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Diversidade, consistência, e eficiência - parte II

Após a diversidade, a consistência, e a eficiência da entrada, muitos leitores afixaram os comentários assim grandes a que eu não posso ajudar os citar. (Citando dentro completamente - o texto é raro neste blog.)

Roger Chan comentou:

Pontos bons em seu artigo acima. Alguns outros fatores que importantes eu mencionaria, para nurture o crescimento das companhias como Google em cidades chinesas:

1. Transparência, transparência, transparência. Você *absolutely must* tem a transparência para que uma companhia seja bem sucedida e atraia o investimento wide-scale, isto é, a transparência na gerência, transparência nos registros financeiros, transparência em sucessos e em erros. Sem transparência, os investors não confiarão que suas companhia e falhará. Isto é porque deve haver um intolerance para o corruption nas companhias chinesas e no governo-- isto danifica a transparência e condu-la ao mistrust por investors.

2. A inovação pela companhia com a pesquisa e o desenvolvimento do R&D., traduzidos em produtos, é o cornerstone do sucesso nos lugares como o vale de silicone dos EUA. Isto aplica ambos aos produtos novos, as well as a exportações cultural chinesas (tais como películas)-- para alcançar “as ligas grandes,” você tem que innovate seus próprios produtos e vir acima com suas próprias idéias, para não copí aqueles de outros. Como todo o barato bater-offs das películas de Hollywood em Hong Kong e Shanghai indica, muitos povos chineses espertos gastam ainda demasiada hora que copía as idéias e a cultura de outra, melhor que innovating seus próprios.

3. Um setor de operação bancária mais contínuo e um mercado conservado em estoque. Muitos outros povos falaram sobre este, mas o setor de operação bancária de China necessita reformas, e os bancos têm que ser mais espertos sobre seus empréstimos e evitar empréstimos maus.

4. Mais parcerias entre as universidades e as companhias para fazer o trabalho o mais inovativo científico e da engenharia. Eu sei que as companhias e os laboratórios chineses da universidade podem ser incredibly inovativos-- Eu li jornais científicos chineses antes (eu posso ler os caráteres), e o trabalho dentro lá está como bom ou melhor do que universidades nos E.U. Você necessita aumentar o volume e a saída deste trabalho científico e aumentar a colaboração da universidade e de laboratórios incorporados. Para fazer isto, aumentar o número de cientistas treinados e os jornais especializados em que publicam suas idéias. Incentivá-los então trabalhar junto.

5. Quando você começa acima jornais novos científicos e da engenharia em China, os jornais devem ser *in Chinese*, sua língua nativa. Eu ouvi uma idéia um quando há começar acima um grupo dos jornais English-language em China, mas este seria um desperdício de tempo total-- é muito difícil escrever um papel científico uma lingüeta extrangeira mesmo se você for muito bom nela, e 10 vezes escrever em mais rapidamente um papel em sua língua nativa. Por exemplo, o japonês começou acima um grupo dos jornais English-language nos 1990s adiantados, mas os editores e os autores do papel feridos acima de desperdiçar anos de atrasarem *even depois que os laboratórios tinham terminado seu projects*, tentando nitpick a composição inglesa quando seus concorrentes publicados apenas em seu japonês nativo (com os mais melhores papéis que estão sendo traduzidos em outras línguas de qualquer maneira). Seus cientistas estariam desperdiçando o tempo precioso que dominam os pontos finos da composição inglesa quando devem focalizar em publicar suas idéias em sua língua nativa. Você tem esse luxo desde que você tem 1.4 bilhão povos e logo a maioria cientistas e de coordenadores no mundo. Pode ser útil ter versões em linha dos jornais em ambos os caráteres chineses e no pinyin de Romanized, que pode ajudar a muitos non-Chineses lidos lhes; é fácil ao interconvert entre eles, um programa de computador simples pode converter os caráteres ao pinyin. (Os milhões de non-Chinês, including Europeus e americanos, podem ler o pinyin bom mesmo enquanto estão aprendendo ainda os caráteres.) como um bônus, os milhões de japonês, de Korean, de Vietnamese, Singaporean, e cientistas mesmo alguns ocidentais e outros publicariam logo seus papéis nos jornais chineses (desde que os caráteres chineses e a língua são estudados extensivamente durante todo Ásia do leste). Mas os jornais devem estar no chinês para incentivar a publicação e uma comunicação eficientes. Eu emfatizo este especialmente.

6. Strengthen suas patentes, marcas registradas, e copyrights o sistema. Isto é muito importante-- os países com a maioria de inovação e a maioria de companhias bem sucedidas (como Google) têm também os sistemas os mais robust da patente e das marcas registradas, desde que este se assegura de que os povos sejam *financially* recompensado para suas idéias. Você tem que ter essa sorte do incentive econômico para convencer povos pôr no trabalho duro que cría uma companhia como Google e lhe faz uma empresa econômica. Você tem que recompensá-los e também protegê-los de outros que copí apenas suas idéias. As leis da propriedade intelectual de China são ainda demasiado fracas-- você necessita fazê-los mais forte.

7. Finalmente, o batente que compra acima de assim muitas contas de Tesouraria dos E.U., e focaliza preferivelmente todos seus dólares em excesso do comércio no desenvolvimento e do infrastructure no repouso. As companhias gostam de Google, Hewlett-Packard e Dell requer estradas e linhas de telefone de confiança fazer o negócio, que requer o investimento do infrastructure pelo local, pelo estado e pelos governos federais nos EUA. Você em China ganha-o muitos dólares de seu comércio com os E.U., mas então desperdício seus lucros comprando acima das T-contas dos E.U., em que você perde o dinheiro enquanto o dólar de E.U. cai. Assim, você está dando essencialmente afastado seu labor duro e seus produtos aos E.U. para livre! Você deve preferivelmente usar seus lucros das exportações aos E.U., construir acima de seus próprios infrastructure e foco no desenvolvimento em China. Isto far-lhe-á uma economia madura e capaz de enfiar companhias como Google, Microsoft e IBM. Contanto que você continuar a emitir a exportação do chinês lucra (e economias) aos E.U. naqueles compras da T-conta, China continuará a ser um país do terceiro-mundo (e os E.U. tentará impo também tarifas em você). Instead, usar seus lucros construir-se acima yourselves no repouso. No processo, permitir apenas que a moeda corrente de RMB levante-se, *gradually*. Uma ascensão rápida do renminbi seria perigosa, porque era para os yen em Japão em 1990. Instead, apenas reduzir gradualmente suas compras da T-conta dos E.U. e diversificá-las em comprar Euros e os yen de modo que o RMB se levante gradualmente, usam então seus dólares adicionais (e a outra moeda corrente da exportação lucra) invest no infrastructure no repouso e na compra de recursos estratégicos. Para ter companhias grandes e bem sucedidas, você necessita ser foco mais de seus lucros da exportação no repouso.

mcgjcn adicionado:

O R.R. Gesteland dito “um grupo das sociedades do mundo adora o pulso de disparo e os venerates seu Filofaxes. O outro grupo é relaxado mais sobre o tempo e programar, focalizando preferivelmente nos povos em torno deles.”

ESTADOS UNIDOS como a sociedade rígida de Tempo avaliam a programação e a disciplina… pode faltar da flexibilidade.
China como a flexibilidade fluida do valor da sociedade de Tempo… pode faltar da eficiência/consistência.
O Globalization está causando a mistura da cultura, mas faz exame do tempo.

Continuar apenas a adicionar alguns pontos (outra vez, os pensamentos aleatórios)

A consistência produz a eficiência; a eficiência produz a qualidade. Como Martin a pôs, a qualidade, pela natureza, é consistência.
Eu não posso comentar sobre se eficiência (ou na outra palavra, custo mais baixo) e a qualidade (na outra palavra, consistência) é dois fatores do competidor principais no mercado global. É especialmente assim com WTO (organização de comércio de mundo), e zonas negociar livre. Nós não sabemos se a combinação do custo/qualidade trabalho imóvel após 100 anos, mas pelo menos, é o padrão worldwide atual.
Se o padrão do mundo mudará do valor/dinheiro/negócio dirigido ao outro fato dirigido? Eu não tenho nenhuma idéia e não v nenhum sinal ainda.
A diversidade de China tem razões profundas históricas e da cultura. Apenas porque Gesteland a pôs, focalizar em povos em vez do tempo/programação da adoração é elemento chave da cultura de China.
A eficiência de pensar pode archived pela matemática. Pensar quantitative na cultura ocidental tende a converter todos os problemas aos problemas do número (da economia moderna, ao produto químico, (o extremo estende) computador). For um outro esforço dirigir a essência comum entre o material diferente, quando em China, pessoa mantem a diversidade porque é.
China mudará, mas muito lentamente. O mundo está mudando também
Dennis Waitley dito: “O único perigo levantou com o adversity, confundindo os erros a yourself.” É muito verdadeiro em China atual - os problemas da economia não 100% devido ao sistema/cultura atuais. Não confundir os erros.
Muito o negócio em China é flexível, mas nao consistente.
No negócio do exemplo da galinha de Zhending, diversidade cheia do respeito dos usuários, mas perde a eficiência.
Para sobreviver em China, os povos dos países extrangeiros necessitam pôr de lado de opções do criticism, e aprendem a filosofia usada aqui. Manter one dedo cruzou-se e pray para a mudança de China não é realizado no tempo curto
Os povos power são uma da arma chave a lutar de encontro à diversidade.
Pelo defeito, os empregados são diferentes um com o otro. São diversificados e podem segurar perguntas que diversificadas enfrentam diário. Os povos não gostam de representantes de serviço de cliente bem treinados com padrão de ESTADOS UNIDOS, porque falta do elemento humano. “O elemento humano” é diversidade (em surpresas particulares, agradáveis). É removido para a consistência. Entretanto, este é exatamente o que os clientes em China esperam - esperam sempre as exceções agradáveis (inimigo da consistência).
A diversidade é a razão da eficiência baixa.
A necessidade dos povos aceitar uma eficiência mais baixa não significa a falha em China. A eficiência a mais elevada não significa sempre o sucesso, especialmente naquelas indústrias que requerem a interação dos pessoa-à-povos.
De acordo com o livro o Botany do desejo, uma vista do mundo, diversidade do planta-olho é régua grande da natureza. O esforço do ser humano dirigir a consistência falhará eventualmente (após diversos séculos). o Único-tipo tomate em Ireland sul chamou a metade do starving popular à morte quando um tipo de planta não pode resistir um vírus novo. Pode ser verdadeiro para companhias internacionais enormes.
O conflito da cultura (consistência da flexibilidade v.s., estratégia v.s. ad-hoc, sistema dos povos v.s.) será pergunta final no processo de todo o processo do internationalisation.

Sentir livre afixar o índice ou a ligação a outros forums, desde que eu estou realmente interessado neste tópico. A escavação profunda no tópico é de valor, desde que ajuda responder a lotes das perguntas que os povos em ambos os continentes têm.