大多数人用 AI，还停在第一个阶段

大多数人用 AI，还停在第一个阶段

5 月 7 号晚上我开了一场直播，没做任何准备就开始跑，最后居然有 2000 人在看。

我把 AI 的用法分成三个阶段。

第一阶段：跟它聊天。

你打开豆包、ChatGPT、Claude，问一句，它答一句。问什么它答什么，你觉得惊为天人，问什么它好像都知道。但你真要让它帮你做一天的日常工作？远了去了。它就是好玩，但没啥用。

第二阶段：往里面加文档。

你给它一个 Excel，给它一份简历，让它处理一下，它吭哧吭哧吐出一个东西。再高级一点，你用 Manus、用 Genspark——不仅仅是 ChatGPT，那边还有一个程序在跑。听起来像一回事了。

但这一步离「替代人力」「跑一家公司」还是完全没关系。

第三阶段才是真正干活的。

我认为典型代表是 Claude Code，加上最近刚出的新版 Codex 加 GPT-5.5。这一层才真正开始干活。

我那天演示的是 Claude Code。我让它做一个 startup 的 idea 评估——「我想做一个雇真人的 AI 市场」。它没急着回答好不好，而是装的 G Stack 里的一个组件，叫 office hour，开始反过来问我问题：

你能说出过去 30 天里哪一个具体的人、因为这件事卡死了的吗？

我老老实实想了一会儿，没有。它说，那这是一个 solution in search of problem，是教科书级别的红旗。把这个主意停下来吧。

整个过程花了一个多小时。它没写一行代码。

这就是第三阶段。它不仅会聊天，不仅会读文档——它会去思考，会去质问，会去规划，会调用其他的 agent，最后才把活干完。前面那两个小时它在干什么？干的是以前 PM、市场、产品经理、设计师干的活。

为什么大多数人卡在第一阶段？

因为大多数人不知道还有别的阶段存在。

他们觉得「AI 就是聊天」。试了一下，回复像样不到哪儿去，得出结论「AI 不好用」。我最近见到太多这种反馈。

但你只用第一阶段去判断 AI，就像 2008 年只用手电筒和指南针的人，得出「iPhone 没什么用」的结论。

我不想拉所有人都到第三阶段。我想说的是——起码先知道有第三阶段。

知道这件事之后，你才会去找。找到之后，你才会用。用了之后，你才会发现工作可以是另一个样子。

不知道的人，会被时代静悄悄地丢下，自己还以为时代没变。