Pensamentos sobre Ser um Líder
Aqui estão alguns pensamentos aleatórios dos últimos inspirações, para o meu próprio dicas sobre a ser um líder.
- Nunca confundir as pessoas agindo como consultor e gerente de ambos. Pessoas se confunda quando utilizam um gerente como consultor, uma vez que dificilmente poderá dizer qual instrução vem da pessoa com consultor chapéu (sugestões), ou da pessoa com o gerente chapéu (uma ordem). Quando combinados com os dois, as pessoas irão ignorar o seu "dever" lista, ou levar suas sugestões muito a sério. A melhor forma de o fazer é, não tente ser um consultor, embora você possa.
- Use seu conhecimento como um modo de definir metas, em vez de ajudar as pessoas a fazê-lo. Este é parecido com o meu primeiro ponto. Ser capaz de fazê-lo eu mesmo é bom, mas não tente fazê-lo, ou mesmo tentar demasiado duro para informar as pessoas como fazê-lo. Use o conhecimento como uma ferramenta poderosa para definir razoável, clara, completa, accionável, specifcm, messurable, time-vinculado metas, em vez de entrar em pormenores para dizer ao povo o que fazer. Se você fizer verificar todos os detalhes, você obtém frustrada, e sua equipe está frustrada, e eles tendem a confiar nas suas decisões, o que é mau para uma organização.
- Não é um lugar de trabalho e de um centro de formação, ao mesmo tempo. Centro de formação é de cerca de mudar uma pessoa, ou melhorar uma pessoa, ou habilitar uma pessoa. Empresa tem tudo a ver com fazer coisas acontecem com o direito de recursos humanos. Portanto, o objetivo da companhia é selecionar a pessoa certa, em vez de criar a pessoa certa. Se a química entre uma pessoa e uma empresa não corresponde, a melhor coisa a fazer é encontrar uma melhor adequação, tanto para a empresa ea pessoa, em vez de mudar uma pessoa, ou ainda mais difícil, para mudar a sociedade.