Reflexiones acerca de Ser Líder
He aquí algunos pensamientos aleatorios de los recientes inspiraciones, para mi propia consejos acerca de ser un líder.
- Nunca confundir por personas que actúan como consultor y gerente. Las personas se confunden cuando se utilice un gestor como asesor, ya que difícilmente puede decir que la instrucción procede de la persona con sombrero de consultor (sugerencias), o de la persona con el administrador de sombrero (un pedido). Cuando se combina con los dos, la gente no haga caso de su "debe" la lista, o tomar demasiado en serio sus sugerencias. La mejor manera de hacerlo es, no trate de ser un consultor, aunque se puede.
- Utilice su conocimiento como una forma de fijar objetivo, en lugar de ayudar a la gente a hacerlo. Esto es similar a mi primer punto. Ser capaz de hacerlo yo mismo es bueno, pero no trate de hacerlo, e incluso de intentar demasiado difícil saber a la gente cómo hacerlo. Utilizar el conocimiento como una herramienta de gran alcance para establecer razonable, clara, completa, acciones, specifcm, messurable, con plazos determinados objetivos, en lugar de entrar en detalles decir a la gente lo que debe hacer. Si lo hace comprobar todos los detalles, se obtiene frustrado, y su equipo se siente frustrado, y tienden a depender de sus decisiones, lo cual es malo para una organización.
- No ser un lugar de trabajo y un centro de capacitación al mismo tiempo. Centro de formación acerca de los cambios es una persona, o la mejora de una persona, o la autonomía de una persona. Compañía es todo acerca de hacer que las cosas sucedan con el derecho de los recursos humanos. Así que la empresa objetivo es seleccionar a la persona adecuada, en lugar de la creación de la persona correcta. Si la química entre una persona y una empresa no coinciden, lo mejor es encontrar un mejor equilibrio, tanto para la empresa y la persona, en lugar de cambiar a una persona, o aún más, a cambio de una empresa.