最近听到很多同行在做渠道，还跑过来告诉我渠道好做。一家加盟商过来，收几万块钱，收起来很容易的。类似于这样“快速致富”的主意，我一笑了之。
这个以前的互联网公司做过的，跑马圈地状态，两年一个周期。牌子做砸了，不能接着骗人了，换个牌子再来就好了。
赚钱的方式很多，“easy money”也常常很容易。但是，长期的盈利并不容易。房地产赚钱投房地产，股市赚钱投股市，互联网起来做互联网，这也是种做法，但这是纯属投资者干的事情。做事业的人，还是想清楚自己长期的发展和赚钱方法在哪里比较好。
在运行一个网站的时候，开发更多的不太相关的功能加到一个网站上面是一种容易的提高PV的做法。一个产品出来了，发现做不上去了，就开一个新的产品。这总能吸引另外一批用户。把自己的盆子越做越大，总有从天上不小心掉进盆子的人。在PV（运气好的是收入）增加的时候，成本同比例增加。这种“跨领域”都成功的“多元化，集团化”，从10年前传统企业流行一阵开始，就不多见成功的案例，尤其在创业期间，更是鲜有成功案例。
有诱惑的时候，抵住诱惑，做一件事情，做积累，看长期，才是我个人觉得应该走的路。所以我们只做分类，我们不进入商家黄页，我们不花精力做商家服务，看似直接的损失，但我相信一家公司能把一件事情做好，已经不易。也正因为这样，我们的本地的合作伙伴都是零加盟费，而且我们提供专业的支持（这个做法和以前03年做的微软合作伙伴计划很像），就是希望能够帮助合作伙伴成长，看长期的成长。有人说这不是“市场化”的做法，我说，对了，我们是做实业的，不擅长忽悠。
注：周六在厦门参加站长大会。如果有同去的朋友，在那里见面聊。
所谓sustainable competitive advantage是也，不过有时候道理大家都明白，真正做起来能够不被大环境所影响的人太少了，所以成功者总是少数的。
理想主义者在金钱面前是脆弱的，再不知道怎么赚钱的时候，我可以做一个理想主义者，知道怎么赚钱后，我还是做一个理想主义者，因为我的理想是赚更多的钱，而不是蝇头小利。
但是最大的问题是，我的理想什么时候能实现？
周六在厦门参加”web2.0与信息服务”Lib2.07年会。用一句话就是“我十分想见建硕”，哈哈~
大多是做网赚不到钱,
很少做网赚点钱,
很难得,说有钱暂时不赚
难跟容易是相对的，赚钱与赔钱也是相对的，成功者怎么说都像是对的。
和建硕的想法很相似
但是难的是如何找到和如何知道哪一件事情是应该全力投入的
说得太好了，以前一直不看好客齐集，看来我错了
想作为你们零加盟的合作伙伴，不知是否方便洽谈？
是啊
是啊。在我工作和听说的企业都是家族企业，都在70-100年左右的。持续太有学问了。。。
写的很好,
实业中，不能采用忽悠的手段吗？
好像有点道理啊…
可是身边很多这样的案例，资本的初步积累是残酷的
赚钱不容易啊！