赚钱容易,持续赚钱难

最近听到很多同行在做渠道,还跑过来告诉我渠道好做。一家加盟商过来,收几万块钱,收起来很容易的。类似于这样“快速致富”的主意,我一笑了之。

这个以前的互联网公司做过的,跑马圈地状态,两年一个周期。牌子做砸了,不能接着骗人了,换个牌子再来就好了。

赚钱的方式很多,“easy money”也常常很容易。但是,长期的盈利并不容易。房地产赚钱投房地产,股市赚钱投股市,互联网起来做互联网,这也是种做法,但这是纯属投资者干的事情。做事业的人,还是想清楚自己长期的发展和赚钱方法在哪里比较好。

在运行一个网站的时候,开发更多的不太相关的功能加到一个网站上面是一种容易的提高PV的做法。一个产品出来了,发现做不上去了,就开一个新的产品。这总能吸引另外一批用户。把自己的盆子越做越大,总有从天上不小心掉进盆子的人。在PV(运气好的是收入)增加的时候,成本同比例增加。这种“跨领域”都成功的“多元化,集团化”,从10年前传统企业流行一阵开始,就不多见成功的案例,尤其在创业期间,更是鲜有成功案例。

有诱惑的时候,抵住诱惑,做一件事情,做积累,看长期,才是我个人觉得应该走的路。所以我们只做分类,我们不进入商家黄页,我们不花精力做商家服务,看似直接的损失,但我相信一家公司能把一件事情做好,已经不易。也正因为这样,我们的本地的合作伙伴都是零加盟费,而且我们提供专业的支持(这个做法和以前03年做的微软合作伙伴计划很像),就是希望能够帮助合作伙伴成长,看长期的成长。有人说这不是“市场化”的做法,我说,对了,我们是做实业的,不擅长忽悠。

注:周六在厦门参加站长大会。如果有同去的朋友,在那里见面聊。

《赚钱容易,持续赚钱难》上的15个想法

  1. 所谓sustainable competitive advantage是也,不过有时候道理大家都明白,真正做起来能够不被大环境所影响的人太少了,所以成功者总是少数的。

  2. 理想主义者在金钱面前是脆弱的,再不知道怎么赚钱的时候,我可以做一个理想主义者,知道怎么赚钱后,我还是做一个理想主义者,因为我的理想是赚更多的钱,而不是蝇头小利。
    但是最大的问题是,我的理想什么时候能实现?

  3. 周六在厦门参加”web2.0与信息服务”Lib2.07年会。用一句话就是“我十分想见建硕”,哈哈~

  4. 和建硕的想法很相似
    但是难的是如何找到和如何知道哪一件事情是应该全力投入的

  5. 是啊。在我工作和听说的企业都是家族企业,都在70-100年左右的。持续太有学问了。。。

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