| « prev next » |
Я говорил о Zhending курицу и их странная политика за несколько дней до этого. После того, есть еще одно такое обсуждение авиакомпаниями. Это обсуждение показывает различие в культуре поведения и бизнес в Китае и в США (представитель западного мира и международных). Там другие статьи на эту темы : разнообразие, согласованность и эффективность, разнообразии, согласованность и эффективность - Часть II. Боюсь, это будет шестой статьи по строке на эту тему.
Курица продолжала Zhending
В предыдущей статье я рассказал многим странным поведение Zhending цыпленок. Я не думаю, что это 100% так, или вправо.
Люди принимает человек - люди серьезные отношения
Я читаю некоторых древних книгах Китая, как confusious и Лаосом, Даос. Они сосредоточили все свои усилия гораздо больше о взаимоотношениях между людьми, - как вы должны поведения в гармонии Архив из отношений (вместо того, эффективность).
В Кэнин комментарий, я, впервые узнал термин : иудейско-христианским. В своих поисках данного термина, позвольте мне эту страницу :
Но что такое "иудейско-христианских"? Мы должны знать. Наряду с верой в свободу -- в отличие от, например, европейской веры в равенство, мусульмане верят в теократическим и Восточной вере в социальный конформизм -- иудейско-христианских ценностей - это то, что отличить Америку от всех других стран. Вот почему особенность американских монет этих двух писем : "В Бога мы верим" и "Свободы".
Нужна Клиента : Цена или качество?
Я абсолютно согласен с тем, что качества, последовательности и стоимости имеют очень важное значение для бизнеса, но предприниматель, необходимо иметь гораздо более полное представление о китайском рынке, прежде чем использовать точно такой же верой в Китае.
Так, например, правила Цены действительно в Китае. См. длинной очереди в торговом центре. Когда люди говорят, что они готовы больше платить за что-то, если качество лучше, они не являются типичными клиентами. Когда люди готовы платить дополнительные деньги за более высокое качество, это означает, что он является лишь весьма незначительная часть расходов на их жизнь. Ну и что из этого важно? Я до сих пор помню момент, когда я был в университете. Чтобы перейти на KFC очень престижном по 20 юаней трапезу. Мы только планом один или два раза за весь срок туда поехать. В этом sitution, Zhending Курица явно дает гораздо больше, чем KFC. Мы должны всегда проводить различие так называемого "среднего класса" (я не люблю этот термин), и большинство потребителей в Китае.
Китай меняется
Китай меняется, и поведение потребителя меняется (в очень медленным образом).