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微软的过去和Google的宿命

相关帖子
作者:Jian Shuo Wang 发表于: 2005-10-10 23:10

对于Google,大家总有话说。有Google的铁杆粉丝,也有面对最近Google的扩张而有些迷茫的粉丝,更多的人是今年才听说有Google这个名字,关注起来,并义无反顾的成为新的粉丝。。。

大家喜欢把Google微软进行比较,比来比去,得出结论Google是家比微软好的公司。我看这个结论下得有些早。

似曾相识的辉煌

Google的上市,似乎回应了Netscape在1995年掀起的互联网热潮。Google推出的产品,出一个,大家爱一个,好似到了一个盛世。

想想微软的过去,更加辉煌。那古老的日子里,计算机业界的老大IBM压得大家喘不过气来的时候, “微小”和“创新”的微软给了一代程序员希望。曾记得1995年Windows 95发布的1995年8月24日,整个多伦多CN电视塔被Windows 95的旗帜包裹起来,帝国大厦也被通体刷出了Windows的三种颜色。这这code名为Chicago的操作系统,是多少人追捧的目标。

当OLE技术出来的时候,它让用户可以把对象从一个应用程序拷贝到可以拷贝另外一个应用程序;COM让一个应用程序可以控制另外一个,就不说 Windows 3.1的彩色启动画面以及Windows 95的Start按钮给人带来的冲击了。这一切出来的时候,在当时所受的追捧程度,一点不亚于现在的Google发布的任何一项产品。只不过这些名词,有些生疏了,记不起来了。

创新和达尔文主义

Google是创新的,无论是搜索引擎还是最近接连推出的新产品,让大家眼睛一亮,再亮,直到眼花缭乱。著名的20%的时间自由支配就是支持这种创新的机制。

微软也是创新的。关于创新,它一直在微软的血液里面。微软内部的达尔文主义(物竞天择,适者生存),从Windows 95时代到现在,从来都没有改变过。迈克尔-德拉蒙德所写的《微软帝国叛逆》就讲述了OpenGL组里三个工程是坚持认为世界上有比OpenGL更适合Windows系统的图形引擎,于是掀起了微软内部的战争,秘密开发DirectX引擎。战争最终以更多的内部的部门采用更快更简单得DirectX而不是OpenGL,并使OpenGL组最终转变成为DirectX组而告终。这内部的种种创新的故事,已经有很多本书的记述了。

微软的产品在内部的残酷的竞争,多少团队的产品不及准备发布,就已经被内部淘汰。太多大家没有听到过的产品,就经过内部达尔文主义竞争下岗了。同一种技术,多个部门同时研发,谁找到了更多的内部或者外部的产品基于你的技术开发,谁就能活下来。而选择什么样的技术的慎重程度,也绝不亚于对外部公司的要求,因为如果自己选择的技术没有前途,也就意味着自己的产品前途暗淡。上千人的NetDoc队伍,就是要击败微软自己的Office,结果历经三年,Office如期发布了Office XP,而NetDoc还没来得及发布就被解散。建立在这个基础上的其他的各项应用,也随之解散或合并。这些殉葬者就是在内部评估的时候,把堵压在了一项技术上。微软内部,所有的团队都要在内部兜售自己的产品,没有合作者,没有使用者,就没有未来。

时代的变迁

一个时代,孕育出一个公司。一个新的时代产生了,它孕育的公司就会有更大的号召力。苹果的乔布斯一句“你希望一辈子卖糖水,还是希望有机会改变整个世界?”让斯卡利毫不犹豫从百事可乐的CEO的位置跨入了个人电脑行业。一个行业取代传统行业的主流地位,说快不快,变化总是那么不知不觉,没个上市或者产品发布这样的大时间做标志,就让人摸不清脉络;说慢也不慢,微软的辉煌看似电脑业最不可能改变的神话,却也在短短的十年间改变了,只不过真正的危险,不是曾经预测的美国司法部。

而微软的成功更在于Internet大潮到来的时候,延续了上一个时代的辉煌,并没有随之死掉。Netscape上市的1995年,微软先是毫无动作。在明显落后的时候,比尔-盖茨在12月7号写的那封长信:The Tide of Internet(互联网的大潮),让微软这艘航空母舰像鱼雷一样的180度大转弯,向新的互联网方向扑去。这个日子倒是选得意味深长。这一天,是日本偷袭珍珠港的纪念日。这天之后Internet Explorer的团队迅速扩大,并一周7天,每天十几个小时的苦干了两年,到98年的时候,已经没有太多Netscape的市场了。回顾历史,微软作为一个公司,做得已经很不容易了。

Google的威胁

最近越来越多地人觉得开始提Google的威胁了。其实Google没有做错什么一样,就像微软也没有做错什么一样,只是它越来越强大,进入了越来越多的领域,让越来越多地人开始觉得害怕了。今天感到害怕的可能还不是你,但明天呢?而更可怕的是,Google的成绩单太好,做得太优秀,让所有的人都固执的认为,如果Google做什么,肯定能成功。就像微软只有操作系统的时候,除了IBM担心以外,大家都开心。慢慢的,微软做办公软件了,做数据库了,做邮件系统了,做家庭娱乐了,每一样都给业界带来震撼,朋友一个一个地变成了敌人,敌人一个个受市场所迫成了朋友。去年微软开始传出要做杀病毒软件了,对于微软巨人这么小的一个举措,让所有的现有杀毒软件厂商都觉得自己头皮发麻,不为别的,就是因为它以前做得太成功了,给人了压力。

不说产品,单就从招人来说,IT公司的经理们有多少有自信自己的员工可以抵得住Google的诱惑?如果自己的开发人员足够优秀,并有幸被Google看中的话,自己担不担心呢?这种优秀人才从四面八方往Google聚集的场面,让人恍然觉得在仅仅10年前曾经上演过,不过那时候让业界担心的是微软罢了。Google不进中国,光环自然在那里,一旦进入这个游戏场,就不是原来那个可爱的Google了。用户选择Google倒是轻松,业界里的厂商们,是做敌人还是朋友,这是个问题。因为一个不断壮大的公司,总有一天回到了你的一亩三分地里来。Google作为公司没有做错什么,错就错在它是家过于成功的公司。当一些人紧张没有关系,如果整个IT届都为了一家公司紧张了,这家公司就是人民公敌。这,就是被称为“邪恶”的微软的历史告诉我们的。Google能够逃脱这个宿命吗?

自然的轮回

一个公司,就像一个人,也像自然中的任何东西,是有生命周期的。当他生机蓬勃的时候,就像幼儿学步一样可爱,虽然谁都知道人必有老去的时候,但没有到那一天真正到来,总觉得还很遥远。今天的花,明年就不在;现在看到的木头,过了100年未必还是完整木头。现在的公司,总是有成年的那一天,也有衰老的一天。只不过这周期,越来越快了。老字号们动辄百年老店,千年老店,只因为“张小泉”剪刀从明朝开始到现在还是那个剪刀,全聚德百年来的鸭子还是那个鸭子,多少的生意的盛衰都慢慢的轮回,都以我们不察觉的速度完成。百年老店经过百年,虽没死掉,在生活中的位置确不能同日而语。而IT这个行业,一两年就可以出一个新产品;到了互联网,更是一两个月就会有大变化。产品研发的加速让公司的兴衰随之加速,才让我们这些寿命不过百年的人们有幸快速的经历一个一个公司从幼年到青年到老年的轮回。

IBM代表着大型计算机和硬件业界的一个成就,没想到,被一个只做软件的微软超越;微软代表着平台和软件系统的一个成就,这个成就,正当大家翘首以待,是不是有更强的软件企业超越的时候(Linux就是一个这样因为思想的惯性而被看好的),没想到从互联网行业会杀出一匹名叫Google的黑马。Google被谁超越,现在还不好说。思想的惯性总是这样让我们感到措手不及。

Google是家好公司,就像微软一直是家好公司,更像如繁星一样的计算机历史上的还存在或者已经不复存在的著名的公司一样,都是好公司。不过,宿命还是宿命。看多了人间的生死,就知道人会死。人的死,从来没有坏死或者笨死的,而是宿命如此;好公司的死,虽有种种的不同的病因,但更是自然的轮回使然。

注一:声明自己在微软工作过,难免有屁股决定脑袋的嫌疑,作出不公正的结论。特此坦白。
注二:本文仅仅是希望我们再看公司的差异的时候,考虑进时间的维度,看一看一家公司的过去,再看看另外一家的公司的未来,才能体谅到每家公司的不易。
注三:手头放着两本书:一本是刘力明先生在1995年写的《电脑业世纪商战:IBM、苹果、微软创业争霸纪实》,看到几家公司的创业,感触很多。另外一本名叫《硅谷商战》是九九年买的,读了很多遍,硅谷的故事熟烂于胸。不过最近才注意到,作者名叫李彦宏,而这本书的序言落款是:“组稿编辑 张朝阳 于清华园 1998年12月”。那个时候,李彦宏还没有回国创办百度,张朝阳的搜狐也刚刚开张。这才几年,两个上市公司就这样走过来了。


Posted by Jian Shuo Wang at October 10, 2005 11:36 PM

相关贴子:
评论

keso(该是Google的铁杆粉丝了吧)有话说了吗?
呵呵

Posted by: 任笑 on October 11, 2005 12:56 AM

Arguably, the best advantage Google has is the lack of heritage, while M$ has it all.

In last 10 years or so, M$ is getting pressure, but mostly from inside. M$'s recent move to isolate into three parts is an indicator.

Google is getting pressure as well, not only from M$ and Y!, but also from the market expectation.

So, they both set out looking for profitable directions. e.g., wireless sector. Google is not only buying WiFi in SA/LA, but also in other areas, but still just as tested. On the M$ sides, they started the wireless campaign as early as 2000, and they embrace .NET to include wireless and consumer electronics in their blueprint. The surrender of Palm is a successful story to M$.

On the management side, Google has Eric and M$ has Ballmer. The difference is that Eric is too rigid, and two founders of google are the real boss, while in M$, Gates is really an architect :)

Posted by: 玄伟剑 on October 11, 2005 03:31 AM

js终于发贴了,难得难得。

Posted by: 淘客 on October 11, 2005 03:46 AM

的确,最近对Google的吹捧未免太过了。

建硕的这篇文章很中肯。

http://blog.vingel.com

Posted by: Vingel on October 11, 2005 08:38 AM

最近客齐集通过淘宝旺旺给淘宝卖家发消息,煽动卖家将店铺里的商品发布到客齐集上,作为一个分类网站,特别是ebay的子公司,如此行为太不应该了吧!

Posted by: 快乐小店 on October 11, 2005 11:14 AM

我和你有着相同的看法。看Google就仿佛在看十年前的Microsoft,如日中天。但Google是个"小公司",Microsoft的十分之一都不到。如果有一天,Google能成长到Microsoft的1/4,1/3,到时再来看Google的发展,也许更有意义

虽然我也算Google的fans,但我不真正了解这个公司,我觉得我的想法也会有很大的偏差。非常乐于看到更多的评论和看法,最好能像建硕一样从内部看问题。

Google的宿命,有意思。要做出正确的判断,也许真的会在2007。

Posted by: Jack on October 11, 2005 11:46 AM

有道理...

Posted by: kaifry on October 11, 2005 12:08 PM

@快乐小店,

多谢在这里留言告诉我们这个事情。客齐集没有组织过这样的活动。我已经写信给你,请查收,希望能够得到更多的信息,帮助我们了解是谁在做,这件事情我们已经开始调查了。

Posted by: Jian Shuo Wang on October 11, 2005 12:12 PM

让我们现在就开始抵制google吧! 呵呵.

既然是宿命, 问题是如何防止或对付一个新的霸权呢?

Posted by: lao9 on October 11, 2005 12:18 PM

建硕的下一篇来谈谈霸权主义的薄弱部分吧.什么地方最容易受到打击. 呵呵.

Posted by: lao9 on October 11, 2005 12:25 PM

我是“面对最近Google的扩张而有些迷茫的粉丝”

Posted by: zeal on October 11, 2005 12:49 PM

没有人提过yahoo(永远的老二)

Posted by: 黄德峻 on October 11, 2005 02:48 PM

建硕,我想跟你做客齐集重庆分站的业务,可以吗?

QQ:18993978

Posted by: 十翼 on October 11, 2005 02:50 PM

我非商业性质的,属个人行为。 见此消息,望能联系我!
MSN:neodong@gmail.com

Posted by: 十翼 on October 11, 2005 02:51 PM

TMD 怎么有人可以发URL SPAM,我也来发一下。

http://www.icebin.net/
呵呵,一只猪,有空来坐坐。

与猪为友,天下太平!

Posted by: icebin on October 11, 2005 06:25 PM

老拿google说事,公司还不都一样都是赚钱为第一目的,在这个目的面前,没有谁好水坏,只有违不违法。

做个广告:
17dig.com 以民主投票的方式挖掘博客!(跟digg.com差不多,只不过面向博客)

Posted by: kevin on October 11, 2005 06:35 PM

“Bolaa_博啦!全球第一博客互动平台”已收录此篇网志,并推荐给广大博友阅读!博啦!互动平台致力于为广大博客作者营造一个最好的宣传推广平台和沟通交流渠道,使您的精彩能得到更多人的喝彩,让您结识更多志同道合的朋友,助您最简单、最快速地聚集您的博客人气! 请通过 >">http://www.bolaa.com推荐与发布您的精彩网志。>> 好博客,我为你宣传!Bolaa·中文博客每日精选 <<

Posted by: bolaa on October 11, 2005 07:17 PM

王建硕不写则以,一写就是一篇大文章,佩服。
看来真正需要静下心来思考问题才可以,向您学习~。

小马 http://www.xiaoma.org

Posted by: 小马 on October 11, 2005 09:00 PM

不错。 但愿客气集走好。

Posted by: zhongguosou.com on October 11, 2005 10:40 PM

一: 同样道理,百年老店若不断创新拓荒,而不守旧居大,则也可经年不衰。国外之GE和Merck,国内之同仁堂,或许就是这样的例子。这也从另一个角度支持了您所讲的创新则生存的道理。当然,不同行业的年轮周期是不同的。

二: 可以请您就百度等国内search公司与Google之对比发表些高见吗?为什么讲Google不进中国,光环自然在那里,一旦进入这个游戏场,就不是原来那个可爱的Google了?

Posted by: bigbro on October 12, 2005 12:36 AM

You missed the fundamental difference between MSFT and GOOD. Google's motto is "Don't be evil" (do a google search and see). I'd like to point this out because most people in China don't know that Microsoft has a very negative public image at home.

Posted by: Kevin Wang on October 12, 2005 12:41 AM

一直听人说王建硕的博客很不错,心中就有了两个疑问,一是这王建硕是学理的人,而且据说很专,在微软干了六年的人,岂有不专之理?不过这么有“理”的人,文笔又会如何呢?二是王建硕理应是很忙的,很忙的人会有这么空整天来更新博客吗?难道他空得跟他那一个楼面的办公室一样吗?以今天来看来,第一,王建硕很会写,而且文笔不错;第二,王建硕在中午和午夜两个时间段比较空,博客差不多都在这两个时间段上传的;第三,王建硕目前的日子还是比较舒坦的,客齐集还没有很大的压力;第四,王建硕也是聪明绝顶的人(其实头发还是很多的,远远没有绝顶)。最后,GoogleTalk似乎还需要多多向Skype和MSN学习,人气也不够旺,不过Gmail的确不错,我很喜欢。

Posted by: 老邪 on October 12, 2005 01:10 AM

呵呵,还有,客齐集和分众合作,我看不一定是很好的选择,虽然东方早报对于你们的利润分成写得很神秘,不过分众下边的滚动文字广告正愁没有买家呢。客齐集包下I时代报的版面的确是很明智的选择,至于分众嘛~~~~~不过客齐集在技术上的优势,倒是让客齐集在网络推广上为所欲为了,呵呵~~

Posted by: 老邪 on October 12, 2005 01:19 AM

事物总有兴衰,关键兴与衰都有其原因,并不是山水轮流转,转到谁家谁当家。

你说的不错,“IBM代表着大型计算机和硬件业界的一个成就”,但当年的微软就是运用“个人运算”打败“大型运算”的IBM,现在Google要用“网络运算”打“个人运算”的微软!

我理解Google的其一战略是在作“瘦客户机”的文章,让网络计算来承担目前重不可负的个人计算,Google的大部分功能都可以只用浏览器实现。以后的网络世界就是“浏览器世界”,而操作系统不重要,浏览器可以跨平台(比如Firefox)。操作系统不重要那微软就不重要!谁有更大的网络运算能力谁就是这个世界的主宰。

看看近来的Web2.0,呵呵,来势凶凶啊:-)以后山水轮谁家?你家?我家?都有可能滴:-) 下个时代是崇尚个人的时代,一些“Blog者”和它的“组织者”称王称霸,因为我们共享、开放!那些独霸代码的巨型公司将不付存在......网络本身的原则就是共享,就是开放。呵呵~

我是个Google 粉丝,Blog写的少就不留下地址了:-)

Posted by: Boring on October 12, 2005 07:40 AM

对了,还有二句,呵呵~

Google不会是“公敌”,因为它共享、它开放(忘了在那里看到这样一句话:“谁收费Google就把它买下来,而后共享、开放给大家”。呵呵,我同意这句~~)。只有写操作系统的公司认为它是敌对的,因为共享、开放的“网络操作系统”会抢了它的饭碗。
我们喜欢这样的共享、开放,所以不会是我们的“公敌”。

呵呵,完了...

Posted by: Boring on October 12, 2005 07:52 AM

写得太好了。收藏再说。

转过头来看国内互联网发展快的两个企业,一个是腾讯一个是盛大,有点佩服陈天桥了,当腾讯在四面出击,攻城拔寨的时候,盛大却并没有很张狂的到处扩张,只是一心一意按部就班的去向自己的理想靠近。

搜索很火,盛大没有做搜索,腾讯做了
B2C很多,盛大没有做B2C,腾讯做了
门户很NB,盛大没有做门户,腾讯做了
……

Posted by: 腾龙 on October 12, 2005 11:55 AM

可争论, 最佳的好处Google 有是缺乏遗产, 当M$ 有它全部。

在为时里10 年或如此, M$ 得到压力, 但主要从里边。 M$'s 最近移动隔绝入三份是显示。

Google 得到压力, 不仅从M$ 和Y!, 而且从市场期望。

如此, 他们两个开始了寻找有益的方向。 e 。g 。, 无线区段。 Google 不仅买WiFi 在SA/LA, 而且在其它区域, 但仍然依照被测试。 在M$ 边, 他们开始了无线竞选早在2000 年, 并且他们拥抱。网络包括无线和家电在他们的图纸。 棕榈投降是一个成功的故事对M$ 。

在管理边, Google 有埃里克并且M$ 有Ballmer 。 区别是, 埃里克太刚性, 并且google 的二名创建者是真正的上司, 当在M$, 门真正地是建筑师:)

Posted by: 甘宁 on October 12, 2005 12:00 PM

说的很好
现在的GOOGLE让我们进入了思想的混沌期
它的出现让我们可到了一个创新的团队

但明天怎样?
现在GOOGLE遇到的挑战比起以前的微软,更多,跟艰难
希望GOOGLE在实现自己的梦想中不要迷失自己的方向

其实我觉得GOOGLE的出现是件好事,让一个市场中的人人都有危机感
对于技术的发展无疑会推波助澜

我们翘首以盼!

Posted by: 一风扬清 on October 12, 2005 01:02 PM

我跟作者有狗熊所见略同之感。

Posted by: 一秒钟后 on October 12, 2005 01:06 PM

总结一下
1、微软过去是好公司,现在也是,一直都是。
2、google也是好公司。因为它们都创新。
3、好公司的死是自然的轮回使然。(不是宿命论吧?)

闪光思想:Google不进中国,光环自然在那里,一旦进入这个游戏场,就不是原来那个可爱的Google了。
(人之常情,牵涉到利益自然就不可爱了。)

九帮王强跟王建硕交流时,说到过,搞客齐集的重中之重是搞了呼叫中心,为更多不会用电脑而会打电话的用户服务。(怎么还没还看这种趋势?)

我是学文科的,现是计算机世界华东版记者,希望跟理工科的朋友交流。

另外wangjianshuo兄,我给你发了email要加你的msn,没被批准?伤心。。。想跟你聊聊WEB2.0、客齐集等。
再次郑重请求。谢谢 ^_^
CHENYL0310@HOTMAIL.COM

Posted by: cutefish on October 12, 2005 04:38 PM

很看好客齐集的发展,毕竟在目前网络信息领域,这个模式和传统商业模式挂靠的更紧密,能贴心的为人服务。适合国情、国人才是根本,ebay走到中国,个人觉得客齐集是他的亮点,也是一个很好的潜在发展。就好比国人愿意更容易接受的就是“要想富,少生孩子多种树”这样直白、易记的广告,最直接的方式就是刷在你家大院墙上。
客齐集,现在应该只是露出了冰山的顶吧,下面的盘子到底多大?

Posted by: lyzes88 on October 12, 2005 06:02 PM

我喜欢建硕的文章:是原因的分析,而不只是简单的结果罗列。内部竞争是一个很好的例子

Posted by: Che Dong on October 13, 2005 02:25 PM

什么时候出书,俺第一个买,

Posted by: forclear on October 14, 2005 06:43 PM

不大同意

Posted by: wizzard on October 17, 2005 09:51 AM

微软会不会死去?我是很希望她在有我有生之年会溃疡,我想体验那种万人垂吊的感动
怎么会有这么坏心肠的人那

Posted by: pingo on October 18, 2005 01:01 AM

写的不错


注三看的心里一颤
哦 原来都不容易

Posted by: windtear on October 18, 2005 08:59 PM

看很久了。伸个头表达一下:写的好。

Posted by: vIvIaN on October 19, 2005 09:21 PM

我很意外微软的Consultant居然能坚持每天blog一把,而且中英文版都写。客集齐还是蛮不错的,I like it. 看了这的comments觉得叫Kevin得太多了,郁闷

Posted by: Kevin Yang on October 19, 2005 09:59 PM

你好wang,我想在这里问个不合时宜的问题,曾经有印象MS说不再支持ODBC,但是最近想找这个内容的官方说法没找到。而且看到在ado.net里面清清楚楚有odbc.net这个provider。是不是我完全记错了?非常感谢

Posted by: 呆呆 on October 20, 2005 10:00 PM

谁说MS不支持ODBC了?没有的事。。

不过可能的话还是用OLE DB或者直接的managed provider吧。。

Posted by: Ting Wang on October 22, 2005 12:06 AM

健硕果然笔头甚健,佩服。

玄伟剑的评论很到位。Google迟迟不愿上市也就是为了不要受到市场的制肘,所以才会设计双层股权结构。但既然已经上市,还是有很多东西由不得自己了。精彩的表演应该还在后面,呵呵。

Posted by: Dragonball on October 24, 2005 05:19 PM

觉得你谈的事情都太大,跟大伙日常工作都不沾边,总在操别人的心一样。都是你们把互联网搞的这么虚空。
我觉得应该多谈点创新,而不是吹泡泡!

Posted by: wizzard on October 24, 2005 06:27 PM

喜欢Google是因为它在某种程度上象征着知识的自由。
喜欢Google是因为它把一个免费的公司做到了极致。

动物小的时候很可爱。大的时候就不可爱了。人也一样。公司也一样。谁知道呢。

Posted by: 语焉 on October 25, 2005 09:59 AM

bolaa致歉回复:
您好!我们是一群热衷互联网、并一直在努力尝试寻求为广大网友提供更好服务的新模式的草根。基于

这个初衷,我们建立了Bolaa_博啦!博客互动平台www.bolaa.com,期望通过这个平台能为越来越多的

普通草根网友免费宣传和推广他们的优秀作品(草根大众一样创造出了很多很好的作品,可是往往容易

被信息海洋淹没和因时间流逝而黯然)。前段时间,为了让更多的博友了解和参与这种模式,我们通过

在优秀网志作品后回复收录通知的方式进行宣传。虽然有一部分博友热情地参与了我们的互动合作,但

也有一些朋友对此提出了异议,认为这种方式会造成一些非良性的影响。因为我们原来的出发点是好的

,是想帮助广大草根朋友宣传和推广他们好的作品,如果因为一些宣传手法欠妥而造成负面的影响,我

们应及时修正和调整。因此,我们会从即日起取消"收录回复",并对之前对部分网友所造成的影响表示

歉意!
虽然很多人在讲中国互联网非良性的东西很多,但我们仍看到它在快速地发展和壮大并为整个社会造福

!我们也希望大家一起努力为中国互联网的快速发展维系一片洁净的天空!
谢谢大家的支持与合作!我们将继续我们的初衷,让博啦互动平台成为广大草根网友们宣传和推广自己

的优秀作品,交友沟通分享的最好途径。

Bolaa_博啦!博客互动平台www.bolaa.com

Posted by: bolaa on October 26, 2005 05:09 PM

请确保不要在同一个blog上留同样的留言两次。多谢!

Posted by: Jian Shuo Wang on October 26, 2005 07:53 PM

google进入中国,难免会个ebay的一样的后果.
不知apple迟迟不专注于中国市场,是否是先知.

这文如同备注一所言,还是偏了.

为什么google如此狂热,其实很简单:
一,MS做老大太久了,能成为其对手太少了,民众都喜欢新奇的
二,google的理念太酷了,自由是不灭的火种.

个人而言,我喜欢google,因为喜欢新奇的事物,时间是一场淘汰赛,最后适合的会被留下来.

对于对google talk的看法就是"回归将是种趋势",ipod shuffle同例可证.
而msn之类的软件越来越过于臃肿,如同手机一样,事实是你只用它来做最简单最本质的东西.
这个也算是易用性的道理之一吧.

blog.我刚才问朋友的一句话是:blog会赚钱吗?
他答不知道.
blog的未来将会是两种极端,一种是利益性的辉煌,反之,落寞,如同曾经辉煌的BBS.
两者之间亦无太大的差别.
专栏之说,每个人都能写这样的属于自己的专栏,但并非是每个人都能成为专栏作家.

我见过一个blog,是在我所见过的最好的最易性的一个blog规划,简单明了,功能划分清晰而简洁.甚至可以说完全没有GUI,但是特别好用.
当然这样的blog不是针对欲望利益性太强的规划者.同时它亦不是没有可利益的机会.
单纯地作为一个blog来讲,在我眼里,我几乎认为它是完美的.

Posted by: summer on November 9, 2005 06:49 PM

偶然发现你的宝地,想必前辈在圈内摸爬很久了,文章甚是中肯。感谢你带给我的很多优秀评论^_^

Posted by: Hong.vox on January 18, 2006 02:22 AM

是比较中肯的.

还是不错的.

最后的小插曲也好,李和张.

Posted by: bobo2001 on February 12, 2006 02:50 AM

组织都有宿命,成功的组织更是,比尔·盖茨当初把微软的目标定为让每个家庭都用上电脑,每台电脑都用微软的操作系统时,就注定有后来的反垄断案,google也是,整理人类全部知识的大目标,肯定会让个人用户的隐私和各种知识的产权保护的官司缠身。组织的目标和执行力会决定命运。

Posted by: 成远 on June 5, 2006 06:12 PM

赞一个,写得挺好。

Posted by: 路过的闲人 on November 10, 2006 03:59 PM

好多评论啊!

Posted by: huahua on December 3, 2006 04:53 PM

健硕的文章今日重读,尤其有味道。可能是他的IT评论文章中写的最好的一篇,每一段都有料,是下了功夫的啊。pfpf

Posted by: Tony on September 23, 2007 02:36 AM

建硕同学,这边有个域名:http://www.checkdomain.com/cgi-bin/checkdomain.pl?domain=mscommunity.com
呵呵,MS有终生邮箱待遇这一说吗?

Posted by: fisher on June 3, 2010 09:03 PM

@fisher,你不提,我还真不记得曾经注册过这个域名。那个时候帮微软注了很多的域名,但是必须承认,域名管理不是很严格。现在很多应该已经过期了。

Posted by: Jian Shuo Wang on June 5, 2010 11:47 AM

其实,我根本没指望这两个版本能够通过,因为在国内的图书市场上,这种设计可能太奇怪了。之所以仍然把这两个版本送去出版社看,原因在于,我想要先给出自己最理想化的方案,然后才能在此之上,商量出一条中间路线。「给朋友帮忙」这事儿在我看来,就是我不收取任何报酬,www.di28.com但要做出来我喜欢的东西。如果第一步就向条条框框妥协,那么最后的成品必定令人纠结,甚至羞于承认这是自己的作品。

Posted by: 小肚拉拉 on March 7, 2012 03:54 PM

文章写得很好哈,不错,我会经常来看的
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Posted by: wangping on March 15, 2012 07:49 AM

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Posted by: wangping on March 15, 2012 07:49 AM

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Posted by: wangping on March 15, 2012 07:50 AM

文章写得很好哈,不错,我会经常来看的。现在很多东西都不是自己写的哈,只有写得好的文章才会受欢迎
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Posted by: wangping on March 15, 2012 07:52 AM

恩 很不错的

Posted by: tbw on April 11, 2012 09:55 AM

作为一名DotNet平台的软件工程师,看到这个2005年的帖子,真是感慨万千。这个世界正以一种任何人都无法预知的方式进行着狂飙突进的发展。有太多太多站在风口浪尖的科技公司在短短的几年之中就会从一滴纤维之尘发展成庞然大物,最后在以相同的速度分崩离析。这样的速度超出每个人最为狂妄的想象,同时也就决定了,每一个成长中的新生代不会给老一辈的同行以任何做出反应的机会。从这个角度来讲,微软失意于互联网与移动互联、Google败退于社交网络、百度止步于电子商务。这些案例或许都是时代变幻太过于迅猛的副产品吧!

Posted by: Sayide on September 16, 2014 04:22 PM
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