| « prev next » |
Хайсонг дал мне книгу - Ошибка : сила мышления без мышления. Именно с Малькольмом Гладвелл, автор же Чаевые Point.
Это стало доброй книге получать информацию в первые 2 секунды. Я был настолько удивлен, что кто-то может записывать видео на пары и расшифровать поведение в 1800 соответствие кодов, и проанализируйте их. Это - главное различие между западной культурой (quatitive мышления) и восточной культуры (qualitive мышления).
В последнее время я постоянно поражает различие людей в Китае, и думаю, как люди в США думаю. Китай sociaty определяется "инстинктом бизнес" вместо данных. Некоторые компании, которые движутся способом, надеясь добиться успеха, но я не вижу много удачных примеров еще. Большинство по-прежнему используют старый китайский образ мышления.
Я считаю, что должно быть равенство в дом мудрость китайской культуры и мы должны понять его, как люди в Китае учить. Чтобы выжить на этом рынке, нам нужно быть очень хорошим на "китайский мышления". Жаль, многие люди думают, что "Китайское мышление", плохо, что я не думаю, что у правды.
Если большинство руководителей, кто принимает решения с использованием "мигать", это еще имеет смысл сделать решение только на основе данных?