Разнообразии, согласованность и эффективность
У меня есть несколько торговых точек, - к разнообразию мнений, согласованности, эффективности, и разница между Китаем и США это всего лишь некоторые случайные мысли, без каких бы то ни было систематического мышления ...
- Когда компания только выходит IPO (например, Google), интернационализации является единственным способом идти в ногу со стремительным развитием Уолл-стрит.
- Интернационализация трудно. Намного сложнее, чем можно себе представить.
- В США, последовательность во всех штатах, и все предприятия, а люди были созданы. Последовательность - это ключ к эффективности. Только тогда, когда человек может работать все в той же или схожим образом, они могут быть эффективными.
- Китай является диверсифицированной стране. Различия между географическим, предприятий очевидна.
- Не удивительно, когда мы видим несколько человек, можно запустить огромный бизнес, потому что доставка, оплата, права, и т.д. - довольно последовательной. В Китае, задача состоит в том, что существует слишком много банков, которые имеют различные интерфейсы. Же банка есть другой системе, в каждом регионе. Бизнес процесс существенно отличается от компании к компании ... т.д.
- Я не сказал бы, что последовательность является единственно правильным путем. Разнообразии является существенной частью характера. Природа разнообразие. Хотя человеческих усилий заставить последовательность в последние несколько сотен лет работы, то это может в конечном счете неудачей.
- В настоящее время, по крайней мере в этом веке, экономика направлена что только страны с высокой эффективностью игры. Это наиболее сложная задача в процессе глобализации.
- Что ВТО, Китай имеет unconvertible продвижения стать частью глобального мира. Поэтому крайне важно, чтобы люди в Китае, чтобы начать изучать международные правила.
- Для людей, ведущих бизнес в Китае, это также чрезвычайно важно понимать разницу, получить представление о культуре. Не имеет смысла жаловаться правило, не является такой же, как в других регионах. Это правило было там несколько тысяч лет.
Похожие : 20 лет профессиональных менеджеров в Китае