在《旅行的艺术》之后，最近又读了一本书，名字叫《植物的欲望》。作者迈克尔·波伦讲述了一个从奇怪的视角来看到的世界，正如这本书的副标题所说的，“植物眼中的世界”。
“作者在五月份的一天，在院子里播种马铃薯的时候，蜜蜂正在开花的苹果树中间嗡嗡飞行。‘这些蜜蜂或许正在以院子里的主体自居，鲜花视为客体，自己在开垦这客体吧’。他突然想到。然而，如果蜜蜂真的这样想的话，那就是它的幻觉了：花朵在聪明的利用采集花蜜的蜜蜂来搬运花粉。那么，对于人与正在被人种植的马铃薯来说，到底人选择了种植马铃薯，还是马铃薯诱使人这样做呢？谁在利用谁？谁在支配谁？”
这些观点，听起来真是新鲜得很。
“说不定所有的生命在最基本的遗传层面上所关心的东西就是更多地复制自己，并通过种种试验，失误和纠正，这些物种终于发现了要做到这一点，最好的办法就是诱惑动物――无论是蜜蜂还是人类――来传播他们的基因。如何诱惑呢？这就是利用动物们的欲望。比如，如今美洲有五千万条狗，而狼只有一万只。从生物学上来讲，狗比自己野性的祖先成功得多。因为狗在进化的这一万年的时间里，他们掌握的对象是我们――我们的需要和欲望，我们的情感和价值观。”狗更适应自然，因为从五千年前，人类成为了自然中比天气，野兽最重要的一种力量。适应了人类，就基本上说，适应了自然。狗，何其聪明。
这样听起来，就好像苹果故意让自己长得又红又光亮，专门为了诱惑馋嘴的人类，同时成为世界上最为广泛分布的果类品种之一；而马铃薯就故意钻在地下，而且每亩能够养活的人比其他粮食多，所以从地球的一个区域被人成车的运送到地球上的每一个角落，从而得以繁衍自己。看起来他们的智能好像是个奇迹，然而，这些特性只有在回顾的时候才显得聪明。自然界中的设计不过是偶然的事件的串联而已，由自然选择过程来进行淘汰，直到其结果达到了那样的美或者那样的有效，以至看起来好像是植物本身有了欲望，有了智能，创造了这些奇迹。
创业公司的欲望
通过研究自然的现象，让我们发现，在现在的IT圈里发生的种种现象，就不那么难以理解了。我们的IT圈，其实就是另外的一个自然界。自然界的规律，比如优胜劣汰，比如基因复制和变异等等，在IT圈，依然适用。
创业公司的自信和成功
创业，一个人，一个主意，些许资金，一群朋友，立马开张。对于前途，每一个创业者都信心十足。在开始创业的旅程的时候，前方是什么样子？每个人都有一个假想；是不是可以实现？唯一可以告诉你的就是时间。
打一个比方。这就像在长跑比赛中，创业的起点，创业者站在十条跑道上。这时，他们都被蒙了眼睛。十里地外，九条跑道上放着九排刀子，冲着每个人，只有一个空当。那个空当代表着成功的道路。它在哪里？没一个创业者知道，旁观者？他们也不知道。
于是赛跑开始。很快，九个烈士，撞死在刀口，只有一个跑步者，跑到终点，安然无恙。
记者来采访那个活下来的人，问道：你怎么知道你会成功？回答都很类似：“我在起跑的时候，我就坚信。。。”或者“我当时就预测到，未来的市场。。。”看起来信心十足。于是大家的逻辑就变成了，因为有了信心和眼光，所以他们成功了。
我真诚地相信，他说的每一句话都是真实的表述，因为他说的，千真万确的就是他在起跑的时候坚信的东西。但问题是，另外的九个人，在起跑的时候何尝不是同样呢？这优胜劣汰，自然选择的结果，看似成了创业公司的领导者的聪明才智所为，就像我们觉得，郁金香在自己还是种子的时候，就摸透了人的心思，长成了好看的样子一样。
我要说的是，是我们所在的环境选择了成功的公司。环境的因素太多，太不可控。比如说，谁知道美国的一个911事件造就了blog在美国的流行，这是Evan Williams在创建blogger.com的时候就设想好的吗？
事情的真相是，创业公司是被选择的。而回顾的时候，看起来好像是创业公司的欲望使然。
回顾互联网以及计算机的历史，主角都是那些蒙着眼的起跑者，虽然在选择跑道的时候，每个人已经是尽自己所能，在已知的条件中，选择了胜算最大的那里条了。
如果你不信，看一下这一道选择题。上个世纪中国最大的两家PC制造商是联想和四通。联想站到了通用PC的跑道上，而四通坚定地相信只有专业PC才有机会，于是孤注一掷投入了排版机的大潮。二十年后，自然和市场选择了哪家公司很明显。
我的问题是：为什么二十年过后，连小学生都知道通用PC的市场比专业PC的市场大，更有前途，而当时四通的那些高层看不到？因为在当时，即使是现在尽人皆知的结论，也没有任何人可以看得清楚。回顾无数的商战，我们指指点点，好像失败的一方傻得比不上现在任何一个智商正常的人。而实际上，他们当时的迷茫以及自信，又有谁会去关心呢？
如果认为你可以说得清楚的话，往前看一下，告诉我Yahoo! 中国全面转型到搜索，盛大战略转移到盒子，以及分众进军手机广告等等赌注，到底是站在了联想的跑道上还是四通的跑道上？就算你真的对自己的想法百分之百的确定，过十年在来看看吧。
进化中的公司
IT公司都在进化的进程中。进化本身就是一座自然运转的大磨房，人只是其中的一部分而已。这里面的复杂度，没有人可以准确的预见。
这就给了创业者很多的鼓励。因为你的迷茫，每一个成功的人都有过；你的自信，估计失败的人曾经比你更自信。
成功的人粉饰自己的迷茫，失败的人不谈过去的自信，这才苦了后来的创业者，觉得自己怎么看都不像一个成功者，而就是这些不觉得自己像一个成功者的创业者，一次一次的演绎了成功的创业故事。
注：更多的讨论，参见 关于《创业公司的欲望》的评论
想到一句古话，无心插柳。
做好眼前的事吧，哪管那么多。
创业者的自我角色认知~ 确实很需要在不断认识和改善自我中去进化~
Jianshuo老大应该也是个比较自我的人~
人择原则,”欲望”和王建硕的不确定
人择原则是很有意思的一个东西.在物理学和生物学上经常有人不小心掉到宗教的路上:对自然的了解越深,就越敬畏.为什么世界如此的巧妙?为什么生物如此的精致?为什么在众多可能的宇宙中,
赛跑的例子就跟你之前写过的一篇“回忆中细节的缺失”一样，很多人只看到成果，很少人看到过程。把别人的结果当成自己的动力还好，但危险的是更多人是当成自己的未来的目标，不达到不罢休，结果支持成了插刀人。
您的英文blog里面那篇”Keep Doing, and Doing, and Doing”很多时候给我的坚持带来鼓励，但是我相信人爱因斯坦的那1％的灵感或是闽南语歌曲里面的那句“三分天注定”还是有他的道理的。
老罗在课堂上说过“如果走着走着觉得‘嗯’？，就不要呆呆地继续走”，人有时候也要懂得回头或是转头。
或许对于我们这群学生来说，该不该回头或是keep doing总是很难的决定。
To be wise and old, you have to be young and stupid.
经验和阅历很重要！
赛跑的例子就跟你之前写过的一篇“回忆中细节的缺失”一样，很多人只看到成果，很少人看到过程。把别人的结果当成自己的动力还好，但危险的是更多人是当成自己的未来的目标，不达到不罢休，结果支持成了插刀人。
您的英文blog里面那篇”Keep Doing, and Doing, and Doing”很多时候给我的坚持带来鼓励，但是我相信人爱因斯坦的那1％的灵感或是闽南语歌曲里面的那句“三分天注定”还是有他的道理的。
老罗在课堂上说过“如果走着走着觉得‘嗯’？，就不要呆呆地继续走”，人有时候也要懂得回头或是转头。
或许对于我们这群学生来说，该不该回头或是keep doing总是很难的决定。
To be wise and old, you have to be young and stupid.
经验和阅历很重要！
没有完美的预见，也没有完美的创业过程。
在航行的过程中，不断调整驾驶的做法。在实践中不断调整创业的方向和做法。大方向大家都模模糊糊知道，但是中间的过程中细节的调整最为人忽视。
从某种角度来说，坚持方向，根据事实执行中市场和客户的变化、反馈，坚持不断调整变化，才是稳步迈向成功的基础。
感觉更像是一篇哲学性的文章，我挺喜欢看你写的东西，觉得挺好玩。
我还以为你不会写了，真没想到，
我觉得，就像我在猜测你内心的想法，你如何判断我是否能成功呢？
我觉得这样解释你的文章比较有趣。。。。
酱油小子 BLOG http://xiangtool.nease.net/jiangyou/
创业，一个人，一个主意，些许资金，一群朋友，立马开张。对于前途，每一个创业者都信心十足。在开始创业的旅程的时候，前方是什么样子？每个人都有一个假想；是不是可以实现？唯一可以告诉你的就是时
间。
些许资金，一群有（技术）志同道合的朋友 好的主意 有创意的
互联网的创业如果说不同于传统行业的创业，那就大的区别就是在不规律中寻找规律，传统行业在时间坚持下，一定会有所作为，互联网则需要一点冲击。。。
不管怎么样，敢于站在跑道上，哪怕最后撞倒刀口上或者中途晕倒了也不算失败。站在旁边的人永远不可能会有夺冠的机会。
个人觉得如果想要创业那就要有接受失败的能力，如果只能接受成功的结果那还是放弃这种想法。
好文章！谋事在人，成事在天！
利用自身所拥有的资源（花的蜜，马铃薯的块茎）来交换所要获得的利益（繁殖，自身的基因性状被广泛地传播），自然界中的法则浅显直接却十分奏效。公司创业也应该了解自身拥有的资源
、所期望的利益和所在环境的生存法则。
说这么多,无非就是想说:谋事在人，成事在天.
这就是适者生存，关于创业，我觉得有首歌唱的很有道理:“三分天注定七分靠打拼”
偶然 必然
必然 偶然
只有努力去做了 轻易不选择 认准不回头
爱因斯坦发现相对论的时候, 不知道是不是顺应了环境的选择呢?
牛顿发现万有引力的时候,不知道是不是顺应了环境的选择呢?
相对论长得比较诱惑吗,吸引了爱因斯坦并通过他传播开来?
http://blog.donews.com/liuye02/archive/2006/02/18/731988.aspx
我也来发表发表我的看法:http://blog.donews.com/liuye02/archive/2006/02/18/731988.aspx
同感同感！
成功的人粉饰自己的迷茫，失败的人不谈过去的自信，这才苦了后来的创业者，觉得自己怎么看都不像一个成功者，而就是这些不觉得自己像一个成功者的创业者，一次一次的演绎了成功的创业故事。
经典经典！
建硕此篇有忽悠创业者之嫌。EBAY也有失败的时候吧？KIJIJI@中国？并不看好。
创业公司的素质
几天前，看到lpspider说“向博阅网默哀”，便去博阅网看了看，发现我的订阅最新的只更新到2月10日，很多栏目都已经荒废，“最新更新的博客”甚至从2005年6月开始，就停止更新了。首页上聚合的新闻，也停在去年12月15日。
去年10月，我做过一个“Web 2.0色系”，列出了几个国内的Web 2.0网站，博阅也在其中。刚刚过去4个月，变化就出现了，未免太快了点。更早的时候，国内第一个在线RSS阅读器toPim停摆，很多用户还指望那只是暂时的技术障碍，很快可以恢复服务。
太多的豪言壮语，太多的雄心壮志，惟独对困难估计不足。我去年4月曾写过一篇《Bloglines不是好做的》，是想提醒创业者，很多事情并不像看上去那么简单。
王建硕前段时间写了一篇广受好评的文章，《创业公司的欲望》。这文章写得确实不错，很好地表达了环境因素、偶然因素对创业成功与否的制约。但我总觉得，这文章有点儿为创业者开脱责任的意思。“我要说的是，是我们所在的环境选择了成功的公司。环境的因素太多，太不可控。”这就好像说，物竞天择，不是我没信心，也不是我不努力，仅仅是因为自己没能成为10个候选者中那个惟一的幸运儿。总之，运气不够好。
以前读《IT大败局》，印象最深的，是对微软成功因素的分析。微软在很多方面并不比别的同类公司更优秀，但微软是最少犯错误的公司，即使微软犯错误，也总是能很快发现并纠正错误。所以你看，微软的成功并不像看上去那么偶然。
多数Web 2.0创业公司，都属于轻量级公司，甚至只是两三个人。小公司的优势在于，对环境的反应比大公司敏感，灵活性强，可以适时地调整航向。所谓船小好调头，没错，但总掉头你就哪儿都去不了。很多创业公司，就像王建硕说的，看上去信心十足。不过他们的信心，其实很可能只是虚幻的信心，一点儿小风就给刮倒了，这样的信心，你能说它“十足”？
就算创业过程是十里挑一的残酷竞赛，没有对目标的科学分析，没有在这个基础上的可贵坚持，成功？梦想而已。这就是为什么，多数人会成为九个倒霉蛋中的一个，因为你不具备成为幸运儿的素质。
keso
像EBAY这样的NASDAQ公司涉足信息分类，因其技术/资本优势，成功几率大些；而类似智高广告这样的本地传统广告商在信息分类领域具备传统媒体AD代理渠道，力推www.sosoko.com抢食本地份额未必不及KIJIJI优势。58.com/edeng.cn/zhantai.com/bgo.cn……貌似无极大的市场，又似无门槛的信息分类站。。。
成功者宁有种乎？
王建硕的本意：大家别再玩信息分类啦！让KIJIJI一枝独秀吧：P
王建硕的本意：想创业？告诉弄——失败率90%！还想玩不？
意二：大家玩啥别玩信息分类。。。让KIJIJI一枝独秀吧：P
很喜欢看这种哲理性的文章，谢谢王大哥。
不能不想，也不能想太多，
战略有时就像赌注…
呵呵，挺有意思的。谢谢你的分享，你写的东西也挺能吸引我去传播的哦*^_,^*
这么说有点不可知的味道了。
其实，历史总是有历史的趋势，说“911成就了blog”并不准确，就算没有911，blog这种东西到现在一样会流行，因为它满足了人的基本需求和欲望。
社会总有社会的趋势，只不过准确预测这种趋势比较困难。如果你能够预测得比别人更准一点，那么你成功的机会就会更大。比方说，Yahoo全面进军搜索，这个战略我没觉得错，只不过这个市场上已经有强大的先行者，很多时候成败取决于具体的战术，而不是一开始选择的方向。盛大的盒子是一定做不成的，这个我可以跟你打赌。分众的手机广告不了解，不好评论。
人能不能跳到1m，90%的成人都可以，能不能跳到2m，也许有人可以。但是如果你身高不足1.6m，那么基本不用想了，没戏。所以说，身高不足的人，就不要再去练跳高了，但是很多人不明白这一点。无论是一个人，还是一个公司，都需要了解自己所处的环境，自己的优势和劣势，很多人失败并不是失败在运气上，而是失败在过于理想化，低估了困难，甚至去做没有可能做到的事情。
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大学生 以及他们的家人和朋友 ——本站开通于2006年2月14日
想起以前一个朋友说，他最想读的东西是明年的报纸。
十个跑道九个有刀子，不过，要是不跑还是不知道。文章分析的有道理，但希望目的是清醒成功者，安慰失败者，但不要打击那些正在创业者。
成功者难道永远是成功者？失败者永远是失败者？不见得，只要你还没离开赌桌，都有输的可能。看看史玉柱，那时盘子玩得多大，不也垮了，现在又起来了！失败/成功，只是一时的，只是因为人的生命有限罢了，不然可以倒了重来
事后诸葛亮不能做，机会总是留给有预见性的人，而不是大家都能看到的时候，为何最后只有一个人跑到了，不能光说别人运气好，也是有偶然和必然因素在里面的。
非常好文！事实上如果科学客观的看待世界的话，我们应该知道人类还非常的无知。有无数的理论其实都是空中楼阁，是根本行不通的。尤其是那些对于自身命运把握的理论，如果使用科学的态度，统计数字来寻找一个理论的话，结论可能是人类并不能掌握自己的命运。个人的努力对于成功者往往会被夸大，而对于失败者则被忽略，上学的时候，在读者文摘上看到一个小文章，说做人要自信，而不自傲，勇敢而不鲁莽,…有很长的一堆排比句，那时深以为然，但实际想把它落实到行动上的时候，发现它并不具有指导意义，事实是勇敢就是鲁莽，自信就是自傲，谨慎就是懦弱，…问题出在我们的语言，它们都是些感性的词汇，表达的都是表述者自身的主观感受，它些感受通过是已知结果后得出的，也就是说，如果你成功了，你就勇敢，失败了，你就是鲁莽，这些都是基于结果对主观感觉的表述，如果你反过来表述，认为勇敢者失败，而鲁莽者成功的话，你就是玩世不恭。
以前去钓红鳟鱼的时候，发现那些鱼很傻，放钓就吃。后来再去，那些鱼变得很精，给什么都不吃，只好用网。是不是鱼变聪明了呢？我看这种鱼没这么聪明，也许事实的真相是有些鱼好冲动，有些则偏保守，同时鱼群中的鱼受到群体行为的影响，这和羊群效应相同。当你把好冲动的鱼都钓走了，整个鱼群就变得越来越保守，看起来好象是变聪明了，其实可能这是自然选择的后果。
其实人也一样面临这样的选择，表面上看人是有智能和主观能动性的，但事实上，从你出生的那一天起，你的命运，就是家庭，社会，国家绑在一起。如果成功有一个普遍的标准的话，那么它一定是争对少数人的。没有一种理论可以帮助这世上的大多数人成功，因为这本身就是悖论。于是我们相信有一种理论可以帮助自己成功，那就要看你需要什么样的成功？
我确信你可以让自己变得快乐，感谢这个世界的给予，如果你也在创业的话，那就应该从现在开始享受生活，享受创业的过程。
我也想创公司啊,好难啊,共一路的朋友一起啊
jiansuo 的文章写的确实很好，可以看完之后让人对主题想的更多，预期说这是jiansuo一次创业想法的抒发，倒不如说是一次创业之前的提醒。这可以让在创业和将要创业的人更加明确自己的目的和方向。
我看了jiansuo很多文章了，现在给我的感觉是jiansuo是个内心平静，用自己的所见所闻所做分享生活感悟的人。我也很高兴能够从jiansuo的言语里学会了去感受生活，享受生活。
jackie 老大高见
创业就是创新的过程
环境选择公司此说其实是一种表象。
什么是环境？拿互联网做例子，众多大大小小不同的“玩家”联合在一起，就形成了环境。
其中有个人，有公司。
每一个玩家都会对身旁的人发挥影响。
有些影响引起共鸣的，将会迅速扩大。成了趋势、主流。
但是不要忘记，任何趋势、主流，一开始的时候，只是不起眼的涟漪。
有些细微得肉眼难辨……
当它壮大到某个程度，一家公司如果与之共振和鸣的话，就会生存得很好并迅速壮大；一家公司如果与之格格不入，就会逐渐被淘汰。
公司选择了环境（是他选择要进入那一块领域玩的），环境也选择了公司（把不和谐的淘汰出局）。
两者互为因果，没有先后。
邮件订阅功能坏了，报告一下
朋友总说，努力的面对事业，总会有一份属于自己的一片天空！对环境而言，不管你是选择，还是被选择；不管你是自信，还是坚定；如果你只是在用脑发狂的想，而没有亲身动弹，相信任何事，都会离自己远去······
现在的社会摆在每个人面前，你有勇气，你有拼搏的精神，你拿出了实际行动，你不怕出汗流血，你在不断的给自己充电，也同时不断的吸取教训和经验，那么你自己所谓的成功一定不远了。
虽然讲我只是一个新出毛驴的年轻人，从我的经历来讲，我深感有识。
创业并不难，难的是你如何去走好创业的路，创业成功，你将如何管理这个企业，把企业走向主流，成为社会主宰呢？
在一个月前,我被客集齐的兼职群主小玉强退了…..
本想亲自打电话去易趣公司问一问,怎样的群和里面的人才是更合理的
唯一能说的是,自己没怎么发言,但也从没发过任何广告和不合理的东西,更没有病毒方面的发布….
由于我的沉默,我被无情的删除
常常想能从这群中看到些什么,体验到些什么…但最后不知该在里面说什么….
一个刚从大学毕业的新生在主导这个群,社会经验欠乏,甚至在客集齐的栏目里层出现将中介广告信息加精
的情况…..哎,让我这旁人看得心寒….
网络是年轻的,十多年的时间还是很阳光,能进易趣这样的公司,真的很让一些年青人光荣,连WC的门把手都带着浓厚的美国味道…..然而,看看大资金的背后,带给我们这些真正需要网络精神的人一些什么….
让我们来看看客集齐的群是如何管理和体现的:
在一个月前,我被客集齐的兼职群主小玉强退了…..
本想亲自打电话去易趣公司问一问,怎样的群和里面的人才是更合理的
唯一能说的是,自己没怎么发言,但也从没发过任何广告和不合理的东西,更没有病毒方面的发布….
常常想能从这群中看到些什么,体验到些什么…但最后不知该在里面说什么….
一个刚从大学毕业的新生在主导这个群,社会经验欠乏,甚至在客集齐的栏目里层出现将中介广告信息加精
的情况…..哎,让我这旁人看得心寒….
网络是年轻的,十多年的时间还是很阳光,能进易趣这样的公司,真的很让一些年青人光荣,连WC的门把手都带着浓厚的美国味道…..然而,看看大资金的背后,带给我们这些真正需要网络精神的人一些什么….
让我们来看这个客集齐的兼职群所赋予的管理员是如何对话,看看他对网络是如何看待的:
2007-01-07 08:21:53 devil
你的qq中毒了
2007-01-07 08:21:40 devil
月亮(376494020) 04:23:44
速度播打一夜情热线：在网站上可以直接问在线小姐索要，绝对比你现实中的打鸡便宜www.sexdy.info
2007-01-07 08:22:37 devil
这个也是你当时被t的原因
2007-01-07 14:23:33 我
你看看清楚QQ号
2007-01-07 14:24:42 我
你如此的办事，还有能力去管理一个群？想想你自己的能力把！
2007-01-07 15:19:28 devil
… [:-|]
2007-01-07 15:19:44 devil
这个是另外一个人的
2007-01-07 15:20:10 我
早就说了，你不具这样认真做事的能力
2007-01-07 15:20:29 devil
恩 认真 我没有
2007-01-07 15:21:20 我
一角可见全局，易趣如此的大投入，所以都好会化为泡影
2007-01-07 15:22:44 devil
呵呵 你和易趣有过节的样子
2007-01-07 15:23:17 我
非也，只是感觉太可惜了
2007-01-07 15:23:53 devil
不知道 觉得这些网络公司都是泡沫的
就是这个被小玉同意管理的群管理员,经常的在群里发布一些无聊信息,同时,对与真正需要开发的线下活动等几乎可以说是没有…..同时,群里总存在一个经常发布印刷业务等广告的人,此类人至今还在其中…..
可以说具体的点,在金子塔顶点的那个人是看不到那么细致的,此中只是列举一二
本人只是一个无名小辈,甚至可以说一名不文,但至少我可以站在低下看到那一个具体的点…..
此只一家之见,如有不是,请见谅….
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Countdown to the planned 7:20 a.m. launch of a Delta 2 rocket and NASA’s Dawn spacecraft has entered a final built-in hold at the T-Minus 4-minute mark and Launch Weather Officer Joel Tumbiolo reports that weather conditions are "go" for launch.
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“成功的人粉饰自己的迷茫，失败的人不谈过去的自信，这才苦了后来的创业者…”,画龙点睛之笔，这篇文字活了，透着灵气！