多様性、一貫性および効率
著者: Jian Shuo Wang。 出版される: 2006年2月22日。 札: westmeetseast (19)
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私は中国と米国の多様性、一貫性、効率および違いのためのあるポイントの眺めを有する。 それはである組織的に考えないで公正任意思考、…
- 会社がちょうどIPO (Googleのように)行った時、国際化はウォールストリートの速いペースに遅れずについていく唯一の方法である。
- 国際化は堅い。 それは1つが想像できるより堅い。
- 米国で、すべての州とすべてのビジネスを渡る一貫性、および人々は確立された。 一貫性は効率へキーである。 人々が同じまたは非常に同じような方法ですべての要求を扱うことができるときだけ有効でもいい。
- 中国は多様化させた国である。 地理的位置、ビジネス間の相違は明らかである。
- 私達が何人かの人々に会うとき驚きは船積み、支払、法律、等がかなり一貫しているので巨大なビジネスを動かすことができない。 中国では、挑戦は異なったインターフェイスがあるそう多くの銀行、そこにである。 同じ銀行に各地域で別のシステムがある。 ビジネス過程は会社から会社…等に非常に変わる。
- 私は一貫性が唯一の右の方法であることを言わない。 多様性は性質の必須の部分である。 性質は多様性である。 最近の複数のたくさん年の一貫性を強制するための人間の努力は働いたが、結局失敗するかもしれない。
- 現在、少なくとも今世紀に、高性能の勝利の国だけ経済は設計されている。 それはグローバル化のプロセスのための大きな挑戦である。
- WTOを使うと、中国は全体的な世界の部分である変換不能な移動である。 そう中国の人々が国際的な規則を学び始めることは重大である。
- 中国のビジネスをしている人々が相違を理解することもまた重大得る文化についての洞察力をである。 それは他の地域と不平を言う意味を規則でない同じ成していない。 この規則はたくさんの年もの間そこにあった。
関係した: 20年間の中国の専門のマネージャー
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