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作者:王建硕. 公布:2004年2月24日. 标签:文化(12)
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permlink:http://home.wangjianshuo.com/zh-CN/20040224_the_devils_in_the_details.htm
我听说英国谚语:"魔鬼在细节"颁奖邮递高鹏朋友谈起项目管理. 这是大约两年前. 我不知道是明智的谚语. 据最近我拿起来说,看看细节做出这么大的差异.
当我和罗氏购物百安居浦东谈起为什么大多数统治者对消费市场的外国人的公司. 例如,百安居装修材料,宜家家具,家乐福在零售、肯德基家乡鸡快餐业务.
有许多公司在当地很有上列每一营业,但一般而言,他们是那么吸引领导人. 为什么? 有什么不一样?
这不是文化的问题. 台湾/香港公司似乎domanating娱乐圈. 我一直在schorlar购买图书. 他们有一个小卖部都城. 它拥有的台湾人. 我去锻炼身体(又在都城). 我猜想这是一个以香港为基地的公司(可能有错误). chatea我去一茶一坐吃饭(商务套房38人民币)-台湾公司. 我有我的头发减很小发廊楼下甚至有人打开了台商的男子. 我别无选择. 例如,大娘dobbling(大娘水饺),或其他任何知音,我只是想去那里更好的服务. 为什么?
<魔鬼在细节
今天我又看到了一篇文章(中文)谈及细节. 这是很合理的. 许多公司领导重视小事情使得相差很大.
我是一名女受访当我昨天买宜家. 我并不惊讶,我不会感到惊讶,我不喜欢商店不调查我的一生. :-四
魔鬼在细节,在我看来,当我再次看那些领先公司. 我可以找到大商店之间的差异,在许多方面. 我不知道. 分歧都是细节::
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