下午，2点，终于来到Facebook这个神奇的公司。他们的新家在南加利福尼亚街的最里面，一幢两层的楼里。他们刚刚从车位紧张的Palo Alto城里搬到这里，据说一层楼又要搬了。我好像是他们再次搬地方前的最后一批访客。这里，车位依然紧张。Facebook有那种蓬勃向上的感觉，处处都在生长。长得结实的前台问的第一个问题就是：你是来访问的，还是来面试的？

Facebook的格局和百姓网很像，就是平板桌子，一个接一个排开，没有隔间，像是巨大的停车上的车位。每个人站起来都可以看到其他人。这架势，豆瓣有一点，Six Apart也是，Mozilla也是。比起Google来说，Facebook身上依然可以看到创业公司的影子。办公室很Cool（绝大多数的硅谷公司都很cool），很实用。没有Google那样fancy的航天飞机，也没有太多的装饰，除了人，就是人，非常的实用主义。

Facebook里面到处挂着国旗。毕竟Facebook已经是全球的网站，美国已经只占30%的访问量。书架上摆着不同版本的Risk游戏 - 他们非常推崇的桌游，是一种战略游戏，两个人一个国家一个国家的PK，看谁最后占领的领土大。Facebook的市场，的确就是按照Risk的战略来做的。

让我有些想不到的是，Matt向我介绍一个人。他坐在5张桌子拼成的岛的里面一张桌子上，远离光线好的窗户，身后是一个人来人往的会议室。我们握手，然后我看他很眼熟，然后想了半天，总算觉得好像是。。。“Are you that Mark?" 他说是呀。他就是Facebook的Mark Zuckerberg，创始人和CEO。

之后我们聊了会儿，期间还有域名注册商的推广电话打进来，我估计是想让他买Facebook的其他什么服务的（这位打过来的老兄也挺雷人的，估计不知道电话这边是谁，不见得Facebook的DNS的联系人还是Mark吧）。

Mark显然比我想象的年轻，并且安静。别人都有超大的屏幕，他就一个白色的笔记本电脑。那个桌子，显然就是一个拘谨的访客，除了电脑和几张纸，好像没有什么了。这让我相当惊奇。不过他确认，这就是他干活的地方。那种不羁的感觉，在我认识的朋友中，倒还真和VeryCD的黄一孟同学神似。

关于Mark的评论，我觉得最有趣，也最深入的是这一篇：Mark Zuckerberg: The evolution of a remarkable CEO。

当看到一个长相普通的年轻人站在身边，并且可以做出成就的时候，对于我这样比他大7岁的人来说，还是有很大的启发 - 如果可以和神话里的主角聊聊天的时候，神话就不是神话，而就是生活。至少，我们不再觉得很多事情不可能。

酒店服务的作用，就是把房间里其他人住过的痕迹彻底抹掉，让下一个一点都察觉不出来，不留一根头发，或者被人动过的痕迹。

这次海南之行，自驾车1100公里，带着小逸凡，环岛一周，彻底的爱上海南这个大小正合适的岛。

记录如下：

- 东线高速比西线高速景色好是真的。东线从海口到三亚，经过文昌，琼海，万宁，每个地方都可以住下，都可以去看几个湾。西线高速，恩。。。，是一条高速。

- 西线高速比较搞笑，三亚出来到尖峰岭那一段的很多出口接着土路。土路延伸进一片椰林，就不见了。

- 海南的自然景观加上高速公路不收费，下一个出口兜一圈再上来很方便，和硅谷的开车体验很像。

- 海南汽油比上海贵1块多，但不收养路费了。所以海南几乎都是丰田，本田和尼桑等省油的日本车。

- 在所有的湾中，我的最爱：第一名：香水湾；第二名：石梅湾；第三名：海棠湾；第四名：亚龙湾；第五名：三亚湾；第六名：椰林湾。

- 最漂亮的山：第一名：终年云雾环绕的牛岭

- 对东环铁路很期待，海口到三亚90分钟，4分钟一班的规划，就好像地铁一样，把整个海南连成了一个大的城市。

图片如下：

香水湾：

雅力士远比我想象的好，很不错的小车：

三亚港还是很有港口的感觉的。

尖峰岭

更多照片：

• The Most Beautiful Shoreline February 18, 2010
• I have Driven Around Hainan February 17, 2010
• Wenchang to Wanning February 14, 2010
• Very Disappointed in Haikou February 14, 2010
• Sanya Bay February 13, 2010
• Jianfengling Ridge in Hainan February 13, 2010
• Travelogue - Haikou, Hainan February 12, 2010
• I am in Sanya February 9, 2010

1. MySQL跨越广域网的复制(Replication of MySQL)是否稳定可靠

除了老冒写到的基于页面或者部分页面的缓存方案(Squid as cache)，还有一种更加冒险，但是实时性更好的方案就是在异地的数据中心建立MySQL的slave节点，进行主数据中心和附属数据中心的Master-slave replication. 按说MySQL复制本身已经是一个非常健壮和成熟的解决方案，但是跨越广域网的效果如何，尚待验证。我觉得，只要延迟平均在秒级别，偶尔出现分钟级别的延迟也可以接受，毕竟整体已经好于缓存+通知过期。

如果通过VPN+SSH在两个机房建立稳定的链路连接，把两个机房可以当成一个网络延迟稍微长一点，稍微不稳定一点的局域网来用，至少比cache方案有一个优点：可以在大动态数据量的时候，获得更好的秒级别的实时性。

同理，基于这种链路的Solr (Lucene)复制，也是一个可以考虑的架构，但是一个未知数。具体情况如何，如小马过河，只有各家自己试过才知道。

如果实现，就可以在系统级别，而非在应用代码级别实现异地的数据的自动cache, validations, rebuild。看起来很美。

2. MySQL master-master复制

除了主从方案，还有一种多中心方案。数据中心A和数据中心B各自有自己的数据库，但为了避免命名冲突，一个中心的数据采用奇数编号，另外一个采用偶数（或者等中心数大于2的时候，对某一大于中心总数的数字取模）。如果从MySQL以及绝大多数的数据库角度，这个操作非常方便。简述如下：

假设A和B在初始时候的数据是一样的，最大编号（auto_increment的上一次给出值）是401。这个时候，只要简单的把两个数据库的auto_increment_increment设成2，

auto_increment_increment = 2

另外有一种直接使用GUID作为id的方案，个人觉得太重了。

这个方案做ID切分以后，就为master-master replication做好了准备。之后两个中心可以相互实时互相复制了。开起来也很美。

但问题是，在大型系统里面，就算有再成熟的技术，简单的永远胜过复杂的方案。对于master-master的复制，我现在依然心有余悸。我的心理障碍就是因为以前技术支持的时候做过一个case，就是因为Windows 2000里面的Domain Controller可以master-master的复制，原理上是一个有问题，其他的可以把好的信息传过来，但实际上，一个小bug或者一个不小心的配置，可以让一台主域控制器的错误拖垮其他的所有控制器。master-master的方案在多于2个节点的时候，也需要额外的设计。

3. 关于cache

基于文件静态化的方案的好处显而易见，但是过期永远是心头的痛。对于像带有翻页这样的操作，除了第一页，其他页面的cache几乎不可能，因为谁都不愿意因为一条信息的更新，让后面的无穷无尽的翻页页面的cache重建。

对于链路层的动态加速，觉得在现在的CND提供商无法获取真正优势网络资源的实际情况下，好似概念多于实际。

所以，如果需要实时，或者准实时的加速，权衡所有方案，我觉得在异地放置Smart CDN是一个比较可行的解决方案。Smart CDN（抱歉，是我新造的词），就是前端部署的不仅仅是页面缓存，而是包括MySQL，搜索，Memcached等等一系列的服务，然后通过第一条提到的方式进行同步。这。。。。。。不是100%确信，只是一种想法。不过我相信这么做的人应该不在少数。

我这里抛砖引玉，希望有过经验的同学分享你的好主意，尤其是成功的案例。在此谢过。

他用了一个简简单单的做法：就是把图片拿过来，原封不动的给注册他的服务的用户，当做自己的CAPTCHA图片。当用户识别之后，他再把用户的输入原封不动的给139.com，这样，电脑要解决的问题归电脑，人脑要解决的问题归人脑。倒还真是个好主意。

其实，这种借别人之脑，解决自己之问题的办法，早在2004年就出现。有人建立免费色清网站，由大量的用户来解决只有人才能容易的问题。他们的用户有足够的动力，来解决哪怕是最简单，最复杂，最无聊的问题。

Google也在使用这个聪明的主意。除了Image Labeler和SearchWiki这样基于兴趣和自愿的工具，我觉得最绝的一步棋是收购reCaptcha项目。reCaptcha是卡内基梅隆大学的spin-off项目。原本是为了帮助网站防止spam。Google收购的原因，确实为了帮助识别图书扫描中遇到的不可识别的扭曲的文字。每次用户会看到两个词。一个词是reCaptcha已经知道正确结果的词，另外一个词是不知道结果的。只有答对第一个词，就可以证明你不是机器，而第二个词的答案，如果和另外一个或者更多用户一样，就把这一答案作为正确答案，放入正确答案库里。就此轮回。可想而知，每天有多少人基于自己的目的（比如发个邮件，发个帖子等）来帮Google解决计算机解决不了的问题。

不仅仅是这些小的应用，现在越来越多原来认为很难解决的问题，开始由人脑来解决。比如说搜索（很多人在尝试social search），还有新闻（social news），还有很多类似的带social的词，暗示的都是这种用互联网把大量的人脑连在一起，共同解决一些难以解决的问题。

这种趋势，如果一定要起一个名字，我会把它叫做“人肉云计算”。它是“人肉计算”（参见人肉搜索），也是云计算（分布的，作为服务的计算模式）。

P.S. 再次重申这个blog的留言政策：广告性质的签名，或者包含广告性质的链接，无论内容是否有价值，直接删除。

两个人猜拳。
每个人都可以出剪刀或者布。
积分规则如下：
若两人都出剪刀，各得1分；
若两人都出布，各得3分；
若一人剪刀，一人布，剪刀者得5分，布者得0分。
如此往复很多次，积分最多者获胜。

局部和整体

如果从个人自私和理性的角度判断，任何人在任何时候都应该出剪刀。在对方出剪刀和布这两种情况下，自己出剪刀总比出布得到更多的积分：

如果对方剪刀，自己出布，得0分；自己出剪刀，得1分。
如果对方出布，自己出布，得3分，出剪刀，得5分。

同时，把两个玩家的积分相加，就得到总财富的增加。两个人都是剪刀的时候，总财富加2，一个剪刀一个布，总财富增加5，而只有两个人都是布的时候，总财富增加最多，是6。从集体的角度，每个人都出布最佳。

这是一个虽然游戏双方都知道出布对于整体更加有利，却又不得不出剪刀的困境。

最优解

在二十年来的竞赛中，最高分的算法如下（相见维基百科的解释）:

第一步永远出布。
第二步和对方上一步出的相同，以此类推

出布，可以说是一个友好牌。他向对方表明自己的善意，虽然这对自己而言危险，等于把赤手空拳的自己把一把匕首交给陌生人一样。现实社会，会有人真么傻吗？

出剪刀，是防卫牌，是不合作的牌，是准备损人利己，或者至少也是正当防卫的牌。

赢得战斗还是赢得战争

对于永远出剪刀的人，他几乎赢得了每一次单独的战斗（不是比对手多得5分，也是至少和对手打个平手）。但最终因为

1. 没有人会傻到当他出了多次剪刀以后依然和他出布，他每次得到的只是1分。
2. 就算有人因为过于善良或者仅仅是愚蠢，或者他利用第一次接触的机会，占了对方的便宜，得到5分，他的可怜搭档会因为他的欺负，在后面的比赛中会尽快的被淘汰。他能利用的人越来越少了，能够得到5分的机会也就越来越少了，直到最后，使出全力也只能每次1分的艰难争分了。

对于永远出布的人，也是死路一条。没有原则的“善良”，是没有原则的放弃自己的利益，是最快被淘汰出局的。

对于最终获胜的那个仅仅出于自己的私利（就是获得最多的个人分数），却展示了如下的美德：

1. 善良。第一个回合向对方表达善意，希望以此找到同样善良的回应，并开创一路“布”下去的搭档。
   
2. 复仇。对于不善良的，背叛的行为，立刻不加犹豫的惩罚。因为对方如果处于一己私利，只有在受到惩罚以后才会有重新出布的可能性。
   
3. 原谅。当对方重新回归友好以后，自己立刻给予友好的回应。

现实的意义

这个实验的分数设置是有讲究的，它模拟了我们现在的社会：这不是一个零和游戏（不是你死，就是我活），而是一个可以双赢的游戏（只有合作，才能让社会总财富增加，自己的那一份也要增加）。

在这样的游戏中，如果只有一次交锋，或许出剪刀是正解。但如果是多次的多人的游戏，最终，选择做好人是可以被验证的正解。

这也告诉我们为什么我们见面的时候会需要握手，虽然对方不见得一定会伸出手；为什么在电梯里面需要向邻居问好，虽然在现在的社会，会给与回应的机会不会很高；为什么在竞争的时候，不要出损人利己的招数，因为看似一个公司占了另外一个公司的便宜，却实际上伤害了两家公司所处的行业，最终伤及自己。

做好人，不仅仅是乌托邦的理想，和不切实际的道德要求，更是自己利益最大化的必由之路。

晚上回来，妈妈告诉我，小宝下午问她，“发生什么事了，爸爸为什么早上不理我呢？”

比如对于坚持一事，有人说坚持就是胜利；立刻就会有人说，退一步海阔天空。对于失败，有人说，面对失败没有关系，只要接着去做，失败乃成功之母嘛。“我来给你举个例子，某某某在经历了100次失败后，在101次，就成功了。”也有人说，这叫钻牛角尖，这叫不到黄河不死心，这叫。。。。如果我们看语言中的词，也是同义词中间就有褒义词说法，也有贬义词说法：赞扬，吹捧；果断，武断。

任何事物或者行为，都有好处A和坏处B。看似有道理的道理总是仅仅告诉我好处A，却从不谈坏处B；对于恶行，也只告诉我们B，却忽略了A。这就让我们觉得只要是道理，都很有道理，却对于做决定没有太大裨益。

先人们只告诉了我们道理，却缺少系统的推理来告诉我们，在具体的情况下应该应用哪一条美德。比如，在一个人做一件事情已经失败了三万次了，到底应该“坚持到底就是胜利”呢，还是“退一步海阔天空”呢？给定的信息下做同一个决定，到底是果断，还是武断呢？

“炒股的要义，就是低买高卖。你看啊，老张10块钱买，15块卖，赚了；老李，19块钱的时候，别人都说不要买，结果他买了，你看现在，涨到30块卖了。你要向他们学习啊！”

这些真理一样的道理，实实在在的传奇故事，都没有解决一个问题：怎么知道现在是高点还是低点呢？

你告诉我某A坚持读完大学，成了伟人；某B，大三辍学，成了伟人。但对于我，到底度还是不读下去呢？应该学A还是B呢？就没有人能够说清楚了。

因为没有设定具体场景，多少年以来，美德A以及和它相反美德B，从来没有正面的争个高下来，好像京剧里的《三岔口》，黑灯瞎火的摸了半天，谁都没有碰到谁，却分别井水不犯喝水的传承了千年。

对于近代的西方哲学发展，我觉得有些我们可以借鉴的地方。他通过设定一个有一个场景，逼得哲学家对此进行确定的回答。有点像哲学里的物理实验。在参数固定的情况下，追求一个固定的结果。比如在关于道义的讨论中，有一个争论百年的经典问题：

刹车失灵的火车在轨道上眼看就要撞死5个工人，另外一个轨道上有一个人。作为火车司机的你，会不会把火车扳到只有一个人的铁轨上？

希望我们能够在一个宽松的环境下面，认真的坐下来，不高谈什么事应该做的，而是多一些固定场景的较真的讨论，进行逻辑上严格的推导。道理，怎么讲都行，而决定，是非此即彼的。

汗呀！

中国馆

澳大利亚馆

日本馆

Photograph by Jian Shuo Wang

Photograph by Jian Shuo Wang

法国馆

Photograph by Jian Shuo Wang

Photograph by Jian Shuo Wang

非洲联合馆

Photo by Jian Shuo Wang

Photo by Jian Shuo Wang

加拿大馆

Photo by Jian Shuo Wang

Photo by Jian Shuo Wang

卢森堡馆

Photo by Jian Shuo Wang

Photo by Jian Shuo Wang

宝钢大舞台

马来西亚馆

韩国馆

世博演艺中心

世博主题馆

泰国馆

新加坡馆

语音信箱

美国开始流行语音留言的时候，还没有我们现在用的这些好东西，当整个社会都开始普遍使用语音信箱这种东西，形成习惯了，你就很难撼动。一个美国人习惯于在语音信箱中留言，是因为他的朋友的电话都提示语音留言；他经常去查自己的语音信箱，是因为他的朋友都会时不时留个言给他；而他会在别人的语音信箱留言，是因为他知道他的朋友回去查收的。

VCD

就像又一次和以前C-Cube的CEO聊天，说起当年C-Cube进入中国(C-Cube是早年所有VCD的解码芯片)，本以为中国因为没有录像机的市场，可能并不会很成功，结果发现，中国的VCD机的销售量大得惊人，成为C-Cube最大的市场。原因就是美国人人都用录像机，因为有很多的录像带；大家还在生产录像带，是因为有大量的录像机的保有量。。。而中国，这个网络效应开始的时候就是VCD。

传真机

一样的道理，传真机这种东西也是个技术落后的东西，明明可以邮件的东西要打印出来，传真过去再把打印的东西碎掉，但是每个公司都有传真机，因为其他公司都有；其他公司都有传真机，因为他周围的公司都有。这种惯性，让新开业的公司也要买一个传真机。

3G

说道前不久的3G资费问题，当时仅仅分析到，固定资费是3G发展的前提，但还没来得及进一步分析。注意，固定资费和资费下降不是一个概念。我猜测用一个包月的稍高的价格，甚至比把每兆流量降到1分钱还有用，为什么呢？因为说白了，资费不是个问题，使用量是个问题。

现在3G按流量收费，所以用3G的人不多；因为用3G的人不多，3G应用就不多，不够好；因为3G的应用不够多不够好，所以使用3G的人迟迟上不去；因为3G的人上不去，资费将不下来。这是一个死结。如果从包月开始，这个循环转起来，未来用户将会用少得多的钱，获取比现在多得多的应用。这一增一减，中间的价值落差就出来了。

技术的网络效应

我们常说一家公司的网络效应，随着使用者的增多，这个网络对网络里的每个节点的价值指数级增加，电话公司，eBay等等是典型的例子，不过放大来看，一个新技术或者老技术的发展，也是一个网络效应。最近的例子就是互联网。过了二十年，如果我的儿子问我：“怎么现在大家还在用互联网这种蠢技术呀？”我的回答一定和我现在的传真的描述状况一样：因为还有很多人在这里用着它呀；尤其是你爸爸这种年轻时候就开始用，习惯改不过来的人在用呀。

大事件

要打破这种网络效应，很难。这种转变，通常伴随着一个大事件。因为网络效应一旦显现，改变个体很难改变它，只能集体改变。这个大事件，就比如2003年的非典，好像阅兵式里的一个口号，全国很多人开始在家里使用网络购物，这一个习惯改变，催生出了很多电子商务网站，这又反过来影响网民；比如台湾地震，海底光缆断了，在同一时刻影响到很多网民上的网站的改变，美国网站的替代品在那个时候获得很大发展；再比如四川地震，比如伊朗选举等等大事情，都或多或少的打破了某一个老技术的网络效应，促生了一个新技术的网络效应的形成。

社会发展的固定的步伐

在高中的时候，我就曾经冥想，为什么人类的科技的发展，总是存在着一个固定的步伐呢？为什么爱因斯坦一定要在牛顿之后百年才生出来呢？为什么没有一种方式加速这种进步呢？我现在的思考就是，整个社会就是一个大的网络，这个网络是一个鸡生蛋，蛋生鸡的相互作用的系统；它像机械钟表里的齿轮一样，只能因为你走一小步，我才能走一小步，因为我走了一小步，你才可以走下一小步的方式在发展。这种齿轮的咬合，导致了任何事情，都比我们想象的要慢一些，这解释了为什么技术应用有七年之痒或者为什么世界不是天才创造的。

7年变化知多少？

美国旅行三宝

护照，驾照，信用卡，缺一不可。有了它们，其他都不重要了。

身份证不带，没问题。驾照其实不用翻译件，最近几次Avis的人总是像模像样的比对驾照上的中文和预定记录，我真不信他们看得懂中文。美金现金应该带上几十块钱。最近三次在硅谷都是只有信用卡没有现金，唯一的问题是付不出打扫房间一块钱的小费。邀请信好像最近的五六次都没有带过，正常过关。

出发

UA858早上9点半，提前三个小时出发最合适。在机场吃早餐，有免费无线网，一个小时正好看一下关于约会的最新邮件。出租车头一点晚上强生出租6258000叫好，第二天很方便。

飞机

一定提前三天美联航Easy Check-in定好去程靠窗座位，回程靠走道座位。因为去程途径日本的风景很好，降落旧金山的风景也不错，其他就是黑夜，靠窗睡觉没有问题。回来一直白天，时间更长，还是远离窗户睡觉好。

飞机上眼罩和耳塞一定要，太帮忙了。口罩这次没有用。尽量睡觉，一定要睡觉。

旧金山机场

确认使用Avis Preferred，省去几分钟时间，下飞机直接开车就走，不需要和任何人说话。酒店地址一定写在本子上，记住US-101哪个出口就行。

倒时差

对于和我一样睡不醒的人，千万别听老套的坚持白天不睡的教导。我的做法：提前看好最近的越南面馆。放下行李，直接开车吃七块钱的面，然后回来睡觉。从上午11点睡到晚上八点，起来随便吃晚饭，然后接着睡觉到第二天早上6-7点，时差基本上就差不多了。之后当早上起来变得异常痛苦而不是神采奕奕的爬起来的时候，就是时差已经过去了。

约会

提前三天一定全部约好，而且要详细到餐馆或者咖啡厅，至少也是街口。否则临时安排几乎不可能。

还有什么吗？以后想起来就记下来。

P.S. 今天没有办法，下午2点有个会，所以没有睡好。直接后果是因为时差原因打了盹，迟到40分钟。因为开会的地方在Stanford旁边，在Stanford散了会儿步，看到草坪上的学生的活动，羡慕不已，一冲动到斯坦福大学书店买了个橄榄球，带回去中午在交大草坪上玩。

好了，睡了，倒时差去了。

其一，盲人摸象。看到的都是事实，确实不同部分的事实。关于上海好还是不好，美国好还是不好，都是类似这样的讨论。我们必须接受，对于同一个事物，可以有多于一种事实。

其一，小马过河。就算是看到同样的东西，就是那一条河，因为自身情况不同，而得出不同的结论。两个人看到价格相同的一个东西，有人说贵，有人说便宜，就是这种讨论。我们必须接受，对于同一个事实，可以有多于一种描述。

也就是，我们必须接受，对于任何一个问题，有多于一种正确答案。 ，就像一个人可以是坏人，也同时是好人；可以是高的，也同时是矮的；可以同时是万众敬仰的偶像，可同时是一个卑鄙的小人；可以是爱国者，也是个流氓。

“连mvm）的房子都被我看到了。那天我去看看房。。。。。”

我家的房子在卖，下午有人来看房子。我不在，是苹果接待的。结果貌似看房子的人认识我。据苹果给我发的短信所述：“女的，不认识，对着你的照片大喊了一声你的名字”。
－－来源：mvm《生活中总有一些事情让人狂汗(41)》May 18, 2009