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mcgjcn의 코멘트는 이름 R.R. Gesteland를 언급했다. 나는 Google에 있는 이름을 연구하고 문화의 차이에 몇몇 재미있는 자원을 찾아냈다 (이것 및 이것 같이). 모든 일에서는, Norihiko Shimizu 서류상 "오늘 금기는, 토오쿄 사업, 1995년 2월" 내일 들어갈지도 모른다, p.51는 아주 국제 마케팅에 모든 주 전투지역 과정에 있는 빈번하게 인용한 물자, 및 십자가 문화 사업 이다. 일본과 미국 사람 사이 comparasion이었다. 나는 또한 중국에 점의 많은 것을 적용한다 찾아냈다.
일본과 미국 개인 사이 문화의 차이
생활양식
| 미국 사람 self-expression의 문화 | 각자의 문화가 제지하는 일본어 |
| 기쁨과 비애의 명확한 표정 | 기쁨과 비애의 애매한 |
| "Yes/No"의 명료한 표정. | "Yes/No"의 모호한 표정. |
| 강인한 성격 | 약한 개성 |
| 사리 사욕의 우선권 | 다른 사람을 가진 하모니의 우선권 |
근원: Norihiko Shimizu 서류상 "오늘 금기는, 토오쿄 사업, 1995년, p.51 2월" 내일 갈지도 모른다.
일본과 미국 사업 사이 문화의 차이
| 미국 사업 | 일본 사업 |
| 게임 개념: 사업은과 계약 법규의 밑에 이익을 추구하여 게임이다 | 상호적인 신망 동쪽으로 향하게 한 사업: 사업은 사람들 중 관계를 신뢰하고는 보다는 오히려 게임의 규칙에 근거한다 |
| 효율성 동쪽으로 향하게 하는 정확도 간명, 명확성 및 민첩을 접근하거든 | 인간 의식에 높게 정밀도 동쪽으로 향하게 한, 완전론 높은 속국 |
| 직원의 쉬운 일시적 해고, 해고, 및 기업의 판매 | 직업 보장 |
| 고용주와 직원 사이 낮은 상호적인 의존 | 고용주와 직원 사이 높은 상호적인 의존 |
| 인적 자원에 대한 가벼운 의존 대 기계장치 그리고 기술에 대한 무거운 의존, | 인적 자원에 대한 무거운 의존 |
이 comparision는 사업의 방법이 이렇게 다른 십자가 2개의 대륙인지 왜, effeciency v.s. 다양성에 나의 질문의 많은 것에 응답했다.
P.S. Isaac는 아이디어 공장 중국을 가진 꼬리표 Einstein로 Flickr 사진을 공유됬다. 그것은 그래서 이어 관심을 끈 - 나는 사람들이 규칙을 이렇게 잘 준행하는 방법 더 많은 것이라고 깜짝 놀라게 하.