做公司很长时间，越到后来，越发现专注的重要。最近一些CEO的朋友聊天，都提到了专注这个词。
昨天晚上和小伟在杭州文华酒店的顶楼聊天，他提到一个我感同身受的观点：“策划是毒药”，或者用更公允的说法，应该是“不专注的策划是毒药”，因为主意出来很容易，但是会有牵涉进去非常多的设计，产品，开发，市场，客服，甚至是管理者的时间进去，而方向，一不小心就偏离公司应有的航道。
小伟举了个例子，很有意思：
比如说我动身要去西湖，也就是4小时的步行路程。
出了门，忽然朋友拉住，说要请吃饭，吃饭也就吃了，反正是白吃。
刚吃好饭，酒足饭饱，忽然又有人说，恭喜中奖，那边有一万块钱领。
有钱不领好像不是正常人的行为，于是跑过去，兴高采烈的拿了一万块钱回来。感觉很有成就感。
于是一路上，左拐一下，右拐一下。到西湖估计两天都过去了。
对于我们的诱惑也很多，一会儿是CCTV，一会儿是这个门户，一会儿又是电信。。。各种各样的机会，好似免费的晚餐，天上掉的钱，如果不专注，很容易左一个原型，右一个谈判的，让我们远离正常的轨迹。
除了抵御外部的诱惑，还要抵御外部干扰。刘韧最近写了关于论坛里面雇枪手的事情，就说的是这回事儿。时不时的，会有些负面消息在不用注册的匿名论坛里面蹦出来。对于这些事情，也要专注。我总觉得这些事情，好像在高架上面开车的时候，一遇到堵车，总有人习惯性的用前大灯闪呀闪呀，恨不得让前面的车都长了翅膀飞出去。遇到这种主，忽略后面的闪灯和喇叭是唯一正确的行动。若是亮起刹车灯，他另外一个车道，你加速堵住，两个人干上，危险不说，还有可能走错了路。何必呢？
专注做一件重要的事情，不要理会诱惑或者干扰，坚持时间长了，就有收获。
松下幸之助在自己的书里也有类似的观点。大概得意思是说，不管做什么事情，也许每天只是比对手好很少的一点点，积累起来，就是很大的差距。
Bill Gates在公司内的告别大会上也说，他能做慈善，因为只要坚持下去，每个人都能发展出自己的专长，成为某个方面的专家。这
些都是离不开专注性的坚持。
也不可完全的专注，吃饭过于专注，就可能会挑食，营养不良，有时我们以为自己在专注，其实这是走向了一个不健全的方向。很多科学家，他们在人文方面也有一定素养，从人文方面获得很多启示。
注：我专注地看建硕的blog已经很久了。
最近也写了专注的文章，但是没有你言简意骇！的确我们要量力而行。那才是最有效率的。
难的事情总是决定不做什么，而不是做什么。。。
专注，就意味着要适当放弃一些东西，抵挡住诱惑。
一辈子能把一件事情做到极致也是不容易的。
爬到梯子顶才发现上错了梯子；
专注没错，错的是在哪个地方专注。
没有绝对的真理，只有相对的真理。道理只有放在一定的环境下来品味才贴切，我们甚至可以找到两个相互对立又都确实可行的理论，如“坚持就是胜利”是被很多人支持的，但如果方向错了，坚持只会让错误更大，导致“南辕北辙”。不同的理论都有各自生存的土壤。
如此一来，2楼“思考”的留言也不无道理。