电子商务最基本的分法，就是B2B和B2C。不同的人，不同的角度，划分的方法都不一样。我建议我们每个人讨论之前都先阐述自己的定义。
（吃饭去了，回来再接着写）
。。。。。。
（两小时以后，吃饭回来了，接着写）
有一种定义方式，就是从公司运营的角度来看，我把凡是不涉及仓储，物流，服务的提供的业务模式成为C2C，而其他是B2C。之所以这么分，就是因为仓储，物流，服务的成本和它的营业额之间有接近线性的成本，成本线（Bottom line）和收入线（Top line）比翼齐飞。而不涉及仓储，物流，服务的，成本线和收入线就相关性不是那么大（大和不大都是相对的），也就是边际效应显现的模式。在这篇文章里面有张图，大概就是这个意思。我比较看重这种分法，因为区分这两种模式对于运营者来说非常重要，这两种模式有明确的运作方式上面的不同，成本控制上的不同，和客户服务方面的不同。
从用户的角度，也可以把谁对最终服务质量负责作为区分B2C和C2C作为一个衡量标准。因为如果网站运营者保证质量和服务的一致性，多数用户会把它当做一个B2C的购物网站。如果仅仅是个平台，用户明确的知道上面的商家保证质量，他们就会认为这是C2C。
还有人把平台上如果是个人卖东西叫做C2C，商家卖东西叫做B2C，也不能算错，可是对于经营者来说，这么区分没有太多的意义。比方说，按照我的第一种说法，只要不参与物流，仓储和服务，上面做生意的人是个人还是商家，对于运营本身来说，没有明显差别（比方说成本和收入的不相关性对于商家和个人是一样的）。当然这么说，并不等于对于用户来说是一样的。切割的角度不同，某种模式是B2C，还是C2C就不见的相同。
单纯的一定要分开并没有意义。只有当不同的情形需要有不同的做法的时候，才需要区分。
从营运者的角度分析，结论是似乎比较合理。
但是你没有关心到营运者的管理成本，管理在你的平台上作买卖的企业商家和个人商家的管理成本、信用评估体系是有很大不同的。
Bottom Line一般指的是利润部分，即P/L报告的底线，不是指中间的成本。
Top Line指销售额，正解。
很受启发~
加入在客户交易和谈判上采用b2c模式，而服务由我的供货商去做，这样应该成为哪种模式
赚钱就好
（吃饭去了，回来再接着写）
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（两小时以后，吃饭回来了，接着写）
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zhe饭吃的舒心？
我以前 之按最后一种方式分别模式有些 过于直观
从目前的很多应用不是能很清楚地划分他们之间的界限
采用B2C模式进行网上零售的企业，也就是网商一般需要以下的团队成员分担不同的工作：
商业策划团队：市场调查、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划
网络营销团队：搜索引擎优化（SEO）、竞价排名指导（SEM）、网站联盟广告（PPC）
网站开发团队：网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发
网站运营团队：网上交易接洽、24小时在线客服、网上支付处理、信用卡防欺诈管控
物流管理团队：商品供应管理、库存管理、发货管理
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我想将来还会有个D2C模式？ 你认为呢？
b2c知识过度阶段,将来应该是b4c Business-for-Consumer
楼上说的没错，未来的b2c必须更加专著于服务．