微软的愿景正在被其他公司实现

我所知道的微软,至少在Bill Gates做CEO的时代,永远有着强烈的愿景支撑。他的愿景永远足够高远,远到总在提出之后的二三十年才有实现的可能。

A Computer on Every Desk in Every Home

“每个家庭的每个桌子上都有一台电脑”,这是微软从75年到95年的愿景。这是个伟大的想法。这个目标,直到今日还没有完全的实现,但是已经和70年代几乎没有任何人家里有“计算机”这中庞然大物不是同一个时代了。

Information at your finger tips

“信息在你指尖“,这是微软一个最不知名的一个过渡期的愿景,只存在于95年到2000年短短的5年。显然微软虽然成功的在和网景争夺浏览器的大战中漂亮的完胜了,却在追求Information at your fingertips的过程中,被互联网的大潮甩在了后面。后来整整15年的互联网风云变幻中,微软怎么努力,也没有得到与自己体量相近的位置。而这个愿景,被Google一步一个脚印的给实现得差不多了,一个微软在95年没有想到的细节是,information不仅仅在指尖,而且在搜索框的后面。本来,“Information at your fingertips” 和 “organizing world information”两种说法本身很相近。

Empower People, Any Time, Any Where, on Any Devices

这是微软从2000年开始使用的新的愿景。这个愿景,怎么看,怎么像是刚刚推出了iPhone, iPad的苹果的愿景。“任何时候,任何地点,在任何设备上”这个愿景,也一定会有很多优秀的公司帮助实现。

提出一个伟大的愿景是容易的,实现要难得多。而只有实现以后,人们才会记得这个公司曾经提出过这个愿景。

《微软的愿景正在被其他公司实现》上的5个想法

  1. Vision中提到的新技术的突破都是从消费者市场开始的。而且跟企业市场并没有互相的关联,Google和苹果都不是企业软件市场的重量级选手。

    微软的成功经验是统一消费者市场和企业市场的软件。OS就是这样成功的,因为Windows XP的内核都是Win2000的。但是这样的成功并不一定能复制到互联网和掌上设备上。MSN Messenger的成功并没有推动OCS。而.NET CF相对硬件普及程度来说,有点过于超前了。Winmo手机也没有推动平板电脑。

    企业市场中的SQL,Exchange,SharePoint确实还是不错的,按照CRM的市场推广和ERP的开发趋势,未来应该能够在行业软件中有重要的份额。可是微软在回身加强消费者市场的时候,在企业市场的努力也有所退缩,逐渐退回到平台提供者的角色,而不是继续扮演解决方案供应者的角色。微软在每一个领域都很出色,不过作为一个整体,好像最近几年都没有发挥什么统合优势。

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