Gedanken über Being a Leader
Hier sind einige der letzten Gedanken zufällige Inspirationen für meine eigenen Tipps zu als Marktführer.
- Nie verwirrend durch die handelnden Personen als Berater und Manager. Leute verwirrt, wenn sie mit einem Manager als Berater, denn sie können kaum sagen, die Anweisung kommt von der Person, mit Hut Consultant (Vorschläge), oder von der Person, mit Hut-Manager (ein Auftrag). In Kombination mit den beiden, werden die Menschen ignorieren Ihre "Muss"-Liste, oder nehmen Ihre Anregungen zu ernst. Die beste Art und Weise zu tun ist, versuchen Sie nicht, sich als Berater, auch wenn du kannst.
- Verwenden Sie Ihr Wissen als Ziel zu setzen, anstatt die Menschen machen. Das ist ähnlich wie bei meinem ersten Punkt. Da kann es selbst zu tun, ist gut, aber versuchen Sie nicht, dies zu tun, oder gar zu versuchen, die Menschen schwer zu sagen, wie es zu tun ist. Verwenden Sie Wissen als ein mächtiges Werkzeug, um vernünftige, klare, vollständige, durchführbare, specifcm, messurable, Zeit-Ziele gebunden, anstatt ins Detail gehen zu sagen, was die Menschen zu tun. Wenn Sie prüfen alle Details erhalten Sie frustriert, und Ihr Team ist frustriert, und sie neigen dazu, sich auf Ihre Entscheidungen, die sich schlecht für eine Organisation.
- Lassen Sie sich nicht ein Arbeitsplatz und ein Trainingszentrum in der gleichen Zeit. Training Center ist eine Person zu verändern, zu verbessern oder eine Person oder eine Person ermächtigen. Firma dreht sich alles um die Dinge mit den richtigen Humanressourcen. Die Gesellschaft hat sich zum Ziel gesetzt, um die richtige Person, statt der Schaffung der richtigen Person. Wenn die Chemie zwischen einer Person und einem Unternehmen nicht mit, das Beste, was zu tun ist, um eine bessere Abstimmung, für die Unternehmen und die Person, die anstelle einer Änderung einer Person, oder noch schwieriger, ein Unternehmen zu ändern.
Gedanken über Being a Leader and other articles in this blog:
© Jian Shuo Wang 2001-2008.