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Haisong deu-me um livro - Blink: O Poder de Pensar sem pensar. Trata-se de Malcolm Gladwell, o mesmo autor do Tipping Point.
É um belo livro de obter informações em primeira 2 segundos. Fiquei tão surpreso que alguém pode gravar o vídeo de um jovem e decodificar os comportamentos em 1800 uma linha de códigos, e analisá-la. Essa é a grande diferença entre a cultura ocidental (quatitive pensamento) e da cultura oriental (qualitive pensamento).
Recentemente, eu consistentemente espantado com a diferença pessoas na China e na forma como as pessoas pensam em E.U. pensar. A China é um sociaty impulsionado por "business instinto" ao invés de dados. Algumas empresas estão se movendo dessa forma, esperando para ser bem sucedido, mas não vejo muitos casos, ainda bem sucedido. A maioria ainda está usando o velho chinês formas de pensar.
Penso que deve haver igualdade nice sabedoria dentro da cultura chinesa, e temos de aprender de uma maneira que as pessoas que aprendem na China. Para sobreviver neste mercado, temos de ser muito bons em "pensamento chinês". A coisa é triste, muitas pessoas pensam "pensamento chinês" é ruim, que não me parece próximo da verdade.
Se a maioria dos decisores fazer decisão usando "piscar", continua a fazer é fazer sentido de tornar decisão apenas com base em dados?