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各就各位,各司其职

上周五和John吃饭。他是个经验丰富的CEO。我留意到他桌子上全体员工合影,貌似在台湾。

我问:“我们也在考虑outing,你说哪里好呢?”
“台湾台湾!那里晚上可好玩了。所有的人一定会暴喜欢。”
“可是。。。好似手续最难办了。”
“不会呀!Grace很快就办好了!你可以去问她,让她告诉你怎么办。好容易的!一定要去台湾!”

我高兴的告别,去问行政的负责人Grace。

“别别别!千万别去台湾。手续简直烦死了。”
“咦?”
“我们全公司100多人,只有少数人的户籍可以办旅游的自由行,其他人只能办商务,有的还必须从香港转机。总之都办了一个月左右,才只有10个人拿到了。虽然最后都去了,我大概几个月都耗进去了。”
“哦。。。。。”

这就是战略和执行的差别。没有John的忽略一切细节的大方向指引,他们永远不会去台湾,只会在崇明岛晃悠;没有Grace的细节执行,他们也永远到不了台湾,只是一个空想。各种各就其位各司其职的配合以及相互的体谅,才造就了很多看似不可能的成果。

蓦然回首

蓦然回首,境界不那么高了。随着年龄和经验的增加,依然能够保持那种自己什么都能做得好的假设,保持那种确信,真不容易。如果不时不时停下来,读一读好多年前写的blog,去回顾那时的憧憬,还有对于未来的乐观,很容易就落入惯性的生活。而惯性,总有摩擦力的,于是就慢下来,慢下来,直到自己停下来。

解刨自己的虚荣心

周四,很无厘头的去了一趟北京。主要目标只有一个,就是见一个著名人士。回来了, 坐在书房里面。静静的坐着,好似在飞机上的座位里坐着一样舒服。

人需要玩具。即便是长到30好几,内心里依然有些孩童时候的那种需要。不服管束,有些欲望,希望玩一些玩具。只不过玩具已经不是汽车模型,而是汽车;不是布娃娃而是真娃娃;不是过家家,而是真的事业。如果把人的所有的要的东西和一个3岁小孩子要的东西相比较,很能够看清一些成人做事情的本质原因。

至于不远1000公里去见一个著名人士,或许也是玩具的一种。说是事业心,不如说是内心的那个小孩子不断的促使自己获得自己要的东西,而这种内心的驱使,便是虚荣心。

显然我们做很多事情都是源于内心的那种要。虽然有很多理性的原因,但内心的那一点点虚荣心却是感性的原动力。感性的动力像是背景音乐在那里流淌,理性的决定似乎只是其中的插曲;感性的动力,像是滑雪中20度的山坡,平滑的,稳定的朝下,理性做的仅仅是下滑的山坡上的几个动作,从长期来说,不影响大的滑行方向。

最终,这些虚荣心的满足却足以改变内心的背景音乐。好似新年虔诚的在庙里上一炷香会让自己的心里流淌着喜悦,快乐,充满希望等情怀一样,一次会面有时候就有这种效果,会改变内心的旋律,最终对自己有些用处。

后注:我是不习惯,不善于写这些隐晦的内心剖析的。

喜欢读书也喜欢喜欢读书的人

读书其实是一件挺没有现实意义的事情,尤其当日常的水龙头需要修,电费需要付,工作的计划需要写,很多的人需要见的时候,读书的“不食人间烟火”的属性,的确不合时宜。

所以除了临时抱佛脚的参考书以外,读书大体和现实世界无关,而关乎内心。读书是让人进入一个不同于现实世界的世界。在那里,无论是小说让一个人经历不曾也不可能经历的事情,还是哲学书让人思考不曾思考的问题,或者就算诗歌散文,也让人意识到自己曾有却不曾意识到的感觉,这些都是让人沉静下来,不那么浮躁的好办法。

总算明白自己以一两年为周期,有时浮躁,有时安静,和读书似乎有很大的关系。喜欢读书的时候,就是自己状态颇好的时候。同样,我也喜欢喜欢读书的人。如黄老前辈说的,“三日不读书,则面目可憎,言语无味”,说的就是有些不喜欢自己的我。

美美的生活

美美的生活

当物质越来越多,心却越来越乱。我们以为是我们选择的物质生活错了,其实是我们的心错了。

住酒店

酒店是有服务的。以前住酒店我老是把房间,尤其是浴室搞得和土匪来过一样,甚至有的时候浴巾泡在浴缸里。我曾经觉得这样是在享受服务,却忘记,我们如何对待这个世界,世界不是那么在乎,而我们的内心在乎。我们在肆意的四仰八叉的生活,心却没有被约束,它反而不快乐。

自从2012年12月28日开始来日本旅游,日本人对于各种礼节和仪式的追求让我触动很深。举案齐眉一样的仪式在日常生活中总见到。大家给东西一般是双手给出,接的人也是双手接过。对于餐桌的物品的摆放,也是认真精细。还有钱都是放在盘子里递送的。见面的问候也是长得显得有些多余。各种细节,让我好似悟到,这是通过仪式对自己的心的约束。

最近几次住酒店,我用过的毛巾会按原样叠好。有些时候还会随手擦拭一下有水的地方。垃圾一定是放到垃圾桶里,且要轻轻的手把它放到垃圾桶底部,而不可练习投篮发出咣当的声音。自己的东西也开始摆放整齐,衣服脱下来就挂在储物间里(我第一次发现储物间是有用的)。这些行为,真的奇迹般的让自己的心气平和,感觉到这个世界一直静静的,美美的。

日常

在宾馆里,我开始喜欢拿亮晶晶的玻璃杯喝水,而不喜欢直接用矿泉水的塑料瓶。杯子一定要有杯垫,放在桌子上,杯子就有了归宿。矿泉水倒在杯子里的声音象清泉,很好听,又有点象打坐的时候的那个“叮”的声音。 这个声音刺激了耳鼓,传到了潜意识的神经系统,给明意识营造了一个安静幸福的气氛。

自己的东西也要收收好。放iPhone的时候要正,要规整。所有的东西都妥当的呆在自己的地方。这让心很放心,很平和。

 

 

王建硕使用手册

JIAN SHUO WANG

您的标志主题

The Gallup Organization 多年的研究表明,效率最高的人往往是那些非常了解自己的优势和行为的人。 这些人最擅长通过制定策略来满足日常生活、职业发展以及家庭的需求,甚至可能达到更高的水平。

回顾您所拥有的知识和技能可以让您对自己的能力有一个基本的认识,但是了解自己的天赋将会切切实实地揭示您始终成功的核心原因。

您的“标志主题”报告中包括 5 项您最出众的天赋主题,它们按照您在 StrengthsFinder 中的测试结果进行排序。 在您所测评的 34 个主题当中,这些主题排在前五位

您的标志主题对于最大限度地发挥那些有助于您成功的天赋来说至关重要。 通过关注您的各个标志主题并加以综合考虑,您可以确定自己的特长、把它们培养成自己的优势,同时在保持连续近乎完美的业绩的过程中享受个人及事业成功的喜悦

包 容

“ 扩 大 圈 子 ” 。 这 就 是 你 的 人 生 准 则 。 你 希 望 拉 人 入 伙 , 使 他 们 感 到 自 己 是 团 队 的 成 员 。 有 的 人 只 参 加 排 外 的 小 团 体 ;你 截 然 不 同 ,处 处 避 免 排 外 团 体 。 你 希 望 扩 大 团 体 , 使 尽 可 能 多 的 人 受 益 于 团 体 的 支 持 。 你 最 不 愿 目 睹 有 人 站 在 圈 外 旁 观 。 孤 立 的 感 觉 是 多 么 冰 冷 。 你 会 说,“ 扩 大 圈 子 ,请 他 们 进 来 , 给 他 们 温 暖 。 ” 你 天 生 是 一 个 来 者 不 拒 的 人 。 无 论 什 么 种 族 、 性 别 、 国 籍 、 性 格 , 还 是 信 仰 , 你 从 不 妄 作 评 判 。 评 判 可 能 伤 及 他 人 的 感 情 。 不 到 万 不 得 已 , 何 必 这 么 做 呢 ? 你 之 所 以 来 者 不 拒 , 并 不 是 因 为 你 深 信 人 各 有 别 ,继 而 应 当 彼 此 尊 重 差 异 , 而 是 因 为 你 确 信 我 们 在 本 质 上 彼 此 相 同 。 我 们 一 样 特 殊 , 一 样 重 要 。 因 此 , 谁 也 不 应 被 忽 视 。 我 们 每 个 人 都 有 份 。 这 是 我 们 的 基 本 权 利 。

理 念

你 为 理 念 而 痴 迷 。 什 么 是 理 念 ? 理 念 就 是 概 念 , 就 是 对 大 部 分 事 件 的 最 合 理 的 解 释 。 当 你 透 过 复 杂 的 表 层 , 发 现 一 个 精 彩 而 简 明 的 概 念 , 继 而 解 释 事 物 的 本 质 时 , 你 会 喜 不 自 胜 。 理 念 是 一 种 关 联 。 你 的 头 脑 总 在 寻 找 关 联 ; 因 此 , 当 表 面 截 然 不 同 的 现 象 被 某 个 不 起 眼 的 纽 带 联 系 在 一 起 时 , 你 会 感 到 新 奇 。 一 个 理 念 是 对 习 以 为 常 的 挑 战 的 全 新 见 解 。 你 乐 于 将 我 们 熟 知 的 世 界 转 一 个 圈 , 让 我 们 从 一 个 陌 生 但 充 满 新 意 的 角 度 看 它 。 你 喜 爱 所 有 这 些 理 念 。 因 为 它 们 深 刻 。 因 为 它 们 新 颖 。 因 为 它 们 能 正 本 清 源 。 因 为 它 们 引 发 争 论 。 因 为 它 们 怪 诞 。 由 于 所 有 这 些 原 因 , 每 当 你 产 生 一 个 新 理 念 时 , 你 都 为 之 一 振 。 别 人 可 能 视 你 为 锐 意 创 新 、 标 新 立 异 、富 于 理 性 或 聪 明 过 人 。 也 许 这 些 你 都 是 。 谁 能 说 得 准 呢 ? 你 确 信 无 疑 的 是 理 念 使 你 激 动 不 已 。 而 大 多 数 日 子 里 , 这 就 足 够 了 。

取 悦

取 悦 的 英 文 原 意 是 把 别 人 争 取 过 来 。 你 酷 爱 的 挑 战 就 是 结 识 新 人 并 赢 得 其 好 感 。 你 从 不 怕 见 生 人 。 相 反 , 你 见 到 生 人 精 力 倍 增 。 你 受 他 们 的 吸 引 。 你 想 知 道 他 们 的 姓 名 , 问 他 们 问 题 , 寻 找 与 他 们 的 共 同 兴 趣 , 以 便 攀 谈 , 建 立 友 情 。 有 的 人 避 免 与 人 攀 谈 , 因 为 他 们 担 心 话 不 投 机 。 你 则 不 然 。 你 不 仅 从 不 辞 穷 , 而 且 喜 欢 冒 险 与 生 人 攀 谈 , 因 为 打 破 坚 冰 , 建 立 联 系 使 你 心 满 意 足 。 而 一 旦 关 系 建 立 , 你 就 高 高 兴 兴 地 把 它 搁 置 一 边 , 继 续 前 进 。 还 有 新 人 要 结 识 , 还 有 新 的 房 间 要 进 去 , 还 有 新 的 人 群 要 交 际 。 在 你 的 生 活 中 是 没 有 生 人 的 。 只 有 尚 未 谋 面 的 朋 友 。 许 多 许 多 朋 友 。

前 瞻

“ 如 果 这 样 , 那 该 多 好 ? ” 你 是 个 喜 欢 遥 望 天 际 的 人 。 未 来 使 你 着 迷 。 未 来 如 同 墙 壁 上 的 投 影 ,在 你 眼 中 维 妙 维 肖 。 这 幅 细 致 入 微 的 图 画 催 你 奋 进 ,奔 向 明 天 。 虽 然 未 来 图 景 的 具 体 内 容 取 决 于 你 的 其 他 优 势 和 兴 趣 – 更 好 的 产 品 , 更 好 的 队 伍 , 更 好 的 生 活 , 或 更 好 的 世 界 – 但 它 将 永 远 给 你 以 灵 感 。 你 是 一 个 幻 想 家 , 能 看 到 未 来 的 种 种 可 能 , 并 珍 视 这 样 的 想 象 。 当 现 实 使 你 一 筹 莫 展 , 而 你 周 围 的 人 又 过 于 世 俗 时 , 你 就 会 唤 起 对 未 来 的 憧 憬 , 继 而 精 力 倍 增 ,同 时 振 奋 别 人 。 事 实 上 , 人 们 往 往 期 待 你 描 述 对 未 来 的 种 种 遐 想 。 他 们 希 望 看 到 一 幅 画 卷 , 来 提 高 他 们 的 眼 界 , 继 而 燃 起 激 情 。 你 能 为 他 们 描 绘 这 幅 画 卷 。 不 断 实 践 。 字 斟 句 酌 。 越 生 动 越 好 。 人 们 将 拥 抱 你 所 带 来 的 希 望 。

关 联

凡 事 发 生 必 有 原 因 。 你 对 此 深 信 不 疑 。 你 深 信 不 疑 , 是 因 为 你 从 心 底 里 认 为 我 们 都 是 相 互 关 联 的 。 诚 然 , 我 们 各 个 有 别 , 各 自 对 自 己 的 判 断 负 责 , 并 保 持 选 择 的 自 由 。 但 是 , 尽 管 如 此 , 我 们 仍 然 是 宏 观 世 界 的 一 部 分 。 有 人 称 其 为 集 体 的 下 意 识 。 还 有 人 称 其 为 灵 性 或 生 命 之 能 。 但 无 论 你 用 何 种 语 言 , 你 一 想 到 我 们 并 不 相 互 隔 绝 , 也 不 与 地 球 及 其 生 命 隔 绝 , 就 会 备 添 信 心 。 这 种 关 联 感 包 含 了 某 些 责 任 。 如 果 我 们 都 是 宏 观 世 界 的 一 部 分 , 我 们 就 绝 不 能 害 人 – 因 为 害 人 等 于 害 己 。 我 们 绝 不 能 剥 削 – 因 为 剥 削 别 人 等 于 剥 削 自 己 。 我 们 绝 不 能 使 人 受 苦 – 因 为 这 样 做 会 使 我 们 自 己 受 苦 。你 对 这 些 责 任 的 意 识 构 成 了 你 的 价 值 体 系 。 你 为 人 周 到 、 体 贴 和 宽 容 。 由 于 笃 信 人 类 大 同 , 你 成 为 沟 通 不 同 文 化 背 景 的 人 们 的 桥 梁 。 仿 佛 有 一 只 “ 看 不 见 的 手 ”在 指 引 你 ,帮 你 开 导 别 人 超 越 日 常 琐 事 , 而 看 到 更 高 尚 的 目 标 。你 的 具 体 信 仰 固 然 取 决 于 你 的 人 生 经 历 和 文 化 , 但 是 你 的 信 仰 十 分 坚 定 。它 使 你 和 你 的 朋 友 面 对 人 生 之 秘 而 持 之 以 恒 。

本地服务的问题

在一个关于Groupon的模式的文章里,Rocky提到的本地服务模式,我觉得有道理:

Besides, the core problem in local is not a technology problem: It’s the reluctance of many small businesses to use Internet technologies. That’s a problem hundreds (if not thousands) of companies have wrestled with for 15 years now. Many companies have built self-serve platforms that few businesses used. Groupon’s innovation was to strip away the requirement for the business to use a computer, make Internet advertising less targeted, less efficient and more expensive — expensive enough that it could afford to pay a sales force.

 

But that’s a bridge at best. Eventually, probably in 3-5 years, businesses will use the Internet more for marketing. Once that problem is solved, real technology companies with massive built in distribution like Google and Facebook will dominate the space.

Groupon模式的创新就在于他们发现了一个秘密:中小企业不愿意使用互联网使得任何以他们会用电脑为前提的广告都变的其贵无比,贵得可以用人来帮他们操作了。这是一个桥梁 - 一个帮助他们跨越时间的桥梁。

怎么没想到呢?

1993年,Marc Andreessen写了一封很重要的邮件

I’d like to propose a new, optional HTML tag:

 

IMG

 

Required argument is SRC=”url”.

 

This names a bitmap or pixmap file for the browser to attempt to pull
over the network and interpret as an image, to be embedded in the text
at the point of the tag’s occurrence.

An example is:

<IMG SRC=”file://foobar.com/foo/bar/blargh.xbm“>

 

现在看起来多正常呀,但是这个IMG标签成就了Netscape的成功,也成就了现代的互联网。

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