Jeff Immelt sur les entreprises
Découvert quelque note sur mon ordinateur lorsque j'ai écouté le discours de Jeff Immelt lors d'une réunion. Juste quelques notes aléatoires.
Big versus Small
- Crédibilité
- Big beat toujours Fast + + fast petits
- Amour et inspirer les gens, mais GE est pas pour tout le monde
- Nous continuons de faire des erreurs
- Permettez bureaucratie pour gagner - trop processus basé
- Trop intenal / trop américain - perdre l'amour de clients
- Confondre avec succès actuel position future
- Metrics qui récompensent le mauvais comportement
- Jouer petit
Leadership - J'ai séjourné chez GE depuis 25 ans pour que je puisse être dans le siège avant de l'histoire
- Cadrages ...
- "Je ne crois pas à une gestion professionnelle».
- 4-5 choses profondes de plongée
- Bons gestionnaires manifester de l'intérêt ...
- Ces n'existe pas de substance de l'expérience
- Construire quelque chose de cette dernière est belle
Innovation - Il ya 10 ans, tout le monde a été formé par les processus, à l'instar de six sigma. Maintenant, nous sommes tous sur l'innovation
- Les gens doivent être au cœur d'ADN de l'entreprise
- On ne peut pas simplement se présenter au travail et ramassent le bois
- Vous avez à conduire le changement et développer d'autres dirigeants
Faire deicisions et de la Communication - Faire de décision rapide, de plus en plus vite, pour les petites entreprises, et les grandes entreprises!
- Décision de la durée des cycles
- Comment l'organisation peut être plus rapide
- Clarté de la communauté
- Prenez le volant de la vitesse
- Clairement décisive = Oui ou Non
- Clarifier est la clé
- Lorsque nous allons, nous nous rendons
- Faire un appel très clair
À la sortie - Quelqu'un peut gérer l'entreprise mieux que nous, il est temps de sortir
- Une entreprise qui gagne de l'argent du chaos.
- Dans une bonne entreprise, il vous est toujours très difficile d'établir des priorités
- GE est tout système, qu'il est difficile de faire correspondre
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© Jian Shuo Wang 2001-2008.