Jeff Immelt sur les entreprises

Découvert quelque note sur mon ordinateur lorsque j'ai écouté le discours de Jeff Immelt lors d'une réunion. Juste quelques notes aléatoires.

Big versus Small

• Crédibilité
• Big beat toujours Fast + + fast petits
• Amour et inspirer les gens, mais GE est pas pour tout le monde
• Nous continuons de faire des erreurs
  • Permettez bureaucratie pour gagner - trop processus basé
  • Trop intenal / trop américain - perdre l'amour de clients
  • Confondre avec succès actuel position future
  • Metrics qui récompensent le mauvais comportement
  • Jouer petit

• J'ai séjourné chez GE depuis 25 ans pour que je puisse être dans le siège avant de l'histoire
• Cadrages ...
• "Je ne crois pas à une gestion professionnelle».
• 4-5 choses profondes de plongée
• Bons gestionnaires manifester de l'intérêt ...
• Ces n'existe pas de substance de l'expérience
• Construire quelque chose de cette dernière est belle

• Il ya 10 ans, tout le monde a été formé par les processus, à l'instar de six sigma. Maintenant, nous sommes tous sur l'innovation
• Les gens doivent être au cœur d'ADN de l'entreprise
• On ne peut pas simplement se présenter au travail et ramassent le bois
• Vous avez à conduire le changement et développer d'autres dirigeants

• Faire de décision rapide, de plus en plus vite, pour les petites entreprises, et les grandes entreprises!
• Décision de la durée des cycles
• Comment l'organisation peut être plus rapide
• Clarté de la communauté
• Prenez le volant de la vitesse
• Clairement décisive = Oui ou Non
• Clarifier est la clé
• Lorsque nous allons, nous nous rendons
• Faire un appel très clair

• Quelqu'un peut gérer l'entreprise mieux que nous, il est temps de sortir
• Une entreprise qui gagne de l'argent du chaos.
• Dans une bonne entreprise, il vous est toujours très difficile d'établir des priorités
• GE est tout système, qu'il est difficile de faire correspondre