“报告首长,一车新兵”:让他们成为解法,而不是问题本身

先讲一个我很喜欢的笑话:

一位将军看到一辆军车陷在泥中,帮忙费了九牛二虎之力给推出来了。然后问:“车上装了啥东西呀?这么老沉?”回答:“报告首长,一车新兵”。

这就是现在上海发生的故事。物业累死,居民在家有力使不上;政府保供物流歇业。

现在封控已经过去 41 天了,上海依然有很多小区实行团购审批制度。

只要有审批制度,对于什么是生活必需品必然无法达成一致。有的人认为面条比米饭重要。有的人认为咖啡比面包重要。用统一的方式解决问题,就是如同那位辛劳的将军,处理不讨好。当迫在眉睫的物资问题解决以后,骂声越大,直到被迫放开。

审批制度最大的问题还不是批准什么不批准什么的问题,而是垄断。它规定了谁可以推车子,把年富力强的新兵排除在市场之外。我们看得到将军的辛苦,但却无法同情他。正如哈耶克所说的,用管控的方式解决问题,会产生更多的问题。

所以,当车子陷到泥地里的时候,最重要的是让新兵参与到问题解决中,而不要让新兵成为问题本身。

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