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SJTU EMBA 프로그램의 종류가 나에 의하여 나온 직후에, Wendy와 나는 Zhujiajiao에 있는 별장에 갔다. 나가 어떤을 위해 조용하게 체재하기 위하여 동안 장소를 찾아내야 한 이전 주에 있는 너무 많은 긴장이 있다.
SJTU EMBA 프로그램의 전자 상거래 과정에 있는 60명의 행정관에 의해 포위된 종류 동안에, 나는 어떻게 이 입장지를 가진 blog에 demoed: 나는 SJTU에 있는 EMBA 종류에 이다. 나는 입력할 당신이… 쓰는 무슨을의 당신이 파일 이름을 다는 것을 이해하기 위하여 얼마나 쉬운 그것이 blog를 창조하기 위한 것인지, 도움 받ㄴ 사람들 보여주고
화제는 blog에게서 돈을 버는 방법, 그리고 이어 왜의 주위에 blogging. 나는 모두를 설명해 나가 아닙니다 나쁜 일을 했다는 것을 느낀다. 솔직히 말해서 나는 종류에서 "고풍" 생각의 강한 대조를 느낀다.
상해에 있는 EMBA 및 주 전투지역 프로그램
상해에서는, 주 전투지역 종류를 위해 갈 것이다 3개의 중요한 장소가 있다. 최상은, 원인의, CEIBS이다 (곳에 마술 벽 체재). 중국 유럽 국제적인 실업 학교는 아시아에 있는 최고 경영 관리 조직 학교의 사이에서 이다. 그것은 비싸다 그러나 나는 아무 기회나 있는 경우에, 나는 명확하게 이 학교에서 공부하는 것을 선택할 것이다.
다른 사람은 SJTU (상해 Jiao 집게 대학)와 Fudan 주 전투지역 프로그램이다. 프로그램을 위한 새로운 프로그램으로, 높은 학교 둘 다 책임에는 및 나는 프로그램에 있는 많은 친구가 있다. 그들은 상해에서 전형적으로 그들의 과목을 가르쳐져 달라고 하거나 Suzhou 또는 때때로 다른 국가 (나는 종류 대신에 투어로 그것을 좀더 가지고 간다)에 간다. : - D
SJTU와 Fudan의 프로그램은 새롭 나는 그들에 최상을 희망한다. 하버드 실업 학교는 대략 100 년 시작하고 나는 좋은 전략 (그들의 가장 중요한 과정 중 하나이다)로 전에, 100 년 후에, 또한 일 것이다 완전하다 이 2개의 프로그램을 상상해서 좋다.
왜 Blogging? 돈을 버는 방법
종류에 스피커로 저를 초대하는 Andreas를 위한 감사합니다. 것 후에 우리의 회의, 나는 우리가 지금 막 토론한 무슨을에 관하여 참가자에게서 강한 도전을 느꼈다. 그 CEOs가 blogging의 기초를 이해하는 것은 쉽지 않았다 (대부분은 아주 성공적이다). "받은 어떤은 할 수 있다 나 연다 blog를?" 그리고 나가?" 자유로운을 위해 그것을 해 좋은지 왜 그 때 "혼동되는 , 재미있는 경제 현상은 그들 재미있 보인다. 그 사이에, "자유로우" 받아들인 후에 가능하다, 받은 어떤은: "만약에 I인 경우에 blog?" 나가 돈을 벌어 좋은 방법 그들은 아무도는 bloggers에 돈을 주고 있지 않다는 것을 말할 때 훨씬 혼동되었다. "I blog?"지 왜 그 후에
어떤은 직접적으로 "왜 저희가 무언가를 가르치지 않기 위하여 B2B를 좋아하는 코스 디자인, B2C에 도전했는가? 그것이 저희에게 돈을 생성하지 않는 무언가를 말하는 이해되는지 왜 blogging 같이?"
Andreas의 종류
나는 Andreas가 나는 met.가 이제까지 있는 제일 교수의 것살다는 것을 참가자에게 말하는 방법을 모른다. 그는 생각해 학자의 펄쩍 뛰고 최신 기술 및 최신 아이디어와 직접적으로 학생을 연락한다. 모두에는 아닙니다 고급 항목에 드러내는 기회가 있다.
인터넷의 미래를 대표하는 Andreas의 활주는 중대한 새로운 위치의 제비를 포함한다. 예를 들면: flickr.com, del.icio.us, technorati.com, wikipedia.org는… 강한 실 "꼬리표"를에게 지적했다 일반적인 것을 준다. 나중에, 오후 회의는 "참가의 건축술이라고" 소집된다. 훌륭한 이름이다, 나는 말해야 한다. 이 우산은 선물하는 통일한 방법으로 이 개념을 전부 끼워넣었다. 그렇습니다. "웹 2.0" 보다는 매우 더 나은 이름…
생각의 충돌
그러나, 이들은 이 EMBA 종류 참가자를 위해 정당한 너무 새롭다. 사람들이 어려운 질문을 질문했다 아주 일반적이다. 나는 총계로 CEOs가 이야기하고 있는 무슨을에 대해서 이해한다. 나는 아닙니다 진짜로 나의 학생 (대략 3 년 전에)가 질문하 "저에게 말하지 왜 이해하 수 없 이 무슨 마이크로소프트가 하 때 그것 이 아직도 작?" 그때, 나는 마이크로소프트를 "PM 검사자 개발한다" 소프트웨어 회사의 CEOs와 가진 팀 모형을 공유하고 있었다. 나 응답은 그때: "마이크로소프트가 작 때, 다량이 과정 없었다, 그러나 무슨 마이크로소프트가 이렇게 많은 년 정상을 창조한 당신이 무언가를 실행하지 않는 경우에, 당신은 마이크로소프트가." 될 것이라는 점을 의미하지 않는다 지금, 나는 그들의 회사로 모두를 복제하기 것은 거의 불가능했기 때문에 그들을 잘 이해한다.
이번에, 나는 생각의 2마리의 발생 사이 강한 간격을 느꼈다. 아무 검열도 blogging의 아름다움이 아니다는 것을 예를 들면, bloggers가 당연한 일로 생각할 때, EMBA 프로그램에 있는 참가자의 대다수는 얼마나의 blogger 사회에게 일으키는 원인이 될 큰 말썽을 쓰는 아무 검열도 및 참기 어려운 무언가는 다는 것을 생각한다. "당신이 매일에게?" 쓰는 무슨을 어이, 누군가를 읽는다 한다 나는 1명의 CEO에 의해 질문했다. 그녀는 명백하게 나가 쓴 무슨을 읽히고, 편집되고 검열될 그녀가 아무도를 말할 때 충격 받았다. "너무 위험하다!" 그녀는 논평했다. 우물. 나는 침묵을 지켰다.
나는 그들이 맞다고 생각하는 것을 예정한다. 가장 새로운 것은 항상 더 나은 것을 의미하지 않는다. 충돌은 거기 정당하다. 나는 경청하기 위하여 그들의 끈기를 나가 말한 무슨과를 거기 있고기 위하여, 저에게 미소하고기 위하여, 그리고 평가한다. 이 회의는 적어도 저가 CEO의 더 오래된 발생이 생각하고 제작 5 년 어쩌면 이해하는 저이라고 돕는 이 인터넷 속도 세계에 있는 CEO의 새로운 발생 무슨을 이해할 것을 많게 도왔다. 나는 나가 5 10 년 후에 신선한 CEO인 것을 계속한ㄴ다는 것을 희망한다.