙伴一起做公司更有吸引力,因为我觉得在那里可以选择很多,所以当时我选择了微软。
这个故事是永远不可能重现的故事,当时有一些选择是我做出来的,有一些选择是被迫的,还有一些选择是机缘巧合,就这样过来了。在大四的时候,有人告诉我30岁之前不要积累自己的职位和自己的薪水,以后这一些对长远来说都不重要。所以当时在微软的六年我换了六个不同的职位,因为当时每次都做到经理我就不做了,没有挑战,我就做一个新的业务,再做到经理再不做。这时候也有迷茫。我可以实在的告诉大家,这时候是很不好受,当你开始是一个部门经理的时候又做到员工,你会很不好受、很迷茫,甚至会怀疑自己这辈子是否还可以做到经理,但是现在回想是值得的,因为所有的只为你都试过了,现在做总经理对我来说不是很大的挑战,这个是我个人的经历,希望给大家一些借鉴就足够了,谢谢!

同学:您好,在您成竹在胸的时候,回顾大学的时候,让你用“如果”造一个句子会是什么?为什么?

王建硕:好问题,用“如果”造句。这个句子比较难造,因为当你回顾的时候,这个四年已经成为一个集成的完美的实体,很难打破。从现在来回顾我不要改变,我要重走两年的迷茫,我也逃过课但是也做过程序,这个我不想重来。如果大一的时候我不那么颓废,很勤奋的学习说不定我毕业后进不了微软。因为这期间的因果关系你不知道。如果我当时好好学习,学得更好可能会更加有成就,这个你也不知道。所以这个造句是,如果一切再来一次的话,我真的不知道结果是什么样子。

同学:学长您好,刚才您说您已经写了1000多篇博客,我觉得非常惊讶,我很佩服您的毅力。我做一件事总是坚持不下去,我想问您在刚开始写的时候,有没有出现坚持不下去的时候?发生那种情况的时候您如何说服自己坚持下去?

王建硕:坚持是很难的,你知道坚持最大的阻力是什么吗?不是今天懒惰了、不想做了。最大的阻力是做到中间的时候,你会怀疑这么做还有没有意义。大家是这样放弃的:没有一个人是觉得非常有意义而坚持不下去。就像我开始写(博客)的时候,因为这台机器是在我家书房里面,当时写了大概两个月的时间,你会非常的迷盲,你会觉得我这么做有没有意义?因为电脑开着一天也就是20个访问量,但一关就会有人说你这个访问不了,那时候我就在想,我这么做有意义吗?就为了让20个人访问我开一个服务器,但是我写下去还有意义吗?当你这么想的时候,就现在来说,如果你的博客每个月有一两百万访问量,你觉得这个是很有意义的事,当时觉得没有意义。当时可以坚持下来的意义是因为最早的时候,我觉得最早的时候我觉得是很有意义的,不管有没有人访问,每天记录一小段的思想是有意义的,这点我没有怀疑过。如果过了一两个月,我会突然意识到,我记录下来的东西不见得对我的人生那么有意义,可能我就不写了,好在这个事情还没有发生。你坚持不下去就是因为你没有想清楚对自己有没有意义,你如果真的想清楚你会坚持下去的。

同学:我先建议您在我提问的时候可以喝口咖啡。我的问题是您自己是在大学的时候开始迷茫的,不知道您现在是否还迷茫。如果您有孩子他在什么时候迷盲比较好?

王建硕:我现在还没有孩子,我觉得每个人都有自己的路,别人不能干涉。每代人不一样,我们会想我们父母的时候为什么天天管我们,你做了家长你的孩子也会这么想的。你这个问题,即使我有个孩子,我觉得他的迷茫是他自己应该走过的,他该什么时候迷茫就什么时候迷茫,我无法帮他,越帮越乱,唯一可以帮的事,我可能会和他分享,我曾经也迷茫过,我曾经的迷茫是怎样的,但是我走出来了,你一边迷茫去吧。

同学:你说过大四的时候想过创业,你创业有什么有趣的事或者是困难?

王建硕:凡是传到你耳朵里的创业故事都是成功的,不成功的故事到不了你的耳朵里,都埋在当时创业者的心里。当时创业我记得是和一位海员一起,我们说要建立一个电子商务网站,当时自己也写了一些程序,当时就电脑了一些代码,当时公司辗转从莘庄到浦东,当时更多的感觉是技术上的进步。这就是一个精采但不是很美好的故事,没有创业的激情,只是技术有进步。当你创业的时候你就会发现为什么我的创业故事和别人描述的不一样?

同学:我对于你现在有一个怀疑,你写了一千多篇博客,你的来源是我们家乡的文化?你现在是上海的移民,你主要的材料是来自你的移民生活还是家乡的文化?现在是什么文化在滋养着您,让你写出这么多博客?

王建硕:谢谢这位老乡,我们说说家乡的事,每个人都来自一个城市、来自一个省份,我来自河南洛阳。当时刚来的时候,我们成立了一个河南老乡会,我太太是晚会的主持,这是一个关于家乡的感觉。我会在上海慢慢的适应、我会发现,作为移民,只要你从另外一个地方到上海,刚开始的时候你会有家乡的感觉,比如河南队和申花队在踢球的时候我不知道我该为谁加油,所以对这个问题来说,时间长了你真的会发现,你每一天的经历都对你那么重要,如果我不是在这个城市长大,那么现在就没有我。所以这种感觉我是非常理解的,我相信每个人都会有这样的一个判断。

同学:您作网站和你做技术不一样,因为运营是很重要的一个事情,因为网站即使再好,没有人来访问,还是达不到效果,无法作为一个成功的网站。我想问一个客齐集的问题,我看介绍您大概做了一年的时间,客齐集在网站运营方面的经验我想向您请教一下,希望您可以和我们共享一下您宝贵的经验。我相信您也注意到了小光他们网站的商业推广活动,我是(宝珠)网的策划人,您对我们策划的评价如何?我最想了解的是客齐集怎么在最短的时间内达到这样的规模,当然资金是一个方面,但是我想基数和网的齿轮交错是如何的,希望可以您可以和我们分享一下。

王建硕:我觉得从商业运作还是要扯回来,和大家有一定的关系。当你做一件事的时候还是不一样的,客齐集和蛋饼网的还是不一样的,不同的背景、不同的目的做的事都是不一样的,如是做蛋饼网的时候用资金来砸市场是不对的。但如果客齐集一天只卖一百个蛋饼,我觉得这是一个很失败的,就是说这必须是非常专业的、广告式的、对于推广、运营、内容、安全直到客户服务等这些相关的每一方面。大家在交大里面所学的所谓知识,这些知识对于交大需要面对的世界来说,你在学习的过程中培养出来的能力对将来是非常重要的。教育学家说:什么叫能力?当你所学到的所有的知识都忘记了以后,所剩下的就是能力。这是对于像客齐集这样一个网站运营的时候,我可以说里面用了很多的能力都是在交大学会的,比如明天要开一个新闻发布会,从来没有开过,头一天那么厚的书去看的时候,这种情形似曾相识。这种能力,所有的这些事都是在交大学会的。就像我去访问一个点,甚至像去年办了一个个人摄影展,其实这些事情本身是无聊的、没有意义的,但是在事情当中对自己的启发,对自己的改变这些都会改变自己,所以对你这个问题,现在来说更多的是培养能力而不是追求怎样来运营的具体做法,没有人可以教你,因为有人教你应该怎样,你未来的结果肯定和这个不一样,所以就是说你要培养自己的能力。

同学:今天听您演讲让我想到了一位朱先生,是一位台湾人。他和您有很像的地方,比如你们都不相信限制,都不给自己设限,我上次忘记问一个问题,我当时问他觉得自己有很多东西不能,他说你不能是自己不愿,这点我觉得你们很像。但是他把自己的那些东西归纳为叛逆,我想问问您和他的区别。第二个问题是比较私人一些的,就是您和爱人是在大学中相识的,应该是在没有毕业之前,在您和太太相识相恋的时候有没有迷盲,在面临这些迷盲的时候您如何看待,现在你们幸福的在一起,你当时的迷盲是怎样想的?

王建硕:谢谢!和朱先生也是非常好的朋友,上一期励志讲坛前一天我们还在一起喝咖啡,我们一起聊了很多。他是给我很多启迪的人,他给了我很多的启迪,让我可以在平常的生活中用了很多。他办了一个玄幻小说奖,他自己出资,每年发一次奖,鼓励在华语范围内写玄幻小说的人,我一听我就想这个给我一个启迪,我明天也可以设一个奖,我觉得很有意义的事,让我帮助他,可能奖很小,甚至一杯咖啡也是奖。当然他会说我也给他一些启迪。

关于不一样,我觉得也很多,他比我帅很多,头发长很多,更多的不一样是他把自己的资产都投入一个OOPS的翻译计划里面,这点让我非常钦佩,我也希望我可以尽自己的努力来帮助所有的人,所以去年的时候我尝试他所说得那样,拿一些钱,数额很少资助七个人左右和一些企业的CEO来对话,我觉得对话很重要,很多的学习都是从对话中来学习的,我很高兴认识这么好的一位朋友。
我和太太很幸福,我们一起8年了,可以说是完美的童话故事。

同学:谢谢,我今天听您的讲座和看您的博客,您虽然是学计算机出生的,但是你讲话很深奥。您看的书比较多,您都是什么时候看的?第二个问题是您在微软的时候做到经理,为什么要从另外一个部门从员工做起,而不选择做到更高的职位,为什么这么选择?

王建硕:交大是不缺人文的,没有人限制你去选择。对于人文这块太欠缺,我们图书馆也会有很多看起来很人文的书,我当时读过一本书之后,我更加一头雾水,读不下去,所以我不会鼓励大家学人文,因为你读书的时候如果写得不好根本就不适合你。我其实只读过两本小说一本散文集,你刚才听说我引用(帕斯卡尔)的话,当您看到成功人士流露出来的点点滴滴,你可能以为后面是大海,但其实我流露出来的点点滴滴就是这点点滴滴。

第二个问题,其中这也是我很迷茫和痛苦的时候,就像我当时决定退学一样,我现在想想是有原因的,就微观来讲我觉得是因祸得福,我庆幸自己这么做了,因为你最初三年的经历是今后永远无法补回来的,比如你当时写代码,你一旦做到部门经理你就永远失去了这个机会,你作为总经理的时候永远失去了做市场第一线的机会,如果你作为总经理的时候还可以在市场第一线那么这家公司就完了。不管做什么的时候,都希望你有这样的经历,而这样的经历是你在前三年、五年没有经历就再也无法经历的事。所以我建议大家在30岁前可以在第一线多呆一些时间就多呆一些时间,但是要换花样,不要在一个岗位一呆就是十年,这样也是不好的。

同学:我觉得学长您是一个很可爱的人。我最欣赏您的一点是您喜欢去做一些很奇怪的事情,比如跑到山头去找那个点或者放气球到很高的地方,这是很理想化的想法,很多大学生都会有的。学生和社会上的人相比更有创造力和想法,我觉得这个特点是一个优点,因为一个人的创造力也是很宝贵的。但是从不同的角度来说也是一个缺点,比如我们参加了很多的组织,我们有一个很新的想法,我们会想怎么做,但是大家会觉得这个是不现实的,也许参加工作的时候我有一个想法,别人也觉得这个想法是不可以实现的。这个时候我们应该如何向大家说明,我们的这个想法是可以实现的,而且对方可以给我们这么一个机会实现的时候,我们应该如何实现?

王建硕:每个人都会有想法,大学生的想法会非常多,奇怪的想法也会很多,奇怪的想法一定要保持,因为这个是你很宝贵的一部分,如何去保持?就是和别人谈话。我很喜欢和大学生谈,因为这样每次都会给我奇怪的想法。如果你有这样的想法,你就要去试去做,同样,别人的想法和你不一样,你也要让他去做、去试。因为我明确的知道这个事可能是不可能去做的,但是我会鼓励,因为你做了得到一种经验,这个经验是很宝贵的。同时我也害怕,我不让他去做,但是他要去做,我也想是不是我错了?所以有人在做的时候,你觉得是错的但是你也要想,也许他是对的。所以大家要多尝试,你在大学最大的资本是你可以犯错,最大的财富是你有足够的时间,所以没关系,你错了就错了,只有做了才有失败,为了这个失败也要去做,对吗?谢谢!

主持人:非常感谢建硕说了这么多的经历,您也有很多的感受,您是否可以给我们签名薄题一下词,送给我们的同学。

主持人:“我爱我的交大!!!” 建硕用这一句话送给在场的同学。

王建硕:非常感谢大家,感谢励志讲坛的工作人员,最感谢的是大家“浪费”了一个晚上的时间来这里,在这里和我做交流,非常感谢大家。尤其是这段DV,是我看过最感动的DV,这杯咖啡是我喝过最好喝的咖啡。我希望大家在未来的时间可以走得更好、更精彩!希望,你们十年后,一定要回交大,把火种带给下一个十年的人!

宏观的思考问题 – 第二部分

前几天贴了两个极限相关的问题。我从这种奇怪的问题里面学到的,和以前的“把大象放进冰箱”的问题一样,也是关于宏观和微观的区别。(我周围的人已经快被我的这些怪问题给逼疯了)

第一个问题:

0.9999….无限循环和1那个大?

它们两个数学上严格相等。证明方法五花八门,可以开个小型博览会。我常常采用的简单方法是:

1/3 = 0.3333….
1/3 * 3 = 0.333… * 3
1 = 0.999…

我喜欢更加严谨一点的方法:

x = 0.999…
10 x = 9.999…
10 x = 9 + 0.999…
10 x = 9 + x
9x = 9
x = 1
所以 0.999… = 1

还有很多像前面的评论者所说的,找不出任何一个比0.999…大但是比1小的数,所以他们一样大;或者按照0.999…等于循环位除以9的标准算法,也就是9/9。。。等等

其实这只是一个初步的极限问题,真正比较麻烦的是乌龟和兔子的问题。

龟兔赛跑,兔子速度是乌龟的两倍。乌龟比兔子领先一米,一起起跑,却有种方法可以证明兔子永远追不上乌龟:

当兔子到了乌龟出发的地方,乌龟会前进1/2米;而当兔子到达1/2米的时候,乌龟又会前进1/4米。。。。总之,可以证明,只要兔子到达乌龟的前一个时刻所在的点,乌龟一定会前进刚才过去的时间段里面兔子前进距离的1/2。是否兔子永远追不上乌龟呢?

从微观看来,兔子追乌龟的每一步都追不上的结论都是成立的,不仅如此,更要命的是,这个算式还是无限循环的。好似无限个追不上,结果就更加追不上了,或者说,无限个小数的加和真的成了无限大一样。

但如果换个角度来说,从宏观看这个问题,兔子怎么可能追不上乌龟呢?

如果我们看一下乌龟跑出去的1/2 + 1/4 + 1/8 + ….到底有多远,就恍然大悟了。

x = 1/2 + 1/4 + 1/8 + …
2 * x = 1 + ( 1/2 + 1/4 + 1/8 + … )
2x = 1 + ( x )
x = 1
所以 1/2 + 1/4 + 1/8 + .. = 1

也就是,无论乌龟有多少个这样的小步子,最终他跑出的不过1米。从宏观上看,兔子将在1米处在数学上严格的和乌龟到达同一个点,而不管这个过程中有多少“细节”。

关注微观还是宏观

我们常说,什么事情都是积少成多。但这个等式要看小的到底有多小。

在微观层面有很多难以回答的问题,难做得决定,在宏观上,都变得简单。日常的决定,从微观上看,在取舍之间很难判断,无论往左还是往右,都会对项目的结果有一些小的影响;但是如果退出100米来看,就会发现,就算整个项目都不做了,对于大局都没有什么影响,又为什么囿于一个又一个的细节,钻进牛角尖呢?

人的脑子思考问题,除非经过特别的训练(微积分是训练的一种),都是线性的。而世界的比例,就像提出的两个极限问题一样,总是让人无法理解。数学问题如是,决策的问题如是,人生的问题也如是。

对于生活,我们都知道它是由一点一滴的构成的。没有一个一个的时间段,就没有月,就没有年。但是真正重要的还是那些宏观题:2007年你在干些什么呢?2006年呢?从年的角度看问题,很多的细节还那么重要吗?或许重要的是,2007年一年干了什么,而不是哪一秒钟干了什么吧。

注一:周一,我和文峰庆祝我们结婚五周年。幸福的五年,谢谢文峰的陪伴。我最值得骄傲的就是我的文峰和逸凡,他们让我的每一分钟都幸福。

注二:这周每天晚上7点半到8点,以及第二天中午12点半到一点,我会出现在上海电视台国际频道ICS的《说东道西》访谈节目。2000年,第一次在中央台的一个新闻节目的一个小小的角落露了一张小脸儿,兴奋得不得了;而这两天有了长篇幅的访谈节目,却对媒体失去了兴趣。就好像1997年做个人主页,以为整个互联网的人都会知道自己,到现在知道自己永远都仅仅是无数的独特的个体的一员;而电视,也千万不要以为上了电视就会有些什么不同。今天,我晚上有约,就忘记了上电视这码事情;文峰参加公司的活动,晚上不回家吃饭;逸凡的外公外婆因为听不懂节目里的英文,在周一播出的时候就直接换到了中央台的《周恩来在重庆》,而小逸凡更是对电视里爸爸没有一点兴趣,安心的玩自己的玩具。这个世界,并没有因为自己在电视上的出现有任何变化,而实质上,的确没有变化,一丁点变化也没有。

智力题 – 第二部分

总喜欢智力题,智力题其实都是一种思维方式,总可以举一反三,悟出一些道理。

我还喜欢两个,是关于极限的。

一个是小时候看到的。很简单:

0.999999999….(9无限循环)和 1 两个数,哪一个更大?

第二道题也是我很喜欢的一道极限的题:

龟兔赛跑,兔子速度是乌龟的两倍。乌龟比兔子领先一米,一起起跑,却有种方法可以证明兔子永远追不上乌龟:

当兔子到了乌龟出发的地方,乌龟会前进1/2米;而当兔子到达1/2米的时候,乌龟又会前进1/4米。。。。总之,可以证明,只要兔子到达乌龟的前一个时刻所在的点,乌龟一定会前进刚才过去的时间段里面兔子前进距离的1/2。是否兔子永远追不上乌龟呢?

这和以前在《宏观的思考问题》里面提及的想法有些类似,人的脑子是有问题,除非经过特殊的极限相关的训练,总把极限问题当作普通算术问题。在做事情的时候,看了细节,忽视了整体,就会得出兔子追不上乌龟的荒谬结论。

镜子为什么翻转左右却不可以翻转上下

昨天贴出来一个小智力题:

为什么镜子可以颠倒左右却不可以颠倒上下?

得到众多相应,就像我在饭桌上得到的相应一样。大家讲得都很有道理。我来尝试分析一下。声明:这不是标准答案,仅仅是我来凑热闹的看法。

答案一:因为眼睛是左右长的

这是很多人第一个想到的。但如果我们只有一只眼睛(比如闭上一只),看到的翻转并不因此改变。

答案二:因为眼睛的成像是倒着的

这个就不评论了。眼睛在视网膜的图像当然的是倒着的,但这不能解释为什么上下和左右有别。

答案三:左右根本就没有反

这其实是通向正确解必经第一步结论。想到这一步其实已经不容易了。

在镜子里面,左边的还在左边,右边的还在右边,其实并没有“反”。但接下来的问题是,为什么我们把“上面还在上面”的情形叫做“没有反”,却把“左边还在左边”的情形,不假思索的认为是“反”的呢?

答案四:因为两只手是对称的,头和脚不对称

也不需要更多分析,两只手一只拿个乒乓球,另外一只拿个香蕉,不对称了,依然觉得是反的。

答案五:因为人一般是左右转的,很少上下翻转,没有上下翻转的经验

不对,就算是人倒立起来照镜子,他依然会觉得上下是正的,左右是反的。

答案六五:因为是绝对定义和相对定义的不同

这是我觉得正确的答案。

上下,按照定义,是以大地为标准的。天空为上,大地为下。
左右,按照定义,是以自己为标准的。心脏为左,另外一边为右。

上下,无论人怎么转,转身,躺着,倒立,因为参照物是一个绝对的坐标系,所以上下不变;
左右,只要人转身,左右就变了;只要人倒立,左右也变了。

和上下相类似使用绝对坐标系的是东南西北。镜子里面从来也不可以颠倒东南西北的。

生活中,打电话给朋友指路;说,“向上看”,他看的方向一定不会错;
而如果说;“到了路口,向左转”,就不见得了,要看他面对的方向;
这种时候,人们常自然的弃用相对定义法,而使用东南西北这样的绝对定义法,或者先在两者之间建立一些关系然后再使用相对定义法(“面朝南,然后左转”)。

所以,在镜子里,如果你伸出双手,碰到镜子里的两只手,其实你的左手是碰到镜子里的人的右手,右手是碰到镜子里的人的左手(而镜子里的人的心脏是长在他的右边的)。。。

所以,镜子可以翻转左右却不可以翻转上下的原因是

左右的定义是以自身为坐标的相对定义法;而上下是以环境为坐标的绝对定义法。

附加问题:为什么天花板上装了镜子,又可以翻转上下了呢?

这是前天一起吃火锅时April问的问题。乍一听,还真的给问住了。

经过短暂的惊慌以后,才意识到,天花板上装镜子,和卫生间里照镜子不一样。天花板上的镜子真的颠倒了上下,就像穿衣镜真的颠倒了前后一样。

而前后是相对定义法,所以看镜子时候,相对定义法颠倒了一次,镜子颠倒了一次,经过两次颠倒,就没有让人有前后错乱的错觉;
上下是绝对定义法,经过镜子颠倒以后,因为绝对定义法本身没有颠倒,奇数次颠倒让人真的感觉到颠倒了,而且整个世界都颠倒了。。。

那么,还有后续的问题:

当四面都是镜子呢?

“天哪!饶了我吧!”

讨论首先是定义问题

相类似的问题,我们在饭桌上经常问道,绕了半天,才发觉是定义问题。

那天说起我家的院子,突发奇想,问道“为什么买来的草坪都长得很慢,反而杂草长得飞快,几天不除,就盖住了原来的草坪?”

像这道题一样,我们页争论了很多答案,结果发现,无论从狗尾巴草,到蒲公英,到不知名的野草,真的都长得很快;而买来的,无论是天鹅绒,还是什么足球场上用的草皮,都长得很慢。难不成自然界也有什么神奇的规律,把这两种草分开,赋予不同的特性吗?

结果,黄老师一针见血的指出:

长得快的草,我们定义为杂草

众人皆点头称是。

观点的相对定义和绝对定义

在争论的时候,混用相对定义和绝对定义常常让简单的问题变得复杂。

对于一件东西到底是好还是坏,贵还是便宜,甚至符合道德还是不符合道德,这种争论很难达成一致,因为大家使用的定义法,常常是相对定义法。

比如,这台电视的标价是贵了还是便宜?这个答案很难说,因为要看自己的定义贵和便宜的标准;
而如果说,这台电视是2000元,所有人都会同意,虽然他们还是不会同意到底是贵了还是便宜了。

当我们用绝对定义法描述世界的时候,我们是在描述这个世界;
当我们用相对定义法描述世界的时候,我们在描述的,其实不是这个世界,而是自己所处的位置。

对于一个电视,我问:“这个电视买得起吗?”回答者在回答的时候并不再描述这个电视的价格,却泄露了他的经济状况;我们:你看这个公交站牌上面是写着当前站呢还是一个线路表?回答也并没有描述站牌,而告诉我了我你在这个站牌的哪一边。

智力题

曾经看到一个简单的题:

为什么镜子可以颠倒左右却不可以颠倒上下?

最近对这个问题很上瘾,问了公司里的两拨人和一些朋友。你觉得答案是什么呢?

P.S.晚上只有5分钟,要睡觉了,我还有其他好几道题
P.S. 2 爱生活真是一种美德

Jeff Immelt语录

今天冲到邹岭的新办公室做客。在出租车上,翻了翻随身带的红皮的笔记本,发现一些2年前的一个eBay内部会议的潦草的记录。eBay开高层会议的时候常请来一些重量级的嘉宾。那一年是GE的Jeff Immelt。记录的东西没有任何条理,也不想加我的评论,仅仅是听到的只言片语。或许对大家也是个启发。

Big vs Small

  • Credibility
  • Big + Fast always beat small + fast
  • Love and inspire people, but GE is not for everyone
  • Mistakes we still make
    • Allow bureaucracy to win – too process based
    • Too intenal/too American – lose love of customers
    • Confuse current success with future position
    • Metrics that reward the wrong behavior
    • Play small

Leadership

  • I have stayed at GE for 25 years so that I could be in the front seat of history
  • Zoom in, zoom out…
  • “I don’t believe in professional management”.
  • 4-5 things deep dive
  • Good managers show interest…
  • These is no substance of experience
  • Build something that last is beautiful

Innovation

  • 10 years ago, everyone was trained by processes, like six-sigma. Now we are all about innovation
  • People has to be the core DNA of the company
  • You cannot just come to work and chop wood
  • You have to drive change and develop other leaders

Making deicisions and Communication

  • Make decision fast, faster and faster, for small companies, and large companies!
  • Decision cycle time
  • How the organization can be quicker
  • Clarity of community
  • Drive the speed
  • Decisive = clearly Yes or No
  • Clarify is key
  • When we go, we go
  • Make a very clear call

On Exit

  • Someone can run the business better than us, it is time to exit
  • A company that makes money from chaos.
  • In a good company, you always has to prioritize very hard
  • GE is all about system, that is tough to match