评《笑梁山》之《斗争中的将领》

1. 读过陈实《笑梁山》的斗争中的将领一节，提到了公司内的人事斗争，提到了不可避免的人的去留问题。
2. 公司会进人，这个谁都想得明白。公司要有人走，就不是每一个人能够理解的了；尤其对于还没有请人走过的员工或者新手经理来说，不是一件好事情。
3. 公司不是培训中心，人的成长是公司目标的必须；而不是公司的目标就是人的成长。
4. 公司必须有一个目标，需要一种类型的人；人的面试是长期的，不仅仅是面试过程，很多的面试需要一个月的实战才可以完成。对于不合适的人，让他留下并不费事，也看起来并不费钱（“虽然不是最合适，但毕竟比没有好吧“），而让他走，反而是一件大事情
5. 陈实读到的水浒中的让人离开（或者是死），大体还是公正的。
6. 一个人是否合格并不是问题的关键，关键是他是否经过了公正，公开，公平的审判。公正表明一定要有规矩，有了尺子才能衡量；公开是整个的过程是否全部公开的让其他人可以看到：是因为这个人没有达到规定的标准而走人，而不是仅仅是因为没有向领导问好；公平是指审判的双方都是平等的（就是经理和员工），每个人也是平等的，没有其他的因素。现实的说，很少有公司能够有完整的规矩（完整的规矩代表着过期的规矩），但只要几个明确的原则不变，就好了。
7. 书中举的惠普的例子，不可怕，因为权力得更迭，是有规矩的，甚至是可以预测的，甚至可以说，是公开的。可能另外一个例子就是GE。杰克韦尔奇再选用接班人的时候，评判的标准也是很久以前就订立的，过程也是公开的，虽然有很多人竞争，过程虽然残酷，但是是建设性的，是阳光的。
8. 公司内部的晋升，只要有明确的指标支持，有明确的规矩的框架，大家的精力自然就从勾心斗角，揣测领导的心理，转变到所有人都看得到的业务指标上面，转移到对于公司最重要的事情上面来，竞争就是正面的，有益的，促进公司发展的。