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私の自身の生産性が時間管理プログラムのようにひっくり返る生産性、にリストおよび財政

家のトピック」のJian Shuo生命」の雑多な生産性

私の自身の生産性は時間管理プログラム、にリストおよび財政の考えのようにひっくり返る。

生産性の記事
  1. 聞きなさい=発見しなさいか。 2006年12月5日
    最後のリーダーシップの開発計画では、はじめて、私は「発見しなさい」ように人々呼出しが「聞くのを」聞いた。 それは私に完全な意味を成している。 活動的な聞くことのステップは次のとおりだった: 」か他に何」、「なぜ」、「何無制限な質問をのような「する議題の注意中断しなさい。 ここ数週間に私のために奇妙に働くこの小さい先端を理解することを確認するためにパラフレーズしなさい。 皆に精神的な世界によってが彼/彼女の心の中にある皆の中の世界が、ある。 世界が…いかに見るか説明することは容易でない
  2. Chaminade 2006年11月25日の5日の短いノート
    これはChaminadeの最初午前中私の5日についての短いノートである、私は決して前に経験されるように挑戦か恐れを感じなかった。 私は何か他のものに焦点を合わせることを学び環境に焦点を合わせるかわりに正しいことを、する。 午後の会議、それは聞くことについて完全にあった。 私は決して人々が聞を置き、一緒に発見するのを聞かなかった。 私は私達が私達の考えること100%年なら、向きあってコミュニケーションいいそれの5%だけを運んでもわかる。 よく聞くことによって、人々は多くを発見できるより…
  3. このごろ2006年11月16日の健全なバイト
    -不合理な人の後ろに理由がなければならない。 -多分ちょうど持っている別の常識を民を住まわせなさい。 常識は共通常にでないし、時々作りの感覚。 -またはそれをより明確な方法で置くために、常識は異なった人々間で共通常にでないし、時々常識はもう一人の人に作りの感覚。 -傷つきやすいなしに親密であることは堅い。 -ギャップを言いなさい-、または…何を尋ねなさい
  4. 2006年7月20日への感受性
    数に敏感が私がビジネスを動かすことからのほとんどを学んだものがあるありなさい。 数を読む方法を知っていれば数に完全で、記事より鮮やかな物語を言う魔法力がある。 数を読む技術なしで(私達は呼ぶそれを分析的な技術と)、公正な人々は数を見る物語の代りに告げる。 Yahoo! 私達がビジネスニュースのためにCBN (中国語の中国ビジネスネットワークは、または、NOを1つの財政と呼んだ)チャネルを見た場合の在庫、そこに…
  5. 常識2006年7月15日
    私達は氏および夫人との黄すばらしい夜を過した。 夕食の間に、私達は「常識」および「行動」についてたくさん話した。 皆に異なった常識がある。 常識はなぜであるだれ、そして私がi am.かだれであるかなぜであるか定める。 行動を変えなければ、チャンスは、結果である同じある。 私達は頻繁に常識に従って意味を成していない何かをする。 そう常識は共通でない。 常識は時々作らない…
  6. 視野2006年7月6日
    ほぼ皆は世界の限界のための彼自身の視野の限界を取る。 少数は。 (それらを。結合しなさい)アーサーSchopenhauerの源: 他の90%。 方法リーダーシップおよび生命のためのあなたの広大な未開発の潜在性の、王冠ビジネス鍵を開ける2001年は促されたリーダーの7つの秘密のページで154。引用した。 そこにい、それをしたリーダーによって異常のアーカイブする方法。 更新の訂正: 引用は…あることを指摘したSSCのおかげで、
  7. 生産性は-戦略的な方法2006年2月17日の小さい事をひっくり返す
    オンラインでマイクロソフト・オフィス: 戦略的な場所で一貫してできている小さい事に主な影響が….ある有効な参照システムを作成しなさい
  8. 生産性は- 5つの悪事の確信2006年を2月15日ひっくり返す
    私はマイクロソフトのウェブサイトからのこの先端を私のために非常に有用見つけた。 5確信という限界の生産性-およびそれらを克服する方法を1。 私に来るたくさんの情報が余りに速い2ある。 私は3すべてを保たなければならない。 構成は私の自由および創造性4にけいれんを起こす。 日に十分な時間がない! 5。 生産的になるたくさんの時間答え次のとおりであるかかる: 1。 情報の容積は問題でない。 私達がそれを処理する方法はある….
  9. 広告技術に明日行く2005年11月14日
    私は広告技術が大事であることを考えなかった。 私は会議が私の家にはほど遠くないことに気づかなかった。 最近、ホテルまたは交通機関のinformaitonについて尋ねている私はある電子メールを得た。 それらは広告技術に始めた「私のような郵便を行っている…」 私はそれが小さいでき事でないかもしれないことを実現する。 私への、COMDEX、か最近のetechだけ大きい事である。 私は広告技術のための切符を得ることを起こる。 そう私は十分な一流とそこに訪問することにした…
  10. 時間管理プログラム2005年7月16日
    尋ねられるリチャードに: あなたの生命を読むあなたのblogを読むこととして。 私はあなたの時間をいかにそうよく管理できるか疑問に思い始めるか。 Kijijiのディレクターとして、blogにひとつひとつの日を書き続ける人はまた時折大学のスピーチを与えたり、頻繁にさらにかなり作り出しあなたの中国のblogの思慮深い記事を… 私は非常に時間をいつの日か管理するあなたの方法についての記事を読むと期待していた。 : -) CAIは同じ質問をし、: はい、私にある同じが…